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ci案例介紹廣東恒豐投資集團(tuán)有限公司(doc14)-管理案例-文庫吧

2025-07-16 12:26 本頁面


【正文】 拼搏。 世界上每一個著名的大企業(yè)都有著自己鮮明的經(jīng)營理念,這也是他們的成功之道。 每一個大組織 ,并非得力于組織型態(tài)或行政技巧 ,而在于“信念”的力量 ,以及信念對組織成員的吸引力 .因此 ,任何一個組織要存在、成功 ,首先就必須擁有一套完善的信念 ,作為一切政策和行動的最高準(zhǔn)則 .其次 ,必須準(zhǔn)備自我求變 ,迎接挑戰(zhàn) ,而唯一不能變的就是信念 .換句話說 ,組織的成功 ,主要跟它的基本哲學(xué)、精神和驅(qū)動機制有關(guān) .信念的重要性遠(yuǎn)超過技術(shù)、經(jīng)濟資源、創(chuàng)新和時效 . 恒豐投資集團(tuán)有限公司的企業(yè)經(jīng)營理念是: . 聚才、興業(yè)、共榮 恒長為業(yè) , 豐稔是求 . 加盟恒豐 ,盡職敬業(yè) ,共創(chuàng)輝煌 . 1、 恒豐企業(yè)經(jīng)營理念的中心,就是對人的資源的萬有引力的認(rèn)定.恒豐人有這樣的共識,人才是企業(yè)的靈魂,人才資源、人力資源的匯聚、廣攬與發(fā)揮,是恒豐集團(tuán)的存在之本、動力之源和發(fā)展之機.企業(yè)不但創(chuàng)造物質(zhì)文明,也創(chuàng)造精神文明. 2、 恒豐集團(tuán)的存在,不僅是依據(jù)龐大的工程,成套的設(shè)備和雄厚和資金,更是依靠每一個組成集團(tuán)的個體和每一個人。也正因為如此,我們堅信,企 業(yè)的運轉(zhuǎn)與更新,轉(zhuǎn)換與發(fā)展,都將與每一個人的獨立性、創(chuàng)造性和奉獻(xiàn)精神怎么樣息息相關(guān)。 二、 企業(yè)精神 企業(yè)精神是一種為事業(yè)、為達(dá)到信念而忘我工作的奉獻(xiàn)精神.現(xiàn)代企業(yè)對從業(yè)人員的要求是:不但需要高等教育的訓(xùn)練,專門的業(yè)務(wù),豐富的經(jīng)驗;而且需要人們在工作中十分負(fù)責(zé),一絲不茍,勇于承擔(dān)責(zé)任,富有創(chuàng)造性,挑戰(zhàn)性、成就感、使命感,這一切的一切,對企業(yè)而言,都是由企業(yè)的企業(yè)精神所貫穿. 世界上許多大公司,都有著自己的企業(yè)精神. 恒豐投資集團(tuán)有限公司 的企業(yè)精神是: 我就是恒豐,我代表恒豐. 提高生活素質(zhì),創(chuàng)造生活空間,回饋服務(wù)社會;生活的理想便是理想的生活. 1、 通過企業(yè)精神,所塑造而出的公司形象應(yīng)該是:一群人服務(wù)在同一個公司里,在公司經(jīng)營者的領(lǐng)導(dǎo)下,其整體所表現(xiàn)出來的行為模式,被社會大眾所公正評估喜歡、信賴之程度的總成績單. 2、 全體恒豐人必須謹(jǐn)記如下闡釋企業(yè)精神文字:恒豐的培訓(xùn)目標(biāo),是要使每一個員工認(rèn)識到:我不僅是為恒豐集團(tuán),我本身就是恒豐集團(tuán),如果我是你所見的唯一一個恒豐集團(tuán)的人,那么你從我這兒得到的印象,就應(yīng)該是對整個恒豐集團(tuán)的印象個性的 發(fā)揮,與每一個人的堅強意志和勤奮勞作 ,與每一個人的充分的想象力、務(wù)實的冒險膽略不可分離 . 我們強調(diào)一種廣積厚納、融匯貫通的企業(yè)經(jīng)營理念原則 ,一個在更大內(nèi)涵和外延基礎(chǔ)上、在更高層次上的凝聚力的概念 .如同我們的創(chuàng)新標(biāo)徽 九大方塊的有機整合所昭示包容的 ,恒豐每一個體的存在 ,每一種智慧和才干的發(fā)揮 ,都是朝向集團(tuán)之“和”的存在與努力 . 三、 企業(yè)文化 企業(yè)文化主要是指一個企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營哲學(xué)、管理風(fēng)貌。 它包括價值標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、思想教育、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣、典禮儀式以及企業(yè)形象 . 它不單是思想和精神方面的內(nèi)容 ,也包含有社會心理、技能、方法和企業(yè)自我成長的特殊方式因素 . 企業(yè)文化的重點是在企業(yè)理念、企業(yè)精神的指導(dǎo)下 ,強調(diào)人的積極性 ,人的決定性因素 .強調(diào)以人為中心的管理 ,注重人際關(guān)系 ,借以刺激人的尊重感、榮譽感、成就感、使命感 ,從而調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性 . 現(xiàn)代化管理的一個重要內(nèi)容 ,就是建立企業(yè)文化。 不同的國別有不同的國家企業(yè)文化 ,不同的企業(yè)也有不同的企業(yè)文化 . 杰出而成功的公司 ,大都有強而有力的企業(yè)文化 ,它們?yōu)楸竟镜陌l(fā)展、協(xié)調(diào) .作出了極大貢獻(xiàn) ,樹立了良好的企業(yè)形象 . 恒豐文 化是所有恒豐人必須具備有共同的理念、價值觀、行為模式及溝通的語言 . 恒豐
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