【文章內(nèi)容簡介】 配情況的核查。1負(fù)責(zé)對公司所有報銷憑證的審查。1負(fù)責(zé)對分公司的季度、年度審計和中高層管理人員離任審計工作。1負(fù)責(zé)每月召開一次經(jīng)濟(jì)活動分析會。 (四）采購部 1. 采購經(jīng)理崗位職責(zé)（1） 堅決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)； （2） 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；（3） 組織訂制采購程序、采購監(jiān)控、信息收集、價格體系等的制度擬訂，檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；（4） 負(fù)責(zé)對采購人員的培訓(xùn)、考核、評比、激勵；（5） 草擬本部的年度、季度、月度以及當(dāng)周工作計劃，并組織實施、檢查監(jiān)督及控制；（6） 負(fù)責(zé)審核申報的采購計劃，嚴(yán)格控制采購成本；（7） 監(jiān)控跟蹤采購計劃的執(zhí)行進(jìn)度，對異常情況隨時做出調(diào)整，并及時上報；（8） 負(fù)責(zé)對所采購的原料、輔料、設(shè)備、配件質(zhì)量、數(shù)量的跟蹤管理工作，確保及時到位；（9） 負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作；（10） 收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息，以圖改進(jìn)；（11） 組織對物資市場信息的收集和分析工作；實時掌控市場價格、技術(shù)信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)；（12） 按照組織的要求，規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商；（13） 發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系，如價格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等；（14） 對所選樣的規(guī)格、質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)；（15） 定期或不定期組織本部門人員進(jìn)行分析討論、總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方式，提高效率、降低成本；（16） 改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)；（17） 有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)；（18） 按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（19） 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略建立完善的公司項目采購的具體實施，做到優(yōu)質(zhì)價廉，及時供貨，確保工程順利進(jìn)行，組織配合相關(guān)部門和人員進(jìn)行項目可行性研究；2. 采購員崗位職責(zé)（1） 服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；（2） 負(fù)責(zé)公司的原料、輔料、設(shè)備、配件的采購、計劃、組織和實施工作；（3） 搜集、分析、匯總及考察評估供應(yīng)商信息；（4） 負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作；（5） 申購單必須經(jīng)倉庫確認(rèn)，以確定準(zhǔn)確的采購數(shù)量，確保減少采購中的浪費和不足；（6） 有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購定單；（7） 負(fù)責(zé)辦理交驗、報賬手續(xù)； （8） 負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計，定期上報；（9） 驗收貨物入庫相關(guān)單據(jù)，積極配合庫房保質(zhì)、保量完成采購貨物的入庫；（10） 對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；（11） 對所采購的物資、設(shè)備要有申購單并上報采購主管；（12） 協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項。（13） 在招標(biāo)過程中做好招標(biāo)小組的配合工作，做到優(yōu)質(zhì)價廉，及時供貨，保證項目進(jìn)度需要。 （五） 市場部： 1. 市場部經(jīng)理崗位職責(zé)：（1） 收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決策提供依據(jù)；（2） 開拓市場，及時了解新技術(shù)、新項目、新思路；對外聯(lián)絡(luò)，尋找合作項目，引入資金，開發(fā)新的經(jīng)營市場；對新項目進(jìn)行可行性分析工作，提交新項目可行性分析報告，并對新項目進(jìn)行經(jīng)營策劃、投資分析等；（3） 進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作；（4） 對外聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)、接待以及公關(guān)工作；（5） 業(yè)務(wù)洽談，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)合同、協(xié)議、契約等文書手續(xù)，負(fù)責(zé)公司法律文書及法律事務(wù)工作；（6） 協(xié)助做好內(nèi)部管理、監(jiān)控等工作；（7） 協(xié)助行政部、財務(wù)部及各個中心完成公司交辦的各項工作任務(wù)。（8） 根據(jù)公司經(jīng)營管理的需求，建立和完善市場營銷策劃管理體系，負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場總體工作計劃，提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實施方案，確保項目的順利銷售和快速回款；（9） 承擔(dān)市場部門的基礎(chǔ)和協(xié)調(diào)工作，收集、分析市場信息及動態(tài)，針對公司的市場推廣主題活動，對辦事處主任、業(yè)務(wù)代表和事務(wù)代表進(jìn)行溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)，制定常規(guī)活動、推廣方案并協(xié)助實施，負(fù)責(zé)對各個方案活動進(jìn)行驗收；（六）銷售部：1. 