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正文內(nèi)容

20xx年11月高級人力資源管理師模擬試題(編輯修改稿)

2025-02-25 23:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (B) 人職互擇論 (C) 擇業(yè)動機(jī)論 (D) 職業(yè)錨理論 5小王是一名計算機(jī)專業(yè)人員,但是他不期望在自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)長期從事專業(yè)工作,又不希望隨著職業(yè)的發(fā)展而離開自己的專業(yè)領(lǐng)域,那么組織要對他進(jìn)行()路徑設(shè)計 。 (A ) 傳統(tǒng)職業(yè)生涯 (B) 網(wǎng)狀職業(yè)生涯 (C) 雙重職業(yè)生涯 (D) 橫向職業(yè)生涯 5員工由于晉升受到限制,而導(dǎo)致出現(xiàn)工作下滑的現(xiàn)象一般出現(xiàn)在()。 (A)晚期職業(yè)衰退階段 (B)早期職業(yè)確立階段 (C)職業(yè)生涯中期階段 (D)職業(yè)生涯后期階段 5對員工進(jìn)行激勵、 反饋和輔導(dǎo)是績效管理過程中( )階段的主要任務(wù)。 ( A)目標(biāo)設(shè)計 ( B)過程指導(dǎo) ( C)考評反饋 ( D)激勵發(fā)展 5上級主管在考評員工的時候過于嚴(yán)格會導(dǎo)致()。 ( A)員工自我矛盾 ( B)部門內(nèi)部矛盾 ( C)組織目標(biāo)矛盾 ( D)主管自我矛盾 5關(guān)于平衡記分卡,說法錯誤的是() ( A)各 指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化 ( B)組織戰(zhàn)略被置于中心地位 ( C)是財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的平衡 ( D)包括財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個角度 60、下列說法錯誤的是( ) (A) 關(guān)鍵績效指標(biāo)是一種目標(biāo)式量化管理 (B) 關(guān)鍵績效指標(biāo)體系設(shè)計需要一次完成 (C) 當(dāng)企業(yè)進(jìn)入不同的 發(fā)展時期,關(guān)鍵績效指標(biāo)體系也要隨之改變 (D) 關(guān)鍵績效指標(biāo)體系和企業(yè)戰(zhàn)略緊密相連。 6某部門的績效評估結(jié)果呈現(xiàn)負(fù)偏態(tài)分布,則出現(xiàn)了( )。 ( A)寬厚誤差 ( B)苛嚴(yán)誤差 ( B)集中趨勢 ( D)暈輪誤差 6要克服分布誤差,最好選擇() (A)強(qiáng)迫分布法 (B)360 度反饋評價 (C)頻繁的考核 (D)對評價者進(jìn)行考核培訓(xùn) 6 360 度反饋評價要素的設(shè)計依據(jù)是( ) (A) 企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略 (B) 各職位的勝任特征評價模型 (C) 企業(yè)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 (D) 績效考核的結(jié)果 6平衡計分卡中,以員工為基礎(chǔ)的評估指標(biāo)是()。 ( A)財務(wù) ( B)內(nèi)部流程 ( C)顧客 ( D)學(xué)習(xí)與成長 6下面哪種描述不符合編制績效考評的標(biāo)準(zhǔn)( ) (A) 物品的總價不超過 50000RMB (B) 內(nèi)部客戶的滿意率為 90% (C) 以專業(yè)的態(tài)度對待客戶 (D) 不超過 48 小時 6下列哪一種不 屬于績效過程指導(dǎo)的方法。() (A) 監(jiān)督 (B) 輔導(dǎo) (C) 激勵 (D) 反饋 6屬于間接薪酬的是() (A) 紅利 (B) 保險 (C) 參與決策 (D) 績效工資 6推行技術(shù)入股的企業(yè),以高新技術(shù)入股的,高新技術(shù)成果的作價金額一般不超過企業(yè)注冊資本的 ( )。 (A)15% (B)20% (C)35% (D)50% 6以下說法錯誤的是 ( )。 (A) 崗位等級越低,薪酬級差越小 (B) 薪酬級差越大,薪酬等級越小 (C) 員工等級越高,薪酬步幅越大 (D) 薪幅重疊越多,對員工的激勵性越大 70、勞動邊際生產(chǎn)力遞減的工資理論認(rèn)為( )。 ( A)工資取決于勞動生產(chǎn)率 ( B)勞動力供 給對工作水平有重要的影響 ( C)工人不能進(jìn)行完全的相互調(diào)配,他們的工作效率也有差別 ( D)只有在工人所增加的產(chǎn)量等于付給他的工資時候,雇主才會停止雇傭更多的工人 7把人的需求分為成就需要、權(quán)利需要和親和需要的理論是( ) (A) 需要層次論 (B) 雙因素理論 (C) 需要類別理論 (D) 期望理論 7下列哪一項(xiàng)不屬于基于技能的薪酬設(shè)計方案的優(yōu)點(diǎn)()。 (A) 有利于創(chuàng)建高彈性的工作團(tuán)隊 (B) 有利于促進(jìn)交叉培訓(xùn) (C) 有利于解決內(nèi)部公平問題 (D) 有利于提高員工能力水平 7情感、歸屬、被接納、友誼等需要屬于() (A) 生理需要 (B) 安全需要 (C) 社會需要 (D) 自尊需要 7屬于定量評價,并根據(jù)各職位的總體價值與標(biāo)桿崗位進(jìn)行比較的方法是( )。 ( A)職位排序法 ( B)職位歸類法 ( C)因子比較法 ( D)因子排序法 7團(tuán)體勞動爭議應(yīng)自決定受理的()日結(jié)束,延期最長不得超過( )。 ( A) 15 日, 7 日 ( B) 30 日, 15 日( C) 60 日, 30 日( D) 30 日, 30 日 7下列關(guān)于團(tuán)體勞動爭議的說法, 錯誤的是( )。 (A) 團(tuán)體勞動爭議的主體是企業(yè)和勞動者團(tuán)體 (B) 團(tuán)體勞動爭議的內(nèi)容具有廣泛性和整體性 (C) 團(tuán)體勞動爭議一方的勞動者人數(shù)應(yīng)不少于 5 個 (D) 團(tuán)體勞動爭議的影響具有廣泛性 7《協(xié)調(diào)處理協(xié)議書》是由( )制作的。 (A) 工會 (B) 企業(yè) (C) 勞動保障部門 (D) 法院 7企業(yè)違反了集體合同規(guī)定的義務(wù),應(yīng)承擔(dān)( ) (A) 行政責(zé)任 (B) 道義責(zé)任 (C)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 (D) 法律責(zé)任 7屬于勞動合同因故終止的情形不包括( )。 (A) 定期勞動合同到期 (B) 勞動關(guān)系主體一方消亡 (C) 勞動者辭職 (D) 勞動合同約定的終止條件出現(xiàn) 80、下列屬于 A 型行為模式的特點(diǎn)是( )。 (A) 尋求成就 (B) 較少狂亂 (C) 容易與人相處 (D) 很少對人懷有惡意 8關(guān)于員工援助計劃的說法,錯誤的是( )。 (A) EAP 的對象僅限員工本人 (B) EAP 的目標(biāo)是改善員工的工作生活 質(zhì)量 (C) EAP 的實(shí)質(zhì)是組織層面的心理咨詢 (D) EAP 的終極目標(biāo)是提高組織的工作績效 8組織文化的類型不包括( ) (A) 支持導(dǎo)向組織文化 (B) 革新導(dǎo)向組織文化 (C) 規(guī)則導(dǎo)向組織文化 (D) 戰(zhàn)略導(dǎo)向組織文化 8( )不屬于組織文化的功能 (A) 有利于組織的外部適應(yīng) (B) 有利于組織的內(nèi)部整合 (C) 阻礙組織的兼并與收購 (D) 有利于組織變革 8( )不是學(xué)習(xí)型組織具備的特點(diǎn)。 ( A)愿景驅(qū)動型的組織 ( B)高度集權(quán)的傳統(tǒng)型組織 ( C)具有創(chuàng)造能量的組織 ( D)自主管理的扁平型組織 8( )是第三次組織變革產(chǎn)生的組織結(jié)構(gòu)。 (A) 金字塔結(jié)構(gòu) (B) 網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu) (C) U 型結(jié)構(gòu) (D) 直線式結(jié)構(gòu) 二、多項(xiàng)選擇題( 86~ 125 題,每題 1 分,共 40 分。每題有多個答案正確,請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選,均不得分 ) 8戰(zhàn)略的一般被劃分為()三個層次。 (A)企業(yè)整體戰(zhàn)略 (B)事業(yè)戰(zhàn)略 (C)功能戰(zhàn)略
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