4林企內(nèi)控管理制度創(chuàng)建-在線瀏覽
2024-08-19 19:12本頁面
【正文】 查找出問題。 （三）信息系統(tǒng)建設(shè)管理不善當(dāng)前是一個(gè)信息化的時(shí)代，但我國林業(yè)企業(yè)信息化管理建設(shè)卻比較晚，有的甚至還停留在某些計(jì)算機(jī)管 理軟件的使用上，對于信息化系統(tǒng)性解決方案較少嘗試。因?yàn)榱謽I(yè)企業(yè)數(shù)量多，分布廣，一般在較偏僻的地方，在規(guī)模、運(yùn)營模式、內(nèi)部流程等方面差異很大?，F(xiàn)在大多數(shù)林業(yè)企業(yè)存在管理規(guī)范不健全，業(yè)務(wù)流程不清晰，員工素質(zhì)不高，企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)沒有積累或不能很好的共享的問題，實(shí)施科學(xué)管理有一定難度。 二、加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)的重要性 （一）提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量企業(yè)管理者要想在瞬息萬變的市場競爭中有效地管理經(jīng)營企業(yè)，就必須及時(shí)了解各種信息，包括會(huì)計(jì)信息，以保證決策的正確性，并可以通過控制手段盡量提高所獲各種信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。而內(nèi)部控制健全是提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要保證。 第 3 頁 共 5 頁 （三）保證財(cái)產(chǎn)的安全性和完整性財(cái)產(chǎn)物資是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)。 （四）保證企業(yè)方針的執(zhí)行企業(yè)決策層除了要制定管理經(jīng)營方針、政策、制度，還要保證方針政策的執(zhí)行。同時(shí)，可以促使企業(yè)管理層和有關(guān)人員執(zhí)行國家的方針、政策，在遵守法規(guī)紀(jì)律的前提下認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的既定方針。而只有具備了健全的內(nèi)部控制制度，才能保證信息準(zhǔn)確和資
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