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)：（1） 根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂并落實項目整體和階段性銷售計劃，報營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行；（2） 根據(jù)企業(yè)年度銷售計劃，制定詳細(xì)的營銷策略，并組織實施；（3） 負(fù)責(zé)銷售工作的具體推進(jìn)，并監(jiān)督檢查銷售計劃的執(zhí)行；（4） 配合經(jīng)營計劃，制定并調(diào)整整體或各階段營銷推廣策略，并實施和執(zhí)行；（5） 負(fù)責(zé)銷售回款的管理，確保銷售回款及時；（6） 負(fù)責(zé)組織銷售渠道的拓展與維護(hù)工作；（7） 負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計劃制定銷售費用預(yù)算并運(yùn)行銷售費用控制；（8） 負(fù)責(zé)促銷活動的組織與管理工作，并對促銷效果進(jìn)行評估；（9） 負(fù)責(zé)組織客戶關(guān)系管理工作；（10） 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。（11） 制定并實施項目銷售價格策略及方案；激勵、支持與考核銷售人員；2. 銷售專員崗位職責(zé)：（1） 根據(jù)公司的市場戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)各片區(qū)的市場拓展、產(chǎn)品銷售以及維護(hù)客戶關(guān)系；（2） 熱情耐心的接待客戶來訪或來電，認(rèn)真與客戶聯(lián)絡(luò)溝通，為公司建立良好的業(yè)務(wù)體系和客戶渠道，建立真實、準(zhǔn)確的客戶檔案，同時要注意手機(jī)競爭對手的信息并及時反饋；（3） 在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，完成銷售所涉及的各種表格、合同，并協(xié)助財務(wù)部做好開發(fā)票、催款等后續(xù)工作；（4） 配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)展演、咨詢工作；（5） 負(fù)責(zé)售后支持的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作；（6） 參加各級廠商的產(chǎn)品培訓(xùn)及公司開展的各類培訓(xùn)；（7） 定期將自己的各項工作以書面形式向市場部主管報告，并準(zhǔn)時參加部門工作會議；（8） 做好公司分派的其他工作。（9） 維護(hù)公司形象進(jìn)行公司品牌宣傳，完成個人業(yè)績指標(biāo)。（七）預(yù)算部：1. 工程預(yù)算部工作內(nèi)容：（1） 配合招標(biāo)工作；（2） 合同商務(wù)條款的談判、編制及經(jīng)濟(jì)文件的歸檔；（3） 組織測量師行進(jìn)行工程預(yù)、決算工作，并審核其他工作成果；（4） 項目建設(shè)用款審核及現(xiàn)場簽證事項。2. 工程預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)：（1） 經(jīng)理全面負(fù)責(zé)部門日常管理工作；（2） 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目前期的估算，成本分析；制定成本費用控制全面目標(biāo)；管理設(shè)計及工程概算、預(yù)算、決算工作；提供施工、材料、設(shè)備采購招標(biāo)價格信息并進(jìn)行標(biāo)底編制工作；定期編制成本分析報告，找出成本差異動因；協(xié)助建立動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對工程項目成本費用的有效控制；（3） 為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)；（4） 預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)；（5） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定；（6） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預(yù)算部各項管理規(guī)章制度；（7） 積極主動地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理；（8） 掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實施工程預(yù)算動態(tài)管理；（9） 對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)；（10） 根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控；（11） 按照公司要求及項目內(nèi)容組織競價招標(biāo)選擇確定施工隊伍；（12） 負(fù)責(zé)基建處工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況；（13） 深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)；（14） 負(fù)責(zé)審核施工單位報送計劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況；（15） 組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作；（16） 樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生；（17） 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作；（18） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3. 工程預(yù)算員崗位職責(zé)：（1） 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費率； （2） 熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會審，參與投標(biāo)項目的預(yù)算編制；工程項目開工前必須熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解；（3） 編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。