學校采購內控管理制度匯報(十一篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 14:30 本頁面
【文章內容簡介】 經政府采購中心招標確定后，學校應及時與供貨商簽訂《政府采購合同》，并嚴格按合同規(guī)定驗貨、付款。六、學校必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國政府采購法》，不得以任何借口規(guī)避政府采購，對不按要求進行政府采購的，按規(guī)定將在教育系統(tǒng)內進行通報批評，并對相關責任人進行嚴肅處理。學校采購內控管理制度匯報篇六組長：校長聯(lián)絡員：總務科長成員：紀委書記分管后勤校長總務科專項負責人采購員使用單位負責人一名1。負責制定采購政策。執(zhí)行政策法規(guī)，組織市場調研，按照經濟適用原則提交購買或招標方案。2。負責招標組織工作。每次招標活動都要依法公開公正公平的進行，認真完成招標――投標――開標――評標――中標整個過程。3。負責業(yè)務咨詢。要充分發(fā)揮招標采購智囊團作用，負責采購政策法規(guī)和業(yè)務技術等方面的宣傳、解釋、參謀和咨詢工作。4。負責招標項目的落實。對每次招標活動要檢查監(jiān)督，確保落實，并負責聽取使用單位的意見和建議。1。要加強計劃性，盡量形成批量規(guī)模，吸引廠商，促進競爭，產生效益。2。要加強市場調研，做好前期準備。要首先做好選型工作，滿足教學科研需要；充分了解市場行情，做到胸中有數；公開招商并審核資質和業(yè)績。每項招商不得少于3家。3。要根據采購需求制定標書，標書內容應詳細具體，以免引發(fā)爭議。4。要根據招標內容組織招標人員。招標開始時負責介紹招標投標概況。（一）基本宗旨招標小組成員代表學校和各使用單位的根本利益，必須公平公正，客觀全面，不傾向或排斥某一確定的指標，并對個人的評標意見負責。（二）組織紀律招標小組成員不得以招標名義私下接觸投標人，不得接受投標人的宴請，不得收受投標人的禮物，不得透露對中標文件的評審、比較以及評標有關情節(jié)。凡是國家規(guī)定集團購買與招標項目，不得變相交易方式，更不得變成個人行為，必須堅持集體決策。凡是擅自違規(guī)操作，以個人身份所簽協(xié)議和合同視為無效，并追究有關人員的紀律責任。材料出現問題，組長是第一責任者，工作組集體負責。招標采購領導小組成員的親屬不能參與招標。（三）評標原則堅持最大限度滿足招標文件規(guī)定的各項評價標準；堅持滿足招標文件所規(guī)定的實質性要求后，同質比價；堅持質量第一，以防止中標價格低于成本價格帶來后患；價格最低，不一定是最好的標；爭取最大回報率。（四）評標方法在各投標廠商開標后，招標小組成員要進行充分地討論評標，要求各抒己見，暢所欲言，充分發(fā)表自己的見解。在充分討論基礎上，以無記名投標方式或其它方式產生中標者，少數服從多數，如果兩家以上出現同等票數要進行重新投票。每次中標活動結束，要現場做出《招標記錄》，招標小組成員要當場簽字，每次招標要建立招標檔案一套，以備查考。（五）大型采購項目，聯(lián)絡員不參與投票。1。集團購買與招標項目確定（組長負責）；2。項目公示（聯(lián)絡員負責）；3。應標單位材料送達（聯(lián)絡員負責）；4。相關市場調研（申請單位及聯(lián)絡員）5。項目說明會（應標單位參加、聯(lián)絡員負責通知）；6。工作組和議，敲定購買對象與應標單位；7。履行法律手續(xù)，公示結果。1。符合政府采購條件的原則上交市政府采購中心采購。2。一次采購1000元（含1000元）以下的，由總務科長、采購員參與招標；一次采購1000～3000元的，由分管校長、總務科長、采購員參與招標；一次采購3000～5000元的，由紀委書記、分管校長、總務科長、采購員參與招標；一次采購5000元以上物資或1萬元以上的`基建維修項目的，由招標小組全體成員招標。學校采購內控管理制度匯報篇七一、辦公用品由總務處實行集中統(tǒng)一采購。學校辦公用品的采購必須堅持“計劃、適用、透明“的原則，采購原則上實行各部門學期初按工作需要的計劃，基本一次購買到位。中途確需購添物品，由購添部門事先提出購買申請，按照審批的程序，統(tǒng)一購買。由各科室填寫《物品采購申請單》，提出申請，注明名稱、品種、規(guī)格、數量、用途，填寫項目應完整、準確。二、采購的申請和審批都要堅持勤儉節(jié)約的原則，力爭少花錢多辦事。1000元以內（含1000元）的
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1