4林企內控管理制度創(chuàng)建(編輯修改稿)
2025-08-19 19:12 本頁面
【文章內容簡介】 續(xù)、制度、工藝流程、審批程序、檢查監(jiān)督手段等，可以有效地控制本單位生產經營活動順利進行、防止出現偏差，糾正失誤和弊端，保證實現單位的經營目標。 第 3 頁 共 5 頁 （三）保證財產的安全性和完整性財產物資是企業(yè)從事生產經營的物質基礎。內部控制可以通過適當的方法對貨幣資金的收入、支出、結余和各項財產物資的采購、驗收、保管、領用、銷售等活動進行控制、防止貪污、盜竊、濫用、毀壞等不法行為，保證財產物資的安全完整。 （四）保證企業(yè)方針的執(zhí)行企業(yè)決策層除了要制定管理經營方針、政策、制度，還要保證方針政策的執(zhí)行。內部控制 可以通過審核、批準，監(jiān)督、檢查等手段促使全體職工貫徹和執(zhí)行既定的方針、政策和制度。同時，可以促使企業(yè)管理層和有關人員執(zhí)行國家的方針、政策，在遵守法規(guī)紀律的前提下認真執(zhí)行企業(yè)的既定方針。 （五）為審計工作打好基礎審計工作必須以真實可靠的會計信息為依據，檢查錯誤，揭露舞弊，評價經濟責任和經濟效益。而只有具備了健全的內部控制制度，才能保證信息準確和資料真實，并為審計工作打下良好的基礎。這樣既可以減少審計監(jiān)督的工作量，也可以提高審計監(jiān)督的有效性。 三、如何加強林業(yè)企業(yè)內控制度的建設 （ 一）增強風險意識在市場經濟下，
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