【文章內(nèi)容簡介】 錄。 在每周的工程例會上，由監(jiān)理單位對工程施工質(zhì)量情況進行總結(jié)，提出存在的問題，研究制訂措施，并監(jiān)督實施。 工程部對工程施工過程中的設(shè)計變更，執(zhí)行公司規(guī)定。 工程部督促施工、監(jiān)理單位及時報送有關(guān)工程建設(shè)的各種文件資料 ，由項目公司資料員做好檔案文件的收集、整理、移交等工作。 對關(guān)鍵的設(shè)備安裝和施工工序，由工程部進行重點控制，加強監(jiān)督檢查的力度，采取有效的措施，對各個環(huán)節(jié)實施連續(xù)的監(jiān)控。 工程施工 房地產(chǎn) 控制 工程施工安全控制 項目公司組織工程部監(jiān)督監(jiān)理單位檢查施工單位是否建立、健全與現(xiàn)場安全文明施工有關(guān)的規(guī)章制度。 浙江青城 房地產(chǎn) 發(fā)展有限公司 項 目 管 理 制 度 匯 編 編 號： SDGH 5— 10 版 本： A 版 第 0 次修改 標(biāo) 題： 工程施工控制程 序 頁 碼： 第 4 頁 共 4 頁 監(jiān)理單位組織施工單位每周進行一次工地安全檢查。記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并以監(jiān)理通知的形式下發(fā)施工單位，責(zé)令限期整改。 項目公司組織對發(fā)生的安全事故，進行調(diào)查處理。 工程驗收控制 工程部依據(jù)《分部分項、隱蔽工程及竣工驗收管理制度》的規(guī)定，監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位進行分項、分部、單位工程及竣工驗收工作，未經(jīng)驗收，施工單位不得進入下一道工序施工。 工程部組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位及時到質(zhì)檢部門辦理階段性驗收和工程竣工驗收。 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房商網(wǎng) 全國最低價銷售《 2021 房地產(chǎn)營銷策劃大全》聯(lián)系 ： 1053527879 5 記錄 施工組織方案審查記錄 浙江青城 房地產(chǎn) 發(fā)展有限公司 項 目 管 理 制 度 匯 編 編號： SDGH 5－ 11 第 A 版 第 0 次修改 標(biāo)題：工程變更控制程序 第 1 頁 共 3 頁 編制 審核 批準(zhǔn) 日期 日期 日期 修 改 記 錄 序號 條款號 修改內(nèi)容 修改時間 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房商網(wǎng) 全國最低價銷售《 2021 房地產(chǎn)營銷策劃大全》聯(lián)系 ： 1053527879 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 浙江青城 房地產(chǎn) 發(fā)展有限公司 項 目 管 理 制 度 匯 編 編 號： SDGH 5— 11 版 本： A 版 第 0 次修改 標(biāo) 題： 工程變更控制程序 頁 碼： 第 2 頁 共 3 頁 工程變更控制程序 1 目的 是工程日常管理中一項重要的工作，是通過遵循規(guī)定的控制原則和執(zhí)行既定的工作流程，將項目總 房地產(chǎn) 和單位成本控制在工程預(yù)算或工程合同造價的目標(biāo)范圍內(nèi)，使項目利潤最大化。 2 內(nèi)容 建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位都可以提出工程變更。 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房商網(wǎng) 全國最低價銷售《 2021 房地產(chǎn)營銷策劃大全》聯(lián)系 ： 1053527879 工程變 更包括： 設(shè)計變更。 工程量變更。 有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件的變更。 施工時間的變更。 施工工藝或施工次序的變更。 合同條件的變更。 3 原則 盡量減少的原則。各部門技術(shù)人員要充分做好工程前期工作和施工前準(zhǔn)備工作，把工程變更降至最低限度。 嚴(yán)格控制的原則。要嚴(yán)格控制設(shè)計變更審批權(quán)限，健全設(shè)計變更的審批程序，防止任意提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，改變工程規(guī)模，增加工程 房地產(chǎn) 費用。 4 工程變更的管理范圍劃分 設(shè)計變更、技術(shù)文件變更、施工工藝變更由工程部負(fù)責(zé)，經(jīng)濟部配合完成； 工程量變更、合同條件變更、施工時間變更由經(jīng)濟部負(fù)責(zé)，工程部配合完成； 一般性的變更由項目公司經(jīng)理作最后審批； 對項目 房地產(chǎn) 、工期影響較大的工程變更報請公司總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)。 5 工程變更的程序 工程變更根據(jù)提出單位的不同審批程序略有不同。 施工單位提出的工程變更。 