【文章內(nèi)容簡介】 爭議，當事人應在自勞動爭議發(fā)生之 日起三十天內(nèi)，以書面形式向公司人事部門申請調(diào)解，經(jīng)調(diào)解達成協(xié)議的，當事人應履行；調(diào)解不成，當事人要求仲裁的，應當自勞動爭議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向甲方所在地區(qū)勞動仲裁委員會申請仲裁。 員工的權利及義務 一、公司員工 （一）凡是按照本制度辦理聘用手續(xù)、在公司各部門從業(yè)、并領取薪酬的人員，都是房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的員工。 （二）公司員工有義務做到： 熱愛祖國、遵守國家和政府的各項政策法規(guī)。 熱愛和關心公司，維護公司的名譽、榮譽和權益。 忠于職守，認真履行職責，提高工作效率，講求經(jīng)濟效益。 團結協(xié)作， 努力上進，服從上級領導，遵守公司的各項規(guī)章制度和紀律，以最佳的工作姿態(tài)為公司做貢獻。 26 （三） 與義務相一致，房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工享受相應的工資、福利和有關待遇的權利；有享受節(jié)假日和休息的權利； 有 向各級領導反映有關情況和提出合理化建議的權利； 有 辭職的權利。 六、 員工工資 （一） 工資形式與發(fā)放形式 公司實行崗位等級工資制，根據(jù)員工所在崗位及所擔任職務確定工資級別。 公司實行下發(fā)薪制度，每月 5 日為發(fā)薪日。 工資調(diào)升條件 公司依據(jù)員工的能力、 績效 、貢獻等，可上下浮動員工工資。此外，在正常情況下，每年有適當調(diào)升 ，具體條件如下： （ 1）部門或個人超額完成年度任務、指標或定額的； （ 2）在某一項經(jīng)營、業(yè)務中創(chuàng)造出突出經(jīng)濟效益或有重大貢獻的； （ 3）遵守公司規(guī)章制度，無違法亂紀行為和嚴重過失的； （二） 年終獎 根據(jù)公司經(jīng)營情況、員工實績發(fā)放，原則上一年發(fā)放一次。 年終獎發(fā)放條件：員工一年內(nèi)工作努力，遵紀守法，無重大失誤。 有下列情況之一者，不發(fā)或扣發(fā)年終獎： （ 1）年內(nèi)因個人原因辭職或被公司辭退的； （ 2）工作有重大失誤或給公司造成直接經(jīng)濟損失的； （ 3）職權范圍內(nèi)或上級安排布置的單項工作任務完成不好的； （ 4）年終考核不能勝任本職工作的； （ 5）全年事假、病假累計 30 天以上 （節(jié)假日除外） 的。 27 七、 員工福利 （一） 養(yǎng)老統(tǒng)籌、大病統(tǒng)籌、失業(yè)保險 （二） 人身意外保險 （三） 年休假 （四） 有薪假期 （五） 伙食補助 八、 員工培訓 （一） 培訓方式及內(nèi)容 崗前培訓：即員工在正式受聘前需進行公司規(guī)章制度、工作程序、本部門經(jīng)營情況及一般業(yè)務知識的培訓。 在職培訓：即員工在工作崗位上結合工作和需要進行培訓。 離職培訓：即對部分員工進行新技術、新項目的培訓，對專業(yè)性很強的技術人員進行深化訓練。 外出參觀學習：即派往國內(nèi)、外對先進企業(yè)、技術及市場進行考察、學習 、實習。 （二） 培訓方法 崗前培訓和在職培訓：由辦公室牽頭，部門經(jīng)理制定培訓計劃并組織實施； 離職培訓和外出參觀學習：由辦公室牽頭，部門經(jīng)理制定培訓計劃，報 經(jīng)理批準，辦公室組織實施； 員工的培訓考核由辦公室備案，將作為員工考核、獎勵、提拔等根據(jù)之一。 （三） 由公司出資培訓（含境內(nèi)、外實習、進修）的員工，在培訓期滿 28 后工作未滿規(guī)定的服務期年限，因給人原因辭職或自行離職的，需按公司規(guī)定承擔違約責任，賠償培訓費用，具體辦法詳見《員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定》。 九、 獎懲 （一） 公司將根據(jù)國家有關法律、法規(guī)以及公司的實際情況，制定員工獎懲 條例。 （二） 對于模范遵守公司規(guī)章制度，以及有突出貢獻或某些方面有突出成績者，給予獎勵。獎勵項目：嘉獎、加薪、授予榮譽稱號。 （三） 對于有觸犯國家法律、法規(guī)，違反公司規(guī)章制度，有過失錯誤者，給予處分。處分項目有：批評教育、警告、行政處分直至開除。對于一年內(nèi)有三次警告，兩次記過的員工，公司可以解除勞動合同。 （四） 建立員工的人事檔案，及時記錄員工在公司的業(yè)績、培訓、考核和獎懲情況，加強對員工的動態(tài)管理，做為公司選拔人才的依據(jù)。 員工的任免、調(diào)配和解聘、辭退 一、 員工聘用、解聘、任免、調(diào)配等的審批權限 （一） 部門經(jīng)理以上人 員的聘用、解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副 經(jīng)理提出，報 總公司批準，部門經(jīng)理以 下人員的聘用解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副 經(jīng)理研究后批準執(zhí)行。 （二）員工的聘用、解聘、升職、降職和調(diào)配必須嚴格按照 總公司 規(guī)定的編制、名額及程序進行。 