5人力資源雇傭關(guān)系重構(gòu)及社會影響(存儲版)
【正文】 （二） ai 使用后勞動關(guān)系轉(zhuǎn)變的法理分析和模式。勞動關(guān)系中的部分“ 幸存者 ” 也會發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變，即勞動關(guān)系被 “ 架空 ” 和 “ 虛化 ” ，主要的做法有企業(yè)通過勞務(wù)派遣和 “ 假外包真派 遣 ” 的方式， ① 從而達(dá)到不與勞動者建立勞動關(guān)系的目的。 ④ 如今隨著勞動力隊伍的分崩離析， “ 世代 ” 將難以延續(xù)，自然企業(yè)文化也很難持續(xù)，所謂組織的價值觀等在 ai 的沖擊之下有可能蕩然無存。零工經(jīng)濟(jì)帶來巨大的就業(yè)機(jī)會，據(jù)阿里研究院報告顯示，到 2036 年中國可能有多達(dá) 4 億人屬于 第 14 頁 共 15 頁 零工經(jīng)濟(jì)的自由職業(yè)者。 ai 主導(dǎo)下的未來就業(yè)市場不確定因素增大，勞動者要想獲得一份終身性工作崗位的機(jī)會甚小，于是生存的危機(jī)呼喚社會保險的功能進(jìn)一步加大，目前中國的社會保險制度基本完善，但是改善的空間依然很大，如何簡便高效保障勞動者的合法權(quán)益，在出現(xiàn)失業(yè)、傷病等獲得社會保障的托底支持和幫助成為未來立法和實務(wù)工作者需要不斷思考的問題。 綜上所述， ai 時代給社會帶來的影響是巨大的，甚至可以說是前所未有的，新時代來臨必定是對舊的制度和傳統(tǒng)的一種破壞，而 ai 時代被認(rèn)為超越了人類歷史上任何一次重大的技術(shù)革命，有可能會引發(fā)大量的失業(yè)，也有可能帶來巨大的就業(yè)機(jī)會，但是從宏觀層面分析，機(jī)遇與風(fēng)險是并存的； 就微觀而言，對一類人帶來的機(jī)遇，也許就是給更多的另一類人帶來的巨大危機(jī)，如果沒有防范措施和預(yù)警機(jī)制，當(dāng)洶涌的浪潮撲面而來的時候，恐怕為時已晚。第四，社會穩(wěn)定性因素下降。除此之外所有的崗位都有可能被 ai 所替代，勞動者不得不在上述兩種崗位中尋找生存的空間，對很多勞動者而言體面勞動可能就是美好的夢想， ① 更多的人只能不斷尋找各種零工來維生。人力資源管理中技術(shù)層面的變化集中體現(xiàn)在三個特性的凸顯： （一）靈活性特征，包括組織規(guī)模和邊界的靈活性、工作時間的靈活性、崗位的伸縮性、工作的可轉(zhuǎn)移性、管理的延展性等，更加靈活和方便； （二）結(jié)果導(dǎo)向特性，包括企業(yè)的虛擬化、機(jī)構(gòu)的虛無化、職位的彈性化、管理的成果化、組織的無限化，總之更加適應(yīng)市場需求，而不再追求注重形式； （三）人力資源管理者角色更加多元化的特性，要求人力資源管理者充分了解企業(yè)的經(jīng)營和行業(yè)動態(tài)、圍繞商業(yè)模式建立人才戰(zhàn)略、更加按照結(jié)果導(dǎo)向和企業(yè)要求執(zhí)行戰(zhàn)略等。假如某些中小企業(yè)注銷后以自然人身份雇傭員工，或者讓勞動者以個體工商戶名義出現(xiàn)承接工作，隨著 ai 的普及后越來越多的職位被 ai 所替代，無論哪個層次的勞動者都必須屈服于職位消失這樣一個事實，于是不得不適應(yīng)雇主的要求接受以個體工商戶名義而非個人名義接受某項工作，從而完成從勞動法律向民事法律過渡的轉(zhuǎn)變。但此類合同由于 “ 工作完成 ” 的定義模糊不清，于是就成為一種隨時可以終止的勞動合同 —— 因為用人單位可以隨時 第 10 頁 共 15 頁 界定工作完成而對勞動者吹響終場的號角。 （一） ai 介入組織后的雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變的三種路徑。任何以人為的控制企圖解析復(fù)雜性 第 7 頁 共 15 頁 或者調(diào)節(jié) 不確定的行為都會被遏制，甚至毀滅。上述分析表明 ai 的使用將直接導(dǎo)致傳統(tǒng)的勞動關(guān)系從穩(wěn)定走向動蕩，從固化狀態(tài)進(jìn)入虛化狀態(tài)，從有定法可依進(jìn)入無定法可據(jù)，相應(yīng) 第 6 頁 共 15 頁 的人力資源管理模式也會發(fā)生巨大的變化，具體表現(xiàn)在 4 個方面：第一，從內(nèi)部管理轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠抗芾?。由于工作的提供者和接受者彼此不存在穩(wěn)定的勞動關(guān)系，因此 勞動者可能需要自行繳納并承擔(dān)相應(yīng)的社會保險的費(fèi)用，當(dāng)然相應(yīng)的其他勞動福利也蕩然無存。 （二） ai 使用對于勞動關(guān)系的腐蝕作用。 ③ 謝璐等認(rèn)為 ai 對就業(yè)的影響是多重性的，其影響存在積極和消極的兩面性并提出了應(yīng)對消極影響的策略?；ㄆ?銀行與牛津大學(xué)合作的研究報告顯示： ai將會代替美國 47%、英國 35%、中國 77%的崗位。 ai 的發(fā)展會對人類本身帶來怎樣的巨變，任何想象力都有可能被突破，這是人類歷史上的又一次重大的革命，其影響深遠(yuǎn)可能超過之前的任何一次工業(yè)革命，也許會徹底甚至是顛覆性地改變?nèi)藗兊纳睢?② 田野認(rèn)為 ai 對勞動法提出了新的挑戰(zhàn)，即是否應(yīng)當(dāng)認(rèn)可 ai的勞動法律地位以及 ai反過來對勞動者工作的挑戰(zhàn)和包括隱私在內(nèi)的保護(hù)問題。第三，只提供有償工作機(jī)會但不提供任何福利，勞動者成為 “ 準(zhǔn)自雇人士 ” ，即雖然受雇于某個雇主但依然是自我承擔(dān)就
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