【文章內(nèi)容簡介】 ： 13月為第一季度， 46月為第二季度， 79月為第三季度， 1012月為第四季度。 （ 1）、季度最佳業(yè)績獎（ 3名） 條件：季度內(nèi)全公司銷售業(yè)績前三名；考勤記錄良好；無違反公司規(guī)章制度的行為，且累 計業(yè)績必須超過三萬元。 獎勵：冠軍 獎金 500 元 亞軍 獎金 400 元 季軍 獎金 300 元 （ 2）、季度最佳分行（ 1 個） 條件：完成季度任務(wù)，在所有分行中業(yè)績最好；團(tuán)隊能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，有良好的團(tuán)隊工作氛圍。能夠為公司培養(yǎng)貢獻(xiàn)人才。獎勵： 500 元 年度業(yè)績獎項 （ 1）、年度最佳業(yè)績獎（ 3名） 條件：年度內(nèi)以個人業(yè)績累積計算，且業(yè)績累積必須超過十萬元。名列全公司最高業(yè)績?yōu)楣谲?，次者為亞軍，第三名為季軍? 獎勵：冠軍 1000 元 亞軍 800 元 季軍 500 元 （ 2）、年度最佳租賃業(yè)績獎（ 1 名） 條件：年度內(nèi)租賃業(yè)績?nèi)咀罡?，并且考勤記錄良好，無違反公司規(guī)章制度的行為。獎勵： 300元 （ 3）、年度最佳買賣業(yè)績獎（ 1 名） 條件：年度內(nèi)買賣業(yè)績?nèi)咀罡?，并且考勤記錄良好，無違反公司規(guī)章制度的行為。獎勵： 300元 （ 4）、最佳分行經(jīng)理獎（ 1名） 條件：帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司交給的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，能夠為公司培養(yǎng)管理人才，能夠創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊氛圍。獎勵： 300 元 （ 5）、最佳職能部門獎（ 1個） 條件：年度內(nèi)很好的完成后 勤保障工作，為一線員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。獎勵： 300 元 （ 6）、年度“金點子”獎（ 1個） 條件：年度內(nèi)為公司提供業(yè)務(wù)、管理提供合理化建議及改進(jìn)方案，經(jīng)公司采納并卓見成效。獎勵 :400 元 備注： 以上所有獎項公司保留解釋權(quán)，根據(jù)公司經(jīng)營狀況獎金會做相應(yīng)調(diào)整，根據(jù)當(dāng)月、當(dāng)季度、當(dāng)年的具體情況，所設(shè)獎項會有相應(yīng)增加或減少。 (三 )處罰條款 考勤： （ 1）、普通遲到、早退（ 30 分鐘以內(nèi)的），每次罰款 20 元，第三次罰款 50 元，每月超過三次者（含三次）按違紀(jì)處理，試用員工予以辭退，轉(zhuǎn)正員工給予警告處罰，三次警告給予一 次嚴(yán)重警告。 （ 2）、嚴(yán)重遲到、早退一次罰款 50 元，第三次罰款 100 元，超過三次（含三次）都按違紀(jì)處理，試用員工予以辭退，轉(zhuǎn)正員工給予嚴(yán)重警告一次，三次嚴(yán)重警告者，視為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，公司可以辭退。 （ 3）、出現(xiàn)曠工行為，扣減曠工員工當(dāng)日職位工資（基本工資 + 績效工資）；連續(xù)曠工兩日或六個月內(nèi)累計曠工三日的視為違紀(jì)，公司給予辭退處理，并扣除員工當(dāng)月工資總額的 20％。 （ 4）、上下班忘記打卡，簽到次數(shù)達(dá)到三次以上（含三次），每次罰款 20 元； （ 5）、代他人打卡或是由他人代打卡者，當(dāng)事人雙方均罰款 100元。 （ 6）、無故沒有打卡但又欺騙領(lǐng)導(dǎo)為其簽字確認(rèn)的，罰款 100 元。 備注： 主管及經(jīng)理人上人員出現(xiàn)遲到、早退行為的，按上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行雙倍罰款。 