【文章內(nèi)容簡介】
比,結(jié)構(gòu)化面試的根本特點是()。 A 面試題目多樣化 B 有規(guī)定的流程 C 具備嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu) D 結(jié)果更易統(tǒng)計 4不同水平考生的考評結(jié)果拉不開差距,一般是由()這一誤差造成的。 A 順序效應(yīng) B 評分趨勢 C 光環(huán)效應(yīng) D 從眾效應(yīng) 4適合測查主動性的方法是()。 A 公文寫作 B 公文筐 C 案例分析 D 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 50、關(guān)于情景評價,下列說法錯誤的是()。 A 應(yīng)在動態(tài)中考評 B 可以替代結(jié)構(gòu)化面試 C 由專家小組進行評價,結(jié)果更客觀 D 在特定的情境下實施測評,可以縮短結(jié)果與實際情況的差距 5培訓(xùn)評估的軟性數(shù)據(jù)不包括()。 A 滿意度 B 合格率 C 可信度 D 創(chuàng)新性 5為避免人員選擇對某語言培訓(xùn)項目的效果產(chǎn)生影響,應(yīng)當()。 A 選擇參加過培訓(xùn)項目的學(xué)員 B 選擇有豐富涉外經(jīng)驗的老員工參與培訓(xùn) 6 C 在完全沒有經(jīng)驗的新員工中隨機抽樣參與培訓(xùn) D 在表現(xiàn)優(yōu)秀和表現(xiàn)不合格的員工中挑選學(xué)員,確保他們的比例相同 5在培訓(xùn)文化的(),培訓(xùn)管 理者一般同時承擔實施者和戰(zhàn)略促進者角色。 A 淡薄階段 B 民展階段 C 成熟階段 D 啟蒙階段 5與同部培訓(xùn)師相比,外部培訓(xùn)師()。 A 成本更高 B 培訓(xùn)效果更好 C 經(jīng)驗更豐富 D 更了解企業(yè)的癥結(jié)所在 5衡量培訓(xùn)產(chǎn)生的長期效果應(yīng)關(guān)注()數(shù)據(jù)。 A 一級評估 B 二級評估 C 三級評估 D 四級評估 5實驗設(shè)計的關(guān)鍵在于()。 A 結(jié)果可回歸 B 具有說服力 C 保證隨機性 D 建立因果關(guān)系 5不需要進行事前測評的評估方案屬于()。 A 一次生項目評估設(shè)計 B 對照組設(shè)計 C 單一小組多重測評設(shè)計 D 理想化的實驗設(shè)計 5載爾通和湯普生的職業(yè)生涯發(fā)展理論中,學(xué)習(xí)照顧自己出現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展的()。 A 第一階段 B 第二階段 C 第三階段 D 第四階段 5在績效規(guī)劃和評估階段,人力資源管理部門的任務(wù)是()。 A 規(guī)劃個人目標 B 監(jiān)督評價各種量表 C 提供持續(xù)的反饋和方法 D 完成發(fā)展性計劃書 60、績效面談屬于()階段的任務(wù)。 A、目標設(shè)計 B、過程輔導(dǎo) C、考評反饋 D、激勵發(fā)展 6平 衡記分卡中學(xué)習(xí)與成長的三個來源不包括() A、人 B、程序 C、結(jié)果 D、系統(tǒng) 6績效目標設(shè)計成敗的關(guān)鍵在于() A、指標能否量化 B、包括行為指標 C、全面覆蓋職責(zé) D、員工參與并達成一致 6下列說法錯誤的是() A、績效目標當應(yīng)具體 B、結(jié)果指標就盡可有量化 C、績效目標應(yīng)有測量的結(jié)果 D、績效目標一旦確定就不能改變 6績效考評標準一定包括()因素。 A、數(shù)量 B、質(zhì)量 C、成本 D、時間 7 6在績效合同中確定獎懲標準符合激勵策略的()原測。 A、及時性 B、同一性 C、預(yù)告性 D、開發(fā)性 6在 360 度評估時,通常()的評分權(quán)重最大。 A、上級 B、自我 C、同事 D、客戶 6績效評估誤差中,不屬于時間方面誤差的是() A、中間傾向 B、優(yōu)先效應(yīng) C、近期效應(yīng) D、后繼效應(yīng) 6養(yǎng)老保險屬于() A、內(nèi)部回報 B、間接薪酬 C、基本薪酬 D、激勵工資 6合適的退休計劃滿足了()需要。 A、生理 B、安全 C、社會 D、自尊 70、()采用多薪酬因子對職位進行評價,并做職位間的比較。 A、職位排序法 B、職位歸類法 C、因子比較法 D、因子計分法 7()數(shù)據(jù)最能分析職位等級之間的相似性。 A、薪酬級差 B、薪酬幅度 C、薪酬重疊 D、薪酬水平 7法律法規(guī)屬于影響薪酬的()因素。 A、個人 B、職位 C、企業(yè) D、社會 8 7總體薪酬水平明顯低于市場水平的是處在()位置的企業(yè)。 A、 25P B、 50P C、 70P D、 95P 7()的薪酬方案最可能導(dǎo)致員工為提高短期業(yè)績而忽視企業(yè)的長期效益。 A、基于個人 B、基本團隊 C、基于部門 D、基于公司 7通常情況下,福利比例最高的企業(yè)是() A、創(chuàng)業(yè)型小公司 B、重視結(jié)果考核的公司 C、流動率高的公司 D、提供長期雇傭機會的公司 7一般而言,最適合銷售人員的工資制度是() A、標準工時制 B、計件制 C、員工持股計劃 D、傭金制 7靈活性福利制度在設(shè)計不同的福利項目時,應(yīng)保證各項目() A、費用基本相同 B、對應(yīng)的 員工群體一致 C、比競爭對手更豐富 D、和組織的目標直接相關(guān) 7為預(yù)防勞動爭議、企業(yè)應(yīng)() A、多簽訂集體合同 B、多簽訂期限較短的合同 C、加強招聘過程中的民主管理機制 D、加強對企業(yè)內(nèi)部勞動管理規(guī)則執(zhí)行情況的檢查 7團體勞動爭議的處理期限最長不超過() A、 7 日 B、 30 日 C、 45 日 D、 6