施工單位將變更申請、變更方案提交給監(jiān)理單位。 浙江青城 房地產(chǎn) 發(fā)展有限公司 項 目 管 理 制 度 匯 編 編 號： SDGH 5— 11 版 本： A 版 第 0 次修改 標(biāo) 題： 工程變更控制程序 頁 碼： 第 3 頁 共 3 頁 監(jiān)理單位召集相關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同、現(xiàn)場實際條件等因素對變更申請、變更方案進行研究，同意的出具書面意見一并交給建設(shè)單位，不同意的出具書面意見后返回施工單位。 各部門根據(jù)管理范圍不同，出具各自書面意見，提交項目公司經(jīng)理進行匯總審批。 項目公司經(jīng)理同意的在征求設(shè)計單位同意后由相關(guān)部門下發(fā)變更意見 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房商網(wǎng) 全國最低價銷售《 2021 房地產(chǎn)營銷策劃大全》聯(lián)系 ： 1053527879 書；不同意的由相關(guān)部門出具 意見返回監(jiān)理單位。 建設(shè)單位提出的工程變更 建設(shè)單位提出工程變更后（設(shè)計單位同意后），連同變更說明書一并下發(fā)給監(jiān)理單位、施工單位。 監(jiān)理單位、施工單位如有意見需在規(guī)定的時間內(nèi)反饋給建設(shè)單位。 監(jiān)理單位提出的工程變更在經(jīng)建設(shè)單位及設(shè)計單位同意后可下發(fā)執(zhí)行。 設(shè)計單位提出的工程變更轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位后，由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位對變更進行分析，造成即成損失的，要明確責(zé)任，后下發(fā)給施工單位執(zhí)行。 浙江青城 房地產(chǎn) 發(fā)展有限公司 項 目 管 理 制 度 匯 編 編號： SDGH 5－ 12 第 A 版 第 0 次修改 標(biāo)題：工程監(jiān)理管理程序 第 1 頁 共 5 頁 編制 審核 批準(zhǔn) 日期 日期 日期 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房商網(wǎng) 全國最低價銷售《 2021 房地產(chǎn)營銷策劃大全》聯(lián)系 ： 1053527879 修 改 記 錄 序號 條款號 修改內(nèi)容 修改時間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 浙江青城 房地產(chǎn) 發(fā)展有限公司 項 目 管 理 制 度 匯 編 編 號： SDGH 5— 12 版 本： A 版 第 0 次修改 標(biāo) 題： 工程監(jiān)理管理程序 頁 碼： 第 2 頁 共 5 頁 工程監(jiān)理管理程序 1 目的 做好工程監(jiān)理公司的管理工作，保證工程質(zhì)量，縮短建設(shè)周期，提高 房地產(chǎn) 效 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房商網(wǎng) 全國最低價銷售《 2021 房地產(chǎn)營銷策劃大全》聯(lián)系 ： 1053527879 益。 2 監(jiān)理公司的選擇 工程部組織確定監(jiān)理單位，簽定“建設(shè)工程委托監(jiān)理合同”，明確工程監(jiān)理的任務(wù)，施工階段監(jiān)理單位依據(jù)合同規(guī)定按時進駐施工現(xiàn)場。 監(jiān)理單位應(yīng)具備的資質(zhì)條件 投標(biāo)單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)； 類似于該工程的階段監(jiān)理經(jīng)驗或全過程監(jiān)理經(jīng)驗； 具備與該 工程所包括的設(shè)計、土建、安裝、裝修全部工作內(nèi)容相適應(yīng)的實際工作能力，全面進行“三控”（進度控制、質(zhì)量控制、 房地產(chǎn) 控制）、“兩管理”（合同管理、信息管理）、“一協(xié)調(diào)”（業(yè)主與實施方以及實施方之間）和安全文明施工； 具有進行工程建設(shè)項目現(xiàn)代化管理的能力； 具有完成該工程類似的工程項目招標(biāo)、評標(biāo)的經(jīng)驗，以及具有編制招標(biāo)文件，制定或?qū)徍藰?biāo)底的能力；建設(shè)項目現(xiàn)代化管理的能力； 具有編寫符合規(guī)程、規(guī)范的竣工資料的能力。 對監(jiān)理單位的要求 監(jiān)理單位應(yīng)能獨 立完成該工程項目所委托的全部監(jiān)理工作，不得轉(zhuǎn)讓或分包； 提交該項工程的監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃； 參加該項目總監(jiān)成員和其它監(jiān)理工程師的資質(zhì)要求和人才網(wǎng)絡(luò)要求； 從事監(jiān)理工作的人員組成應(yīng)能滿足該項工程的全部專業(yè)要求，監(jiān)理單位需提交隨工程進度監(jiān)理人員上崗直方圖和監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置框圖； 報送為該項工程監(jiān)理任務(wù)所必需的設(shè)備清單（其中注明自身能提供的部分）； 提供準(zhǔn)備用于本項工程監(jiān)理工作的各種主要監(jiān)理表格，向業(yè)主的報表格式，監(jiān)理單位進行管理的監(jiān)理記錄和資料管 理表格等； 提交實施該項目工程報價和計算依據(jù)； 填寫監(jiān)理單位情況調(diào)查表，見附表 4。 