【正文】 出整改意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)成本分析，提供分析報(bào)告，提出成本管理建議。 積極催收賬款、籌措資金，編制資金計(jì)劃，嚴(yán)格資金管理，保障經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要。并嚴(yán)格執(zhí)行。 按規(guī)定向公司和局述職，及時(shí)報(bào)告重大事項(xiàng)，分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出預(yù)防建議和措施。 (二 )、會(huì)計(jì)㈠崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)日常報(bào)銷，按月分類統(tǒng)計(jì)，提供預(yù)算控制費(fèi)用基礎(chǔ)資料。 辦理往來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)的賬務(wù)處理及清理，按月編制明細(xì)表，及時(shí)清理未達(dá)賬項(xiàng)，預(yù)防壞賬損失。 按月匯總資金需 求計(jì)劃，嚴(yán)格按審批資金計(jì)劃支付款項(xiàng)。按規(guī)定整理、裝訂并妥善保管，確保安全、保密。 負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)，按規(guī)定歸集、整理、上報(bào)。審核原始憑證，及時(shí)提請(qǐng)更正處理。 (三 )、會(huì)計(jì)㈡崗位責(zé)任制 按照總公司會(huì)計(jì)電算化統(tǒng)一部署，建立管理、計(jì)算機(jī)硬件與軟件、數(shù)據(jù)管理等配套電算化管理制度。會(huì)同物資部盤存，保證賬、實(shí)一致。 定期核算財(cái)務(wù)成果。 做好會(huì)計(jì)檔案的防磁、防火、防潮和防塵工作，定期備份打印、檢查磁性介質(zhì)，防止損壞而丟失。審核其原始憑證，提請(qǐng)更正和處理。 (四 )、出納崗位責(zé)任制 嚴(yán)格按照國(guó)家和銀行制度辦理現(xiàn)金和銀行結(jié)算。 外出辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，采取必要的防護(hù)措施，數(shù)額較大時(shí)兩人以上同行。 發(fā)生現(xiàn)金長(zhǎng)短款，應(yīng)先查明原因，出納所致由出納退賠，其他情況依規(guī)定處理。嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票 ，嚴(yán)禁簽發(fā)遠(yuǎn)期支票。不得將空白支票交外單位或個(gè)人簽發(fā)。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 ㈡、根據(jù)工程需求計(jì)劃，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃。 ㈣、嚴(yán)格控制物資采購(gòu)價(jià)格，降低采購(gòu)成本。 ㈥、按規(guī)定進(jìn)行材料成本核算，控 制降低工程材料成本。 ㈧、及時(shí)搞好工程材料成本核算和工程材料結(jié)算工作。 督促部門嚴(yán)格按 ISO9001 程序文件運(yùn)行。 根據(jù)施工進(jìn)度安排及時(shí)組織各項(xiàng)材料的供應(yīng)，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 推行方針目標(biāo)管理，并根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度制定本部門的考核獎(jiǎng)懲 辦法。 負(fù)責(zé)本部門的廉政建設(shè)和治安保衛(wèi)工作。 (二 )、倉(cāng)庫(kù)主任崗位責(zé)任制 貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部物資管理制度。 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理和人員工作安排。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。 加強(qiáng)材料使用管理，節(jié)約材料成本。 貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、綜合實(shí)力強(qiáng)、售后服務(wù)好的商家購(gòu)買。 選擇信譽(yù)好的經(jīng)銷單位往來(lái)，并定期選擇和評(píng)價(jià)。 不許索回扣，回扣一律交公或沖減材料價(jià)款。 不準(zhǔn)帶空白支票外出。 大宗材料、特殊產(chǎn)品和 10 萬(wàn)元以上采購(gòu)，必須先詢價(jià)，并按規(guī)定簽訂 合同。 (四 )、材料成本考核、統(tǒng)計(jì)、資料員崗位責(zé)任制 做好各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，把握材料消耗動(dòng)態(tài)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。 認(rèn)真分析總結(jié)材料的節(jié)超情況，為項(xiàng)目部提供資料。 負(fù)責(zé)物資管理部資料的收發(fā)、登記、整理工作。 (五 )、保管員崗位責(zé)任制 購(gòu)回物資立即驗(yàn)收，不符合計(jì)劃的不得入庫(kù)。 ⑵、質(zhì)量驗(yàn)收。 ⑶、檢查產(chǎn)品證件是否齊全：合格證、銘牌、生產(chǎn)許可證及使用說(shuō)明書(shū)等，特殊產(chǎn)品特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證。 驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品，一律退采購(gòu)員自行處理。 物資入庫(kù)，必須定置整齊堆放、標(biāo)識(shí)規(guī)范。 易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的物資必須單獨(dú)存放。 建立 物資庫(kù)存卡，做到帳、卡、物三相符。 對(duì)領(lǐng)用材料跟蹤管理，查看使用情況，制止亂丟、亂放及浪費(fèi)，并清理回收，報(bào)告項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任人處罰。 ㈡、檢查和催辦上級(jí)單位和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指令、決議的執(zhí)行情況，協(xié)助項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)處理項(xiàng)目部的日常事務(wù)性工作。 ㈣、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好保密教育，并 負(fù)責(zé)督促檢查保密制度的執(zhí)行情況。 ㈥、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的會(huì)務(wù)工作，并督促檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況。 ㈧、根據(jù)各個(gè)時(shí)期的中心工作，搞好調(diào)查研究，掌握項(xiàng)目部的生產(chǎn)工作情況，及時(shí)總結(jié)施工生產(chǎn)中的典型經(jīng)驗(yàn)，搞好對(duì)內(nèi)外的宣傳及報(bào)道工作。 ㈩、負(fù)責(zé)群眾來(lái)信來(lái)訪工作。 (十二 )、負(fù)責(zé)通訊、文件管理。 (十四 )、負(fù)責(zé)項(xiàng)目電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公用品的管理。 (十六 )、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的食堂、醫(yī)務(wù)、總務(wù)及環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作。 (十八 )、聽(tīng)取職工意見(jiàn)，指導(dǎo)食堂提高餐飲質(zhì)量，搞好飲食和成本賬目。 (二十 )、負(fù)責(zé)防暑降溫、防寒保暖措施的執(zhí)行。 (一 )、辦公室主任崗位責(zé)任制 對(duì)項(xiàng)目部日常事務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件處理、管理工作。 作好對(duì)外接待工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。 協(xié)助辦公室主任作好宣傳工作。 負(fù)責(zé) 打字、復(fù)印、傳真文件的收發(fā)工作。 完成辦公室主任交辦的工作。 (三 )、文印崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的日常清潔工作。 負(fù)責(zé)信件的收發(fā)，外發(fā)信件的郵寄工作。 負(fù)責(zé)文印室的管理工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。項(xiàng)目部試驗(yàn)室只能在其資質(zhì)范圍內(nèi)開(kāi)展檢測(cè)試驗(yàn)工作。 在項(xiàng)目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展檢測(cè)試驗(yàn)工作，并對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 同物資部門做好原材料的選定工作，根據(jù)物資部門提供的委托單，做好原材料的檢驗(yàn)工作。 主要配合比的設(shè)計(jì)和嚴(yán)重混凝土缺陷修補(bǔ) 方案，必須報(bào)公司中心試驗(yàn)室或項(xiàng)目部總工程師審批后方可實(shí)施。 做好試樣的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，根據(jù)施工的需要進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù)。 1項(xiàng)目部試驗(yàn)室應(yīng)定期向公司中心試驗(yàn)室報(bào)告混凝土強(qiáng)度合格評(píng)定情況，及時(shí)報(bào)告不合格品的處理情況和混凝土缺陷修補(bǔ)情況。 1試驗(yàn)記錄、檢測(cè)報(bào)告必須數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰、結(jié)論正確、手續(xù)齊全。 領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督試驗(yàn)室日常試驗(yàn)工作。 確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)公正可靠，編寫(xiě)或?qū)徍嗽囼?yàn)報(bào)告并簽發(fā)。 提出試驗(yàn)儀器設(shè)備的購(gòu)置、更新、改造、維修、降級(jí)和報(bào)廢計(jì)劃。 ㈢、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 在試驗(yàn)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的全面技術(shù)、質(zhì)量工 作，當(dāng)主任不在時(shí)，代行其職責(zé)。 建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，切實(shí)保證公正地、科學(xué)地、準(zhǔn)確地進(jìn)行各類試驗(yàn)工作。 深入各專業(yè)室，隨時(shí)了解并解決試驗(yàn)過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題，督促試驗(yàn)人員按規(guī)范和規(guī)程做好各自的試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)工作質(zhì)量。 做好試驗(yàn)儀器等計(jì)量設(shè)備的校對(duì)工作，確保試 驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 ㈣、質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人職責(zé) 帶領(lǐng)全體試驗(yàn)人員貫徹執(zhí)行試驗(yàn)工作計(jì)劃和目標(biāo)。 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故和試驗(yàn)質(zhì)量爭(zhēng)議的處理并向試驗(yàn)室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)結(jié)果。 指導(dǎo)并檢查各類人員的試驗(yàn)質(zhì)量，有權(quán)責(zé)令試驗(yàn)員改正違反試驗(yàn)工作質(zhì)量保證體系要求的錯(cuò)誤，直到停止工作，并向技術(shù)負(fù)責(zé)人 提出相應(yīng)的處罰建議。 熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、審查各受檢項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)試驗(yàn)方案，全面負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)試驗(yàn)工作質(zhì)量。 