ci案例介紹廣東恒豐投資集團有限公司(doc14)-管理案例(編輯修改稿)
2025-09-24 12:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文化涵蓋著物質(zhì)與精神 ,它由知識和訓(xùn)練凝煉而成 . 1. 恒豐文化的中心 ,意味著恒豐集團中的每一個成員 ,都必須對自己的企業(yè) ,具有一種不可改變的目標(biāo)歸屬感 ,把自己的精神和理想 ,寄托于企業(yè)的發(fā)展和未來 . 2. 在恒豐文化體系中 ,價值觀無疑是最重要的中心 .它代表著全體員工為之努力的方向 ,也為其日常行為準(zhǔn)則 ,提供哲理精髓和精神依據(jù) . 3. 恒豐文化是通過高層次的文化素養(yǎng)、精心策劃的文化禮儀、刻意追求的文化氛圍、在“以人為本”的哲學(xué)思想牽引下 ,傳遞到恒豐每一個體的媒介與方式 . 4. 恒豐的文化根基 ,建筑于深厚的中華文明土壤之上 .源遠流長的歷史 ,風(fēng)騷千年的豪杰名士與文化風(fēng)格 ,構(gòu)成了恒豐文化原傳統(tǒng)依據(jù)和獨特品質(zhì) .每一個恒豐人 ,都應(yīng)該為中華民族悠久而燦爛的文化自豪 ,都應(yīng)該將自己的理性和感性的行為 ,同這種文化的自豪和承接融為一體 . 恒豐人的最高目標(biāo) :為這個我們深愛的文化之邦的發(fā)展 ,增添一份自己的力量 . 5. 恒豐人堅信 ,沒有文化的企業(yè) ,必然是平庸的企業(yè)，而平庸的企業(yè) , 在當(dāng)今 世界高強度、高水準(zhǔn)的競爭中 ,決不會有獲勝的機會 .恒豐文化 ,經(jīng)歷了五年 多的磨礪與成長 ,在企業(yè)界以品質(zhì)優(yōu)良建立了良好的信譽與形象 ,塑造了自由、明朗、積極、進取的特質(zhì) ,已經(jīng)成為我們企業(yè)生命 所必不可少的營養(yǎng)基 ,成為企業(yè)和企業(yè)中的每一個成員所必不可少的空氣 . 6. 恒豐文化面臨著以世界文化為背景 ,重新調(diào)整自己 ,革新自己的使命 .而此次 CI的全方位導(dǎo)入 ,就正是這樣一個絕好的契機 .我們必將利用此機會 ,為我們的文化增添新的內(nèi)涵 ,注入新的血液 ,輸入新的動力 ,為恒豐人面對國際化的機遇 ,迎接新世紀(jì)的到來 ,作好一切應(yīng)有的準(zhǔn)備 . 四、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略包括產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、科 技發(fā)展戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略等 . 恒豐企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略主要指 : 事業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略 . 恒豐經(jīng)營的理念精髓 ,是不斷充實與完善早期繪制的富于想象力藍圖 .五年后的今天 ,這幅藍圖已經(jīng)從平面走向了立體 ,社會更加認識了恒豐藍圖的現(xiàn)實性與科學(xué)性 . 1 事業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 ,同時向兩個方面發(fā)展 .一個是堅持一業(yè)為主、兼營他業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 。一個是多種經(jīng)營齊頭并進的經(jīng)營營略 .而多種經(jīng)營戰(zhàn)略又包括產(chǎn)品多樣化、生產(chǎn)地區(qū)多樣 ,銷售方式多樣 .多種經(jīng)營有利于新項目和服務(wù)的開發(fā) ,資源的綜合利用 ,它可以分散事業(yè)風(fēng)險 . 恒豐經(jīng)營事業(yè)的發(fā)展 ,應(yīng)該屬于后一種 . 經(jīng)營項目涉及酒店娛樂業(yè)、房地產(chǎn)工業(yè)、商貿(mào)易等諸多行業(yè) ,與不斷融合外資 ,與境外公司達成合作從事國際貿(mào)易有關(guān)意向的產(chǎn)業(yè)投資 ,形成了“恒豐”規(guī)模經(jīng)營、全面發(fā)展及今后向金融證券業(yè)和軟件進行投資運作的堅實基礎(chǔ) . 高科技、高投入、高服務(wù)、高效益 ,是恒豐經(jīng)營的 基本精神 . 恒豐人將牢固樹立這一基本精神 ,向社會提供品質(zhì)卓越、創(chuàng)意獨特、配合親切、應(yīng)用及時、精研技術(shù)、追求效率、執(zhí)著品質(zhì)的服務(wù) . 恒豐經(jīng)營的目標(biāo) ,就是要創(chuàng)造一流的事業(yè) .生 命的內(nèi)涵 ,不在于它擁有多少財富 ,而在于它擁有多少能量 .讓每一個恒豐人在實現(xiàn)了自身價值的同時 ,享有一流的生活 ,這也是恒豐經(jīng)營的力量之源 . 未來 ,恒豐將在以高新工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)和高檔娛樂服務(wù)業(yè)為主體的經(jīng)營體系中 ,繼續(xù)擴展相關(guān)產(chǎn)業(yè) ,使恒豐事業(yè)日趨專業(yè)化、系統(tǒng)化、整體化與國際化 . 2. 競爭戰(zhàn)略 A. 在認清并確認了恒豐的事業(yè)領(lǐng)域后 ,必須要了解有哪些同類產(chǎn)品或者替代產(chǎn)品 ,展開產(chǎn)品之間的競爭 .恒豐必須保證自己的產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、包裝 ,處在優(yōu)勢地位 ,或追趕優(yōu)勢產(chǎn)品 . B. 在企業(yè)與企業(yè)之間的競爭中 ,恒豐必須隨時掌握 對方競爭企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、資金、設(shè)備、管理、人員素質(zhì)、原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、發(fā)展戰(zhàn)
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