浙江青城 房地產(chǎn) 發(fā)展有限公司 項 目 管 理 制 度 匯 編 編 號： SDGH 5— 12 版 本： A 版 第 0 次修改 標(biāo) 題： 工程監(jiān)理管理程序 頁 碼： 第 3 頁 共 5 頁 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房商網(wǎng) 全國最低價銷售《 2021 房地產(chǎn)營銷策劃大全》聯(lián)系 ： 1053527879 3 施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 協(xié)助業(yè)主編寫開工報告； 協(xié)助業(yè)主確認(rèn)施工單位選擇的分包單位； 審查施工單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度 計劃，提出改進意見； 審查施工單位提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)； 督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方之間的爭議； 檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查安全防護措施； 檢查工程進度和施工質(zhì)量，驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證； 整理合同文件和技術(shù)檔案資料； 按業(yè)主要求在現(xiàn)場實施 ISO9000 質(zhì)量計劃并配備相應(yīng)的人員； 組織設(shè)計單位和施工單位進行工程竣工初步驗收，提出竣工 驗收報告； 組織召開工程例會。 4 建立監(jiān)理公司檔案 依法簽定的監(jiān)理委托合同； 各種工作會議記錄； 監(jiān)理工作的各種表格： 向承包商發(fā)出的表格； 向業(yè)主的報表； 監(jiān)理記錄； 監(jiān)理月報； 往來的文件和函電。 業(yè)主的各項批復(fù)。 5 對監(jiān)理的考核 管理水平； 總監(jiān)素質(zhì)； 監(jiān)理工程師的素質(zhì)； 上崗情況； 監(jiān)理組織機構(gòu)的完善； 浙江青城 房 地產(chǎn) 發(fā)展有限公司 項 目 管 理 制 度 匯 編 編 號： SDGH 5— 12 版 本： A 版 第 0 次修改 標(biāo) 題： 工程監(jiān)理管理程序 頁 碼： 第 4 頁 共 5 頁 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房商網(wǎng) 全國最低價銷售《 2021 房地產(chǎn)營銷策劃大全》聯(lián)系 ： 1053527879 監(jiān)理手段。 6 監(jiān)理效果的評價 成績： 設(shè)計圖紙的審查； 深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并解決問題； 向業(yè)主提出合理化建議； 幫助承包商解決疑難問題。 由于監(jiān)理失職造成的失誤。 業(yè)主對監(jiān)理的評價。 承包商對監(jiān)理的評價。 附表 1 邀請監(jiān)理單位情況調(diào)查表 監(jiān) 理 單 位 名稱（全稱） 總 部 地 址 監(jiān)理單位（企業(yè)性質(zhì)） 上級主 管單位 行政負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 監(jiān)理單位 編制人數(shù) 全員人數(shù) 監(jiān)理技術(shù)等級證號 其中監(jiān)理人員 工商營業(yè)執(zhí)照號 持監(jiān)理證人員 開戶銀行賬號 資金情況 固定資產(chǎn)： 萬元 自有流動資金： 萬元 準(zhǔn)備投入該項目 監(jiān)理工作能力及條件 承擔(dān)該項目監(jiān)理人員能力 總監(jiān)負(fù)責(zé)人： 高級工程師（名） 工程師（名） 一般技術(shù)人員（名） 聯(lián)合監(jiān)理單位名稱 計算機（監(jiān)理軟件）投入條件 其它要說明的問題 浙江青城 房地產(chǎn) 發(fā)展有限公司 項 目 管 理 制 度 匯 編 編 號： SDGH 5— 12 版 本： A 版 第 0 次修改 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房商網(wǎng) 全國最低價銷售《 2021 房地產(chǎn)營銷策劃大全》聯(lián)系 ： 1053527879 標(biāo) 題： 工程監(jiān)理管理程序 頁 碼： 第 5 頁 共 5 頁 附表 2 過去已完成和在建監(jiān)理項目情況