認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)原始記錄，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)按誤差理論的規(guī)定截取有效的數(shù)據(jù)，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析整理并提出試驗(yàn)報(bào)告。 有權(quán)拒絕使用不合格的檢測(cè)儀器設(shè)備或超過(guò)檢定周期 的儀器設(shè)備，按時(shí)填寫(xiě)儀器、設(shè)備使用記錄。 妥善保管試驗(yàn)檢測(cè)原始記錄。 ㈥、資料管理人員職責(zé) 負(fù)責(zé)收集保管技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作程序。 嚴(yán)格遵守保密制度，不得隨意復(fù)制、散發(fā)試驗(yàn)報(bào)告，不得泄露原始數(shù)據(jù)，不做損害本企業(yè)利益的事。 做好防火、防蛀、防盜工作，保證檔案資料的完好。 對(duì)過(guò)期檔案的銷毀應(yīng)嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)，并造冊(cè)登記入檔。 負(fù)責(zé)將來(lái)樣分為留樣和檢測(cè)樣，兩份樣應(yīng)具有同樣質(zhì)量，留樣應(yīng)列架分類、妥善管理。 負(fù)責(zé)檢查樣品制作的外 觀質(zhì)量的合格情況，對(duì)不符合要求的樣品不得收入。 保護(hù)樣品室的環(huán)境條件，不使留樣變質(zhì)、發(fā)霉、降低或喪失性能。 遵守職業(yè)道德，不得試用樣品，不得把樣品據(jù)為己有，樣品的丟失按責(zé)任事故處理。 負(fù)責(zé)對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，保證儀器設(shè)備的完好。 負(fù)責(zé)所保管儀器、設(shè)備的計(jì)量檢定、校驗(yàn)并按期將檢定的校驗(yàn)結(jié)果存檔。 負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等工作，并保證儀器、設(shè)備處于正常使用狀態(tài)。 負(fù)責(zé)外出現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)的儀器設(shè)備送回時(shí)的檢查驗(yàn)收。 第二篇 綜合類管理制度 第一章 工程技術(shù)管理制度 第一節(jié) 技術(shù)質(zhì)量管理制度 一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹本項(xiàng)目的技術(shù)方針和施工組織設(shè)計(jì)，有計(jì)劃地推行新技術(shù)、新工藝、新材料，制定出切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則和詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 三、施工過(guò)程中，技術(shù)交底要清楚、明確，對(duì)關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求及主要的施工方法要作詳細(xì)的交底，并且要求 正規(guī) 化、書(shū)面化。 五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9000 和《質(zhì)量管理辦法》，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，按時(shí)據(jù)實(shí)填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表；加強(qiáng)對(duì)職工的全面質(zhì)量管理教育，開(kāi)展 QC 活動(dòng)；組織施工質(zhì)量檢查、評(píng)比。發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)調(diào)查處理，并提出切實(shí)可行的補(bǔ)救措施。 八、加強(qiáng)對(duì)各工序技術(shù)的總結(jié)，對(duì)于典型、先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)應(yīng)迅速在項(xiàng)目部?jī)?nèi)推廣 、交流。 十、負(fù)責(zé)竣工資料的收集整理和竣工圖紙的繪制，對(duì)已完工的分部分項(xiàng)工程，配合監(jiān)理工程師搞好驗(yàn)收工作。 ㈡、在總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案施工實(shí)施細(xì)則的編寫(xiě)與實(shí)施組織管理。 ㈣、組織施工技術(shù)與安全技術(shù)交 底，明確施工要領(lǐng)、技術(shù)特征、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，作出書(shū)面規(guī)定。 ㈥、編制工程材料計(jì)劃并考核實(shí)際消耗，確保施工順利。 ㈧、組織編制交 (竣 )工驗(yàn)收工程技術(shù)資料，撰寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)。 二、重點(diǎn)工程技術(shù)主管崗位責(zé)任制 ㈠、在工程 科 長(zhǎng)的指導(dǎo)下，編制分管工程施工組織設(shè)計(jì)、施工實(shí)施細(xì)則及施工技術(shù)總結(jié)。 ㈢、全面負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量等，協(xié)調(diào)船機(jī)設(shè)備、材料以及勞動(dòng)力的調(diào)配。關(guān)鍵部位的技術(shù)質(zhì)量、要求及施工方法對(duì)班組詳細(xì)交底，并書(shū)面明確。 ㈥、執(zhí)行項(xiàng)目部的安全規(guī)章制度，落實(shí)安全指令。制止違反安全管理規(guī)定的行為。 三、單項(xiàng)主管技術(shù)員崗位責(zé)任制 ㈠、執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和施工技術(shù)管理規(guī)章制度。 ㈢、參加編寫(xiě)單位工程施工組織設(shè)計(jì)（包括劃分分部、分項(xiàng)工程項(xiàng)目、計(jì)算工程數(shù)量、制訂施工方法、安排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，制定保證施工質(zhì)量、安全的技術(shù)措施等）。 ㈤、負(fù)責(zé)審核構(gòu)筑物的測(cè)量定位，放線工作。 ㈦、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，會(huì)同質(zhì)檢員督促班組和個(gè)人做好 工序交接、自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗(yàn)收，填寫(xiě)分項(xiàng)、分部、隱蔽工程檢驗(yàn)單，辦理檢驗(yàn)手續(xù)和質(zhì)量事故處理手續(xù) ㈧、負(fù)責(zé)記載、收集、整理各項(xiàng)施工原始記錄資料和施工日志，及時(shí)填報(bào)各項(xiàng)工程報(bào)表和竣工驗(yàn)收資料。 ㈩、接受項(xiàng)目總工程師和行政領(lǐng)導(dǎo)的雙重領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)完成交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。主持 QC 小組活動(dòng)。全面負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢，互檢和工序之間的交接驗(yàn)收。 ㈣、幫助本班組人員煉好基本功。積極采用新技術(shù)、新工藝。 ㈤、把好材料使用質(zhì)量關(guān)，有權(quán)拒絕使用不合格的材料。 ㈥、做好本班組的質(zhì)量評(píng)定工作，對(duì)因操作不當(dāng)造成的工序負(fù)返修責(zé)任，同時(shí)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 ㈧、接受專檢人員的質(zhì)量檢查，對(duì)專檢人員提出的質(zhì)量問(wèn)題，要組織本班組人員及時(shí)改進(jìn)并重新進(jìn)行檢查。 五、生產(chǎn)工人施工技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任制 ㈠、作到“三懂四會(huì)”，即“懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程，會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)”。 ㈡、愛(ài)護(hù)原材料、配件及半成品，正確合理使用各種工、索具和設(shè)施，做到精心維護(hù)，使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài)。 不合格的材料不使用，不合格的產(chǎn)品不交接，不合格的工程不交工。 ㈤、自覺(jué)接受專職質(zhì)量檢查員的檢查和輔導(dǎo)，積極參加 QC 小組活動(dòng)。 第三節(jié) 施工技術(shù)質(zhì)量管理方針目標(biāo) 指導(dǎo)思想 一、質(zhì)量方針 科科 技技 先先 導(dǎo)導(dǎo) ， 管管 理理 創(chuàng)創(chuàng) 新新 質(zhì)質(zhì) 量量 保保 證證 ， 顧顧 客客 滿滿 意意 二二 、 質(zhì)質(zhì) 量量 目目 標(biāo)標(biāo) 工工 程程 合合 格格 率率 100%；； 優(yōu)優(yōu) 良良 率率 95%以以 上上 ；； 合合 同同 段段 整整 體體 質(zhì)質(zhì) 量量 優(yōu)優(yōu) 良良 率率 100%；； 合合 同同 履履 約約 率率 100%；； 顧顧 客客 滿滿 意意 率率 ≥≥ 85分分 。 三、落實(shí)各級(jí)各部門的管理崗位責(zé)任制。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)操作誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則。 五、實(shí)行嚴(yán)格的圖紙會(huì)審和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)制度。 六、認(rèn)真編制 施工組織設(shè)計(jì)并上報(bào)主管部門（二航局、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主）審閱審批，根據(jù)審定的施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的施工實(shí)施細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)定具體的施工工藝、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)手段，以及相關(guān)的資源計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃，用于指導(dǎo)具體的施工活動(dòng)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的實(shí)施細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，由主管技術(shù)員對(duì)施工工序的技術(shù)要點(diǎn)、操作方法、設(shè)備使用、安全要點(diǎn)、資源配置、后勤保障等進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，做到 施工時(shí)人人心中有數(shù)，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相扣。配備經(jīng)驗(yàn)較為豐富，數(shù)量充足的試驗(yàn)工程師和試驗(yàn)技工。 十、賦予質(zhì)量管理人員絕對(duì)的權(quán)力，在質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行一票否決權(quán)制度。已完工序須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能進(jìn)行下一道工序施工。 十三、對(duì)該項(xiàng)目幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：超長(zhǎng)鉆孔樁施工，超高塔施工，主梁懸澆施工等成立科技攻關(guān)小組，配合設(shè)計(jì)單位和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行科技攻關(guān)。 十五、積極配合、支持監(jiān)理工程師的工作，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。 十七、嚴(yán)格分包單位的質(zhì)量 管理。 （二）、要求分包單位配備強(qiáng)有力量的領(lǐng)導(dǎo)班子和年富力強(qiáng)的技術(shù)人員。 （四）、