著裝要求： （ 1）、上班不符合公司著裝規(guī)定的每次罰款 20元； （ 2）、上班期間不佩戴胸卡者罰款 20 元。 工作紀(jì)律： （ 1）上班后吃早點、吃零食 或打卡后出又出去吃早點者罰款 20元； （ 2）、上班時間睡覺、閑聊、逛街、干私事者罰款 50元； （ 3）、外出不進(jìn)行登記或不經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗罰款 50 元； （ 4）、辦公區(qū)內(nèi)大聲喧嘩、爭吵、當(dāng)事人雙方各罰款 100元； （ 5）、辦公區(qū)內(nèi)吸煙 者罰款 50 元； （ 6）、上班期間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲罰款 100 元。 愛護(hù)公物： （ 1）、下班后不關(guān)電腦罰款 10 元； （ 2）、私自安裝和使用未經(jīng)許可的電腦軟件（含游戲軟件）罰款100 元； （ 3）、擅自使用他人電腦，造成不良影響的罰款 100元； （ 4）、不愛惜公司財物，造成損失的由當(dāng)事人如數(shù)賠償，并罰款100 元； （ 5）、擅自拆卸電腦及辦公設(shè)備的，造成硬件損壞的，除照價賠償外，并處以 100 元罰款。 有下列嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為的，除扣全月工資，并予以辭退，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失的將依法追究其法律責(zé)任。 （ 1）、惡意損害公司利益的言行，對外泄露或擅自拷貝公司資源及內(nèi)部資料； （ 2）、向客戶暴露公司內(nèi)部爭議、分歧、發(fā)表不利于公司及其它員工的言論； （ 3）、惡意爭搶客戶、損害他人及公司利益； （ 4）、業(yè)務(wù)行為不規(guī)范，嚴(yán)重違反公司流程，給公司利益及信譽造成巨大損失的； （ 5）、對客戶敲詐、抽成、誘騙或與其它公司或人員串謀，營私舞弊，中飽私囊的； （ 6）、在公司內(nèi)尋釁滋事，打擊報復(fù)、拉幫結(jié)伙、挑撥離間，擾亂公司內(nèi)部正常工作秩序的。 薪 酬 制 度 一、總則 第一條 制定的 目的 規(guī)范公司員工工資、福利待遇及有關(guān)費用的管理。 第二條 適用范圍 本制度適用北京金大福陽光房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司全體員工。 第三條 薪酬分配原則 薪酬的分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先及可持續(xù)發(fā)展基本原則。 第四條 薪酬制定的依據(jù) 制定薪酬的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任。 二 、 工資制度 （一）工資結(jié)構(gòu) 工資由基本工資、福利補(bǔ)貼、績效工資、業(yè)績工資構(gòu)成，且均以稅前數(shù)值計算。 （二）工資發(fā)放 1. 發(fā)放時間： 基本工資及績效發(fā)放時間為次月的 5— 10日，業(yè)績工資發(fā)放時間為次月的 15— 20 日。 其他福利與基 本工資一起發(fā)放（遇節(jié)假日順延）。 2. 發(fā)放形式： 所有薪金均通過授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬形式發(fā)送。員工可以憑銀行存折（卡）到銀行領(lǐng)取。 3. 計薪天數(shù)： 計薪天數(shù)按照自然月計算，日薪金為月薪金（基本工資） /當(dāng)月天數(shù)。 4. 試用期及轉(zhuǎn)正后薪金 職員試用期薪金按照預(yù)定招聘崗的試用工資發(fā)放。試用期滿轉(zhuǎn)為正式員工，根據(jù)其表現(xiàn)重新確定轉(zhuǎn)正后的薪級水平，薪差不另補(bǔ)發(fā)。 5. 按照比例支付薪金 凡員工入職的第一個月或離職的最后一個月，工作時間不足一月者所得薪金按照比例支付。計算方法：所得薪金 =薪金總額 /計薪天數(shù)*實際工作 天數(shù)。 6. 