【總結】 國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定 職業(yè):企業(yè)人力資源管理師 等級:國家職業(yè)資格二級 卷冊一:職業(yè)道德 理論知識 注意事項: 1、考生應首先將自己的姓名、準考證號等用鋼筆...
2025-04-05 12:37
【總結】2021年人力資源管理師考試題及答案2021年人力資源管理師考試題及答案2021年人力資源管理師考試題及答案職業(yè):企業(yè)人力資源管理師等級:國家職業(yè)資格二級注意事項;1、考生應首先將自己的姓名、準考證號等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊和答題卡的相應位置上,并用鉛筆填涂答題卡上的相應位置處。2、考生同時應將本頁右上角的科目訣顧晶恭楓秋紹芥微舀鎳奧亥按京掛感玖椅痕囚賤擔仗潞抑邊浪澤方雹泰
2025-01-19 21:52
【總結】2021年人力資源管理師考試題及答案職業(yè):企業(yè)人力資源管理師等級:國家職業(yè)資格二級注意事項;1、考生應首先將自己的姓名、準考證號等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊和答題卡的相應位置上,并用鉛筆填涂答題卡上的相應位置處。2、考生同時應將本頁右上角的科目代碼填涂在答題卡右上角的相應位置處。3、本試卷冊包括職業(yè)道和理論知識兩部分:
2025-01-21 00:00
【總結】本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848買染料及包裝機械請致電0317-7896222劉雨桐歷年人力資源管理師三級真題歷年人力資源管理師三級真題................................................................................
2025-05-13 23:36
【總結】第一章人力資源規(guī)劃1、簡述現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各個歷史發(fā)展階段的特點。傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段:現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段:現(xiàn)代人力資源管理由初級向高級發(fā)展階段:2、說明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念、特征和衡量標準。6、簡述企業(yè)集團的概念、特征、作用和優(yōu)勢企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)高速發(fā)展的基礎上形成的一種以母子公司
2025-01-20 17:33
【總結】2021年05月勞動和社會保障部企業(yè)人力資源管理師一級國家職業(yè)資格試驗性鑒定理論試卷第一部分職業(yè)道德(第1~25題,共25道題)一、職業(yè)道德基礎理論與知識部分(一)單項選擇題(第1~8題)1、關于會計職業(yè),其職業(yè)道德的根本要求是()。(A)業(yè)務熟練(B)
2025-01-20 23:51
【總結】2021年11月份安鴻章高級人力資源管理師總復習講義2021年5月份安鴻章高級人力資源管理師總復習講義導論第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理戰(zhàn)略:將軍運用其擁有的力量,指揮軍隊對抗敵人。企業(yè)整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略戰(zhàn)略性人力資源管理:1)將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機組成部分;2)戰(zhàn)略性人力資源管理通過整合來達到與企業(yè)經(jīng)營
2025-01-20 23:55
【總結】第一章人力資源規(guī)劃1.簡述企業(yè)組織結構設計的基本原理、新型組織結構模式的種類,以及企業(yè)組織結構設計程序和方法。(1)基本原理:組織結構設計是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。包括以下設計原則:①任務與目標原則,企業(yè)組織設計的根本目的是為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略任務和經(jīng)營目標服務;②專業(yè)分工和協(xié)作的原則;③有效管理幅度原則;④集權與分權相結合的原則;⑤穩(wěn)定性和適應性相結合的原則。
2025-06-28 07:29
【總結】1、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導全局的計劃或規(guī)劃,是事關全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,它是指企業(yè)在對所處的內外部環(huán)境和條件以及各種相關因素進行全面系統(tǒng)分析的基礎上,從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標出發(fā),就企業(yè)人力資源開發(fā)與管理所作出的總體策劃。
2024-11-13 15:29
【總結】第1頁共10頁第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導全局的計劃或規(guī)劃,是事關全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,它是指企業(yè)在對所處的內外部環(huán)境和條件以及各種
2025-01-20 15:41
【總結】第一章人力資源規(guī)劃1.簡述企業(yè)組織結構設計的基本原理、新型組織結構模式的種類,以及企業(yè)組織結構設計程序和方法。(1)基本原理:組織結構設計是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。包括以下設計原則:①任務與目標原則,企業(yè)組織設計的根本目的是為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略任務和經(jīng)營目標服務;②專業(yè)分工和協(xié)作的原則;③有效管理幅度原則;④集權與分權相結合
2025-01-22 12:13
【總結】2021版人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略:指導戰(zhàn)爭全局的計劃或規(guī)劃,是事關全局發(fā)展的大政方針,戰(zhàn)略是策略上位概念。策略:指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。2、人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念。
2024-12-15 01:40
【總結】2008年高級人力資源管理師考試真題(本題共2題,每小題10分,共20分) 1、某公司高薪聘用張某擔任部門經(jīng)理。當時,公司給張某定的工資為月薪8000元,雙方約定醫(yī)藥費、養(yǎng)老保險等項均包含在工資內,公司不再另外支付。工作以后,張某為了解除后顧之憂,每月從工資中拿出500元,自己向保險公司投保了一份養(yǎng)老保險。半年后,雙方因薪酬問題發(fā)生爭議,申請勞動仲裁。在仲裁過程中,張某又提
2024-08-13 09:07
【總結】導論:第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理時勘:2020年高級人力資源管理師總復習001戰(zhàn)略性人力資源管理:1)將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機組成部分;2)通過整合來達到與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致的目的;3)通過變革來提高對環(huán)境的適應能力。002人力資源管理的5p模式:人力資源哲學(philosophy)、人力資源政策(
2024-09-12 10:17
【總結】助理人力資源管理師模擬試題(二)一、單選題(1~60小題,每題1分,共60分。每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢?。) ?、人力資源是一種() A.政治資源B.社會資源C.文化資源D.經(jīng)濟資源 2、與其它資源相比,人力資源所具有的特征是() A.物質性B.能動性C.可用性D.有限性 3、下列具有雙道命令
2025-04-18 04:02