二、 員工升職 （一）升職條件 29 將任職務的職位出現(xiàn)空缺； 由于公司發(fā)展需要增加新的部門或職位； 其他原因引起的職位空缺等。 （二）升職者應具備的條件 具有在公司工作的良好業(yè)績，經(jīng)濟效益明顯，工作效率高，計劃性強； 具有與新任職務所相適應的領導能力、組織能力和業(yè)務能力 ； 具有做好新職工作的自信心、責任心； 個人品德好，團結協(xié)作精神強； 身體健康。 （三）升職審批權限及程序 根據(jù)業(yè)務需要和職位空缺，升職人員需填寫《人事任免申請表》； 升任部門副經(jīng)理、業(yè)務主管的由公司正、副 經(jīng)理研究批準； 升任部門經(jīng)理的由總經(jīng)理審核，報 總公司 批準。 三、 員工免職或降職 具有下列情況之一者，可以辦理免職或降職 調(diào)任新職務的。 不能勝任所擔任職務的。 違反國家法律或不遵守公司制度和紀律，已經(jīng)不適合繼續(xù)擔任該職務的。 公司裁減項目、部門、職務的。 其他 原因等。 四、 員工的調(diào)配 （一） 調(diào)配權限：部門經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權利， 經(jīng)理具有在 30 全公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權利。 （二）調(diào)配程序：由需調(diào)配部門經(jīng)理填寫“人員變動申請表”，經(jīng)批準后報辦公室備案，業(yè)務主管以上員工須報總經(jīng)理批準。 五、員工的解聘 （一）有下列情況之一者，公司可以解聘員工： 雙方一致同意的； 員工不能勝任 員工自行提出變動工種或調(diào)整工作，經(jīng)研究無法另行安排的 。 員工患病 1 個月以上不能復工或經(jīng)治療不能從事正常工作的； 公司因生產(chǎn)、經(jīng)營、技術條件發(fā)生變化，無法安排富余人員 或需要裁減員工的； 其他原因。 （二）因以上原因被解聘的員工，可享受如下補償： 工作滿 6 個月的，發(fā)給半個月工資 工作滿 7 個月不足一年的，發(fā)給一個月工資； 工作滿 1 年不足 2 年的，發(fā)給一個半月工資； 工作滿 2 年以上的，發(fā)給二個月工資。 六、 員工的辭職 有下列情況之一者，員工可以申請辭職 認為專業(yè)不對口，不能發(fā)揮技術專長的； 認為勞動條件惡劣，危害員工安全與健康的； 認為條件和福利差（因工作不能勝任被降職、降級者除外）； 認為公司侵犯了員工的合法權益的； 31 員工脫產(chǎn)學習或 到境外定居的。 七、員工的辭退 有下列情況之一者，公司有權將其員工辭退 違反公司保密紀律和工作紀律，影響正常工作秩序的； 由于員工未履行職責或有失職、過失行為，給公司造成經(jīng)濟損失或嚴重后果的； 工作態(tài)度惡劣，損害公司利益和形象的； 有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營私舞弊等違法行為和劣跡的； 無理取鬧、打架斗毆，嚴重影響社會秩序或犯有嚴重錯誤，受到記過以上處分的。 八、員工的除名 員工違法犯罪，視為自動解聘，公司立即將其除名或送國家司法部門處理。 員工自行離職（一年內(nèi)曠工 10 天以 上或無故曠工 3 天以上），公司予以除名處理，一切后果有自行離職者自負。 九、辦理辭職或辭退手續(xù)的程序 （一）凡要求辭職者，本人須在離開工作崗位前 30 天以書面形式向所在部門提出申請報告，并填寫《員工離職審批表》交所在部門。經(jīng)部門經(jīng)理批準后，送辦公室審核，報副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準。 （二）凡被公司辭退的員工，接到公司通知后，由辭退部門經(jīng)理填寫《員工辭退審批表》，送辦公室審核，被辭退者按通知時間辦理離職手續(xù)。 （三） 凡 辭職或辭退的員工，均須按照“員工調(diào)出交接手續(xù)清單”中的要求，向公司結清費用、債務、交清物品以及所負責 部門的帳目、文件等。 32 （四）凡未按規(guī)定提前 30 天申請辭職者，公司扣除該員工一個月工資。 （五）凡辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務、費用、罰款及帳目、文件等，如不按時按規(guī)定清還，公司有權從該員工工資、獎金或浮動工資中扣除，情節(jié)嚴重的公司有權追究法律責任。 第二章 行政管理制度 總 則 為保證房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正常的工作秩序和各項業(yè)務的順利進行，針對本公司的特點及要求，特制定本行政管理制度。 工作制度 一、 工作時間 （一） 公司上班時間為周一至周日的 8:30— 17:30,每天中午 12:00— 14:30 為午餐和休息時間。 （二）星期天、節(jié)假日原則上不休息，特殊情況需請假視工作情況決定。 （三）午休時間辦公室須安排人員值班。 二、考勤制度 （一）各部門要指定專人負責考勤，并將名單交辦公室備案。 （二）考勤員負責逐日如實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表（各種假條附后）交部門經(jīng)理審核簽字后于每月 2 日前報辦公室，員工工資將按實際出勤天數(shù)發(fā)放。 （三）考勤統(tǒng)計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù)，任何人不得弄虛作假，辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查、核對。 33 （四）員工要嚴格遵守勞動制度，不得無故遲到 、早退、缺勤。 （五）員工要嚴格遵守勞動紀律，在工作時間不得做與工作無關的事，不得隨意串崗、聊天等。如有違反，即作違紀處理。 三、請銷假制度 （一）員工請事假、病假及其它各類假，均應事先請假，事后銷假。具體要求按《關于員工各種假期的管理規(guī)定》執(zhí)行。 （二）員工因業(yè)務需要外出工作，要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排，部門經(jīng)理外出工作，應及時通告主管領導。 四、著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定 （一）員工在工作時不得著運動裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝（工作服除外），做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。 （二）員工之間應互相尊重、互相幫助， 要用自身言行樹立公司形象。 （三）員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語，不得在辦公場所大聲喧嘩，吵鬧或使用粗魯語言。 五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度 （一）各部門應負責各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結束時應將個人桌面拾干凈。 （二）各部門均設專人負責辦公地點的安全、保衛(wèi)、消防工作，定期檢查，及時消除存在的隱患。同時，每一位員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問題均要及時匯報、協(xié)助處理的義務。 六、各種辦公設備的使用制度 （一）電腦、復印機、傳真機、長途電話 、車輛均由辦公室指定專人負責保管、維護。 34 （二）因工作需要使用電腦、傳真機、復印機、長途電話的，必須征得部門經(jīng)理同意后，由辦公室對其使用情況進行登記，并安排專人管理。 （三）車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出，原則上派車，在公司車輛調(diào)派不出的情況下，部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車，要填寫“用車申請單”，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排，在公司車輛調(diào)派不出，而辦事地點超過 3 公里以上或者 1 公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下，部門經(jīng)理可以批準員工乘坐出租汽車，并憑“用車申請單”報銷。 （四） 任 何人不得因私使用各種辦公設備，若因特殊情況需要使用者，須經(jīng)辦公室主任同意，并填寫使用單，費用自理。 七、嚴守公司業(yè)務機密制度 各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財務收支、經(jīng)營成果、領個資料、員工經(jīng)濟收入及其他有關商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進行職業(yè)道德教育，做到不該問的不問，不該講的不講。如有違者，公司有權追究責任。 公司財產(chǎn)、辦公用品管理 一、 公司財產(chǎn)、辦公用品由辦公室負責管理，并建立財產(chǎn)、辦公用品購買、使用登記制度。 二、 各部門經(jīng)理對各部門所使用的公司財產(chǎn)及辦公用品負有指導正確使用、妥善保 管的責任，對員工有損壞公司財產(chǎn)的行為應提出嚴肅批評，并予以制止。對情節(jié)嚴重的應及時做出處理。如有遺失和損壞，應由當事人酌情賠償。 三、 各部門需購物品須按月提出購買計劃，由部門經(jīng)理按照“合理、必須、 35 節(jié)約”的原則填寫《物品購買申請》，注明購買原因、數(shù)量及預算價，按相關程序和管理權限報有關領導審批 。 四、 各部門購買物品計劃，經(jīng)審批后交辦公室統(tǒng)一采購，專用或特殊用品需自行采購時，應事先征得辦公室核準。 五、 各類物品采購后由辦公室負責總務人員驗收、登記、入庫。 六、 員工領用物品均需填寫“物品領用單”。單價在 100 元以上物品，員工在離開公司時應予以收回。屬非正常損失或遺失的，應有 當事 人酌情賠償，賠償由辦公室會同財務部門核定，大額賠款可分期在工資中扣除。辦公室每年要會同財務部門對固定資產(chǎn)以及使用年限在一年以上的低值易耗品進行一次清點。辦公室由責任不定期檢查部門保管、使用各類物品的情況。 七、物品報廢須由使用部門經(jīng)理填寫“報廢申請單”，由辦公室會同財務部門審核，報有關領導批準后執(zhí)行。 八、所有物品的調(diào)配、辦理執(zhí)照、繳納管理費、租金、參加