年終獎金 年終獎金為工資的一種，根據(jù)公司一年的經(jīng)營狀況及員工個人一年內(nèi)的業(yè)績完成情況、工作態(tài)度、職務(wù)等級等情況確定年終獎金金額。 （三） 薪金調(diào)整 整體調(diào)整 如遇公司戰(zhàn)略調(diào)整或經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，公司有權(quán)對現(xiàn)有公司薪金結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。 降職、平調(diào)及晉升 公司員工如遇降職、平調(diào)、晉升情況，請接到調(diào)任命令后 3 日內(nèi)將簽好字的《公司員工人事異動表》交至人力資源部。 15 日之前調(diào)動的人員，當(dāng)月工資按照新任職位薪金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放， 15 日之后調(diào)動的人員當(dāng)月工資按照原職位薪金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。《人事異動表見附表 — 4》 （四）、假期薪金 病假 按照法律規(guī)定和公司規(guī)章制度執(zhí)行， 執(zhí)行病假工資制度。 2. 事假 按照法律規(guī)定和公司規(guī)章制度執(zhí)行， 執(zhí)行事假工資制度。 3. 婚假 按照國家規(guī)定的假期執(zhí)行，在合理的假期天數(shù)內(nèi)享受基本工資待遇。超出部分按照事假規(guī)定執(zhí)行。 4. 產(chǎn)假 按照國家規(guī)執(zhí)行，超出部分按 照法律和公司的規(guī)定扣除工資 。 5. 喪假 按照國家勞動法規(guī)執(zhí)行，在合理的天數(shù)內(nèi)享受基本工資待遇，超出部分按照事假規(guī)定執(zhí)行。 6. 工傷假 根據(jù)國家法律規(guī)定執(zhí)行。 7. 其他假期 按照實際情況經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊研究決定 確定假期薪金。 （五）業(yè)務(wù)部門薪酬制度 薪酬組成： 工資 =基本工資 +績效工資 +業(yè)績工資 +補(bǔ)助 基本工資： （ 1）、置業(yè)顧問： 800元 /月 （ 2）、高級置業(yè)顧問： 1200 元 /月 （ 3）、初級文秘： 1000 元 /月 （ 4）、中級文秘： 1300元 /月 （ 5）、高級文秘： 1500元 /月 （ 6）、分行主任： 2021元 /月 （ 7）、行經(jīng)理： 2500 元 /月 （ 8）、高級分行經(jīng)理： 3000 元 /月 月度任務(wù) （ 1）、置業(yè)顧問： 10000 元 /月 （ 2）、高級置業(yè)顧問： 15000元 /月 （ 3）、初級文秘： 置業(yè)顧問任務(wù) *人數(shù) +高級置業(yè)顧問任務(wù) *人數(shù) （ 4）、中級文秘：置業(yè)顧問任務(wù) *人數(shù) +高級置業(yè)顧問任務(wù) *人數(shù) （ 5）、高、級文秘：置業(yè)顧問任務(wù) *人數(shù) +高級置業(yè)顧問任務(wù) *人數(shù) （ 6）、分行主任：置業(yè)顧問任務(wù) *人數(shù) +高級置業(yè)顧問任務(wù) *人數(shù)+10000 元 （ 7）、分行經(jīng)理：所轄分行主任月度任務(wù)之和的 80% （ 8）、高級分行經(jīng)理：所轄分行主任月度之和的 80% 績效工資 500 元 /月（包含置業(yè)顧問、高級置業(yè)顧問、文秘、分行主任、分行經(jīng)理、高級分行經(jīng)理） 提成比例 （ 1）、置業(yè)顧問、高級置業(yè)顧問 a:10000 元（不含）以下按照 8% 計提； b:20210 元（不含）以下按照 15% 計提； c:30000 元（不含）以下按照 20 計提； d:30000 元（含）以上按照 25% 計提。 （ 2）、文秘 a:未完成月度任務(wù)，按照當(dāng)月分行業(yè)績總額的 2%計提 ； b:完成月度任務(wù)，按照當(dāng)月分行業(yè)績總額的 4% 計提。 （ 3）、分行主任 a: 未完成月度任務(wù)，按照當(dāng)月分行業(yè)績總額的 3%計提 ； b: 完成月度任務(wù)，按照當(dāng)月分行業(yè)績總額的 5%計提； c:個人簽單 10000 元（含）以下，按照 15%計提； d:個人簽單 10000 元以上，按照 20%計提。 （ 4）、分行經(jīng)理、高級分行經(jīng)理 提成比例按照業(yè)績總額的 5% 季度薪金按照季度凈利潤的 10%計提。 （ 5）、權(quán)證按揭專員 基本工資： 1800元 /月，交通電話補(bǔ)助： 500元 /月，獎金按照每過戶完畢一件計提 150元。 其他相關(guān)規(guī)定 （ 1）、所有提成計算時間，租賃業(yè)務(wù)簽訂正式合同，公司收到傭金；買賣業(yè)務(wù)收到傭金并過戶完畢。下月 15 日 — 20 日支付提成。 （ 2）、工資按照自然月計算，即每月 1 日至月底。 （ 3）、基本工資發(fā)放時間為每月的 5－ 10 號。 （ 4）、除公司安排中午在陽光 100就餐人員外，其他本部人員和分行工作人員按 8 元 /月為標(biāo)準(zhǔn)按員工實際上班天數(shù)發(fā)放午餐補(bǔ)助，每月隨工資一起發(fā)放。 （ 5）、分行經(jīng)理職位以下級別人員的交通費用、個人電話費用沒有補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，自行解決。 （ 6）、因業(yè)務(wù)工作需要，晚上上班超過公司規(guī)定的時間且簽單，當(dāng)事人向所在部門上級說明情況得到允許后，公司可按照交通實際發(fā)生額、餐費按 20 元 /人 .次標(biāo)準(zhǔn)給與補(bǔ)貼。 員 工 晉 級 制 度 為了更好的提升員工的工作積 極性，同時給員工個人更好的公司 發(fā)展機(jī)會，訂立本制度。 一、高級置業(yè)顧問： 置業(yè)顧問連續(xù)三個月完成月度任務(wù)，各方面表現(xiàn)良好，經(jīng)分行主任申請、分行經(jīng)理核定，報公司批準(zhǔn)后，可以晉升； 二、中級文秘： 初級文秘連續(xù)三個月協(xié)助分行主任或經(jīng)理完成月度任務(wù)的 100%，各方面表現(xiàn)良好，所屬部門申請，公司批準(zhǔn)后，可以晉升為中級文秘； 三、高級文秘： 中級文秘連續(xù)三個月協(xié)助分行主任或經(jīng)理完成月度任務(wù)的 100%，各方面表現(xiàn)良好，所屬部門申請，公司批準(zhǔn)后，可以晉升為高級文秘； 四、分行主任： 高級置業(yè)顧問連續(xù)三個月完成月度任務(wù)，各 方面表現(xiàn)良好，經(jīng)分行主任或經(jīng)理申請、分行經(jīng)理核定，報公司批準(zhǔn)后，參加公司組織的管理培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，待有合適崗位時優(yōu)先晉升； 五、分行經(jīng)理： 分行主任連續(xù)六個月完成月度任務(wù)，所在團(tuán)隊中，高級置業(yè)顧問人數(shù)超過 70%，分行經(jīng)理申請，報公司批準(zhǔn)后，待有合適崗位時優(yōu)先晉升； 六、高級分行經(jīng)理： 分行經(jīng)理連續(xù)六個月完成月度任務(wù)，所在團(tuán)隊中，所轄負(fù)責(zé)部門的職位全部為分行經(jīng)理級別，運營中心申請，報公司批準(zhǔn)后，可以晉升。 內(nèi)部資料 ， 請勿外傳！ 9JWKf wvGt YM*Jgamp。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。 QA9wkxFyeQ^! djsXuyUP2kNXpRWXm Aamp。 UE9aQ@Gn8xp$Ramp。849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQc@UE%amp。 qYp@Eh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3t nGK8!z89Am 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