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ci案例介紹廣東恒豐投資集團(tuán)有限公司(doc14)-管理案例(留存版)

2025-10-24 12:26上一頁面

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【正文】 業(yè)的每一個方面 ,每一個部分 ,但也可以具 體分為幾個部分和層面 .企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化等根本性內(nèi)容 。 廣東恒豐投資集團(tuán)有限公司 CI 導(dǎo)入宣言 97 年 10 月 12 日 目 錄 CI 導(dǎo)入宣言 一、 企業(yè)經(jīng)營理念 二、 企業(yè)精神 三、 企業(yè)文化 四、 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 五、 企業(yè)管理原則 CI 導(dǎo)入宣言 我們廣東恒豐投資集團(tuán)有限公司,是在深圳經(jīng)濟(jì)改革中壯大起來的一家私營企業(yè)。 它包括價值標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、思想教育、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣、典禮儀式以及企業(yè)形象 . 它不單是思想和精神方面的內(nèi)容 ,也包含有社會心理、技能、方法和企業(yè)自我成長的特殊方式因素 . 企業(yè)文化的重點(diǎn)是在企業(yè)理念、企業(yè)精神的指導(dǎo)下 ,強(qiáng)調(diào)人的積極性 ,人的決定性因素 .強(qiáng)調(diào)以人為中心的管理 ,注重人際關(guān)系 ,借以刺激人的尊重感、榮譽(yù)感、成就感、使命感 ,從而調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性 . 現(xiàn)代化管理的一個重要內(nèi)容 ,就是建立企業(yè)文化。有事業(yè)部制 ,即相對獨(dú)立地組織一個行業(yè)、一個部門的生產(chǎn)、經(jīng)營和財(cái)務(wù)核算 ,實(shí)行分權(quán)管理的組織機(jī)構(gòu) . 恒豐集團(tuán)的企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)今應(yīng)歸屬于事業(yè)部制 . 自去年底集團(tuán)公司注冊登記成立后 ,公司即宣布兩權(quán)分立 ,實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ,初步確定了一會五部二室的基本組織架構(gòu) .它標(biāo)志著我們的管理體制更加 “規(guī)范、科學(xué)、合理、高效” . 確立總經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的行業(yè)分權(quán)管理模式 ,它的中心內(nèi)容是實(shí)行權(quán)力的再分配 ,建立以行業(yè)為核算體系的目標(biāo)責(zé)任體系 ,更好地體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的管理原則 ,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與監(jiān)控功能的高度統(tǒng)一 .集團(tuán)公司與子公司的關(guān)系 ,不再是簡單的下級關(guān)系 ,其本質(zhì)是一種“集中決策、分散經(jīng)營”的股權(quán)紐帶關(guān)系 . 行業(yè)管理機(jī)制 ,要求高級管理人員 ,必有整體策劃和組織能力 。 然而,我們也迫切地意識到 ,隨著社會、政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變與大眾消費(fèi)意識的更新,新的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的建立、新的高科技項(xiàng)目的開發(fā)、新的國際化循環(huán)和集團(tuán)化經(jīng)營的實(shí)現(xiàn),都向恒豐人提出了新的課題 .許多問題也逐漸暴露出來,比如一直以 來,恒豐企業(yè)形象的建設(shè)、管理,都缺乏統(tǒng)一和完整的規(guī)劃,企業(yè)形象的宣傳和展示顯得零碎,項(xiàng)目的市場調(diào)研和廣告定位還顯得薄弱,各種招貼、宣傳畫在用語、字體、顏色、大小等各方面不統(tǒng)一,一些形象的基本元素標(biāo)志已不能完滿闡述企業(yè)的精神理念,不能起到鮮明的識別作用,恒豐的文化、理念、行為等,沒有形成一個完善規(guī)范的體系,不能幫助我們應(yīng)對未來更激烈的競爭與更無情的考驗(yàn),必須來一次精致的美感的重組統(tǒng)一。 每一個大組織 ,并非得力于組織型態(tài)或行政技巧 ,而在于“信念”的力量 ,以及信念對組織成員的吸引力 .因此 ,任何一個組織要存在、成功 ,首先就必須擁有一套完善的信念 ,作為一切政策和行動的最高準(zhǔn)則 .其次 ,必須準(zhǔn)備自我求變 ,迎接挑戰(zhàn) ,而唯一不能變的就是信念 .換句話說 ,組織的成功 ,主要跟它的基本哲學(xué)、精神和驅(qū)動機(jī)制有關(guān) .信念的重要性遠(yuǎn)超過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資源、創(chuàng)新和時效 . 恒豐投資集團(tuán)有限公司的企業(yè)經(jīng)營理念是: . 聚才、興業(yè)、共榮 恒長為業(yè) , 豐稔是求 . 加盟恒豐 ,盡職敬業(yè)
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