（4） 參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目部門參考；（5） 及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)；（6） 正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作；（7） 施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差資料，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳及調(diào)整方案，作為工程決算的依據(jù)；（8） 協(xié)助項目部門做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料；（9） 正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)；（10） 經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向部門經(jīng)理匯報；（11） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 （八）人力資源部：（1） 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，制定公司人力資源管理和開發(fā)體系，通過員工招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、調(diào)配等過程的控制，挖掘人力資源潛能，達(dá)到最優(yōu)配置，實現(xiàn)員工同企業(yè)的雙贏；（2） 根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，通過招聘甄選，為公司輸入合格人才；通過崗位編制和人員調(diào)配，達(dá)到人才同職位的優(yōu)化配置；同時通過培訓(xùn)組織，挖掘員工潛力，實現(xiàn)人力資源開發(fā)；（3） 參與制定公司品牌管理方案并負(fù)責(zé)實施，進(jìn)行公司層面對外宣傳、媒體接待、外事聯(lián)絡(luò)、黨務(wù)工會以及內(nèi)刊出版的事務(wù)，以宣傳公司形象，塑造公司品牌。 （九）工程部：（1） 在項目實施過程中全面履行合同。對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程投資、施工安全進(jìn)行全面管理，全面負(fù)責(zé)。監(jiān)督考核各專業(yè)管理人員的實際工作，落實公司下發(fā)的各項規(guī)章制度；（2） 全面了解圖紙，積極編制施工方案，做好各項技術(shù)交底，保證施工中不出現(xiàn)大的技術(shù)、質(zhì)量錯誤。組織協(xié)調(diào)技術(shù)部各專業(yè)人員，制定各種整改方案，并負(fù)責(zé)落實，檢查監(jiān)督技術(shù)部全部人員的工作情況。對本工程施工中的各種技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度問題負(fù)主要責(zé)任；（3） 貫徹宣傳上級有關(guān)安全的規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全措施及方案的制定，參與安全事故的調(diào)查及處理，對本工程安全、文明施工負(fù)主要責(zé)任；（4） 密切配合技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作，抓好工地施工質(zhì)量，對各施工班組做到班前交底、班后檢查及三檢制度，監(jiān)督各種整改方案的落實情況，隨時掌握各分包隊伍的施工及人員情況，及時向項目部匯報發(fā)現(xiàn)的問題；（5） 負(fù)責(zé)建立完善的材料管理制度，材料進(jìn)場要通知技術(shù)部，對進(jìn)場材料要嚴(yán)格驗收，并及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報材料運(yùn)行情況，保證施工進(jìn)度、質(zhì)量的順利進(jìn)行。（6） 工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、檢查、匯總等,施工中各種會議的記錄、整理、會簽、復(fù)印、分發(fā)等, 施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報、分類保管等 ,各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報等。領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些其它工作。1. 工程部主要職責(zé)范圍：（1） 代表公司在施工現(xiàn)場組織各項施工合同的履行，負(fù)責(zé)組織開工前的各項施工準(zhǔn)備工作，編制施工組織計劃，實施對整體工程的管理；（2） 監(jiān)督落實各項工程質(zhì)量、進(jìn)度，組織并主持各種現(xiàn)場會議；（3） 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場施工安全的組織和落實情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知有關(guān)工作人員限時整改；（4） 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題和需上級協(xié)調(diào)的事項要及時報告主管副總經(jīng)理；（5） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在施工過程中需互相配合的各種事項；（6） 負(fù)責(zé)督促、檢查施工現(xiàn)場的文明施工組織和落實情況，按照有關(guān)部門要求創(chuàng)建文明工地；（7） 協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門、甲方、監(jiān)理單位和設(shè)計單位的關(guān)系，確保工程進(jìn)展順利；（8） 負(fù)責(zé)組織處理各種工程變更的洽商，辦理相關(guān)手續(xù)等；（9） 確認(rèn)現(xiàn)場施工進(jìn)度及進(jìn)度報量，為有關(guān)部門審核工程量和支付工程款提供依據(jù)；（10） 組織各項工程的完工驗收和工程竣工驗收，完成工程備案；（11） 負(fù)責(zé)搜集、整理各項施工資料和技術(shù)條件并及時歸檔，統(tǒng)計分析相關(guān)數(shù)據(jù)，按規(guī)定及時向公司移交各種文件和資料。2. 項目總工崗位職責(zé)：（1） 組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)設(shè)計意圖；（2） 負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問；（3） 參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實施性施工組織設(shè)計，按規(guī)定報批后組織實施；（4） 負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底；（5） 檢查，指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作；（6） 辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜；（7） 編制施工過程中的單項施工方案，并按規(guī)定及時向上級技術(shù)