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當(dāng)前職工思想狀況的調(diào)查與思考-在線瀏覽

2024-11-15 13:48本頁面
  

【正文】 作提出了新的課題。一、當(dāng)前職工主要思想反映通過我們調(diào)查了解,當(dāng)前職工思想中主要存在以下七種思想反映。今年初路局職代會上提出了“拉通四平”的運輸調(diào)整戰(zhàn)略,一時間干部職工對此極為關(guān)注,議論紛紛,擔(dān)心車站被撤銷。因此,一定程度上影響了職工隊伍的穩(wěn)定。這種想法的職工占有一定的比例,他們認(rèn)為改革是上邊的事,領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥,工作中不思進(jìn)取、不前不后,心里有一定的盲目樂觀性,體現(xiàn)在具體工作中有 1當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想,主人翁意識淡薄,混日子的思想嚴(yán)重,工作積極性不高,更無創(chuàng)新開拓意識。隨著改革的不斷深入,站段間的工資收入分配差距不斷拉大,一些職工議論中哪個站段職工工資收入高,福利待遇搞得好,與工務(wù)、電務(wù)等系統(tǒng)的工資收入相比差距很大,心理上形成反差,攀比思想油然而生;車間之間、班組之間、同一職名之間比哪個部門、哪個人的獎金多,特別是同一工種、同一職名收入由于勞動強度不同、作業(yè)量大小不同而收入差距不大,造成心理上的失衡,這些想法都嚴(yán)重阻礙了生產(chǎn)積極性的發(fā)揮,產(chǎn)生許多消極因素。有僥幸冒險心理的職工過分相信自己的技術(shù)、判斷和運氣而冒險行事,認(rèn)為小違章、小聰明、小主意、小習(xí)慣、小毛病出不了大事故,不必大驚小怪、小題大做,偶爾的違章不可能出現(xiàn)事故,久而久之,助長了個別職工違章違紀(jì)心理,縱容了職工僥幸冒險心理的滋長,把自己的違章違紀(jì)習(xí)慣當(dāng)成了標(biāo)準(zhǔn)。這種想法主要集中在少數(shù)后進(jìn)職工身上,這部分職工平素對自身要求不嚴(yán),經(jīng)常違章違紀(jì),對上級的嚴(yán)格管理實行經(jīng)濟(jì)處罰產(chǎn)生反感,認(rèn)為是一種“羈絆”,對違章違紀(jì)問題不是從自己的主觀因素上查找原因,認(rèn)清違章違紀(jì)可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果,而是一味地認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)和自己過不去,找自己的“小腳”,產(chǎn)生很強的逆反心理。個別職工總嫌規(guī)章制度束縛手腳,怕按章作業(yè)耽誤時間,而是圖快、圖省事,想早點完活回家,因此造成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化走樣;個別工作不繁忙崗位上的職工有時精神萎靡不振,出現(xiàn)當(dāng)班睡覺、盹睡問題。負(fù)重心理。部分職工反映子女入學(xué),負(fù)擔(dān)加重,孩子考入大學(xué),一次支付學(xué)費、生活費就上萬元,使本來就不富裕的生活更加困難,喜中有憂;有的職工反映物價上漲過快,致使生活上更加拮據(jù)。由于正面宣傳教育不夠,導(dǎo)致干部職工對“拉通四平”的戰(zhàn)略思想缺乏正確的理解,個別干部沒有認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”的責(zé)任,不是從路局發(fā)展戰(zhàn)略上來宣傳“拉通四平”的戰(zhàn)略意義,有時候還和職工一起去盲目議論,輕信一些來之不明的傳聞,散發(fā)一些所謂的“小道消息”,給職工隊伍的穩(wěn)定造成了一定的影響。個別職工沒有把自己置身于“主人”的位置,把車站當(dāng)成維系自己生存的“家”,沒有盡到主人責(zé),沒有把自己的命運與車站的命運聯(lián)系在一起,而是過多地進(jìn)行攀比,不講對企業(yè)貢獻(xiàn)的大小,而是講得到的報酬多少,導(dǎo)致個別職工產(chǎn)生“崗位清閑越好、掙錢多越好、不扣錢最好”的思想。個別職工錯誤地認(rèn)為干活不是給自己干的而是給領(lǐng)導(dǎo)看的,導(dǎo)致執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)在不在、有無檢查、活多活少、白天夜間不一樣”,不能把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)當(dāng)成習(xí)慣,而是被動地看著領(lǐng)導(dǎo)、看著檢查組,存在著“依賴性”和“奴役性”,缺乏遵章守紀(jì)的自覺性。部分職工對當(dāng)前物價上漲問題反映突出,近幾年鐵路企業(yè)連續(xù)三年為職工漲工資,一定程度上緩解了生活上的經(jīng)濟(jì)壓力,提高了職工的生活水平。三、解決問題的對策上述職工各種思想反映及問題成因,迫切需要我們理清做好思想政治工作的思路,加強對職工的正面宣傳教育和正確引導(dǎo),理順職工的思想情緒,化解各種不利因素,搞好安全運輸生產(chǎn),確保職工隊伍穩(wěn)定。教育職工認(rèn)清鐵路所面臨的形式和任務(wù),只要安心做好本職工作,有崗位才會有收入,讓職工們認(rèn)識到鐵路改革只能越改越好,改革發(fā)展的成果才能惠及廣大職工,要樹立大局意識,切實把個人的利益與全局的利益緊緊地聯(lián)系在一起。強化主人翁意識。強化遵章守紀(jì)教育。強化思想工作旬交班。強化正面宣傳引導(dǎo)。只有企業(yè)改革發(fā)展了,效益增加了,才能增加職工的工資收入。第四篇:關(guān)于職工思想狀況的調(diào)查與思考關(guān)于職工思想狀況的調(diào)查與思考隨著國企改革的不斷深入,許多深層次的矛盾日益凸現(xiàn),不穩(wěn)定的因素不斷增加,職工的思想方式、交往方式、生活方式和價值觀念正在發(fā)生變化。要做好職工的思想工作,就必須要研究職工所關(guān)心的問題,要在分析職工思想狀況的基礎(chǔ)上,不斷探索思想政治工作的新途徑、新方法。他們具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是對黨和國家的路線方針政策的認(rèn)同感增強了。即使在困難企業(yè),職工也沒有因為企業(yè)遇到了前所未有的困難而否定改革的成果。二是對改革的承受力加大了。改革初期職工思想的“熱點”問題已經(jīng)轉(zhuǎn)移。大多數(shù)職工對此表示理解和支持。三是對企業(yè)命運的關(guān)切度不斷提高。職工對企業(yè)經(jīng)營者的評判、對企業(yè)前途的關(guān)心都能同自身利益緊密聯(lián)系在一起,應(yīng)該說與前些年相比,今天的職工更加關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,更加關(guān)心市場的需求,更加關(guān)心企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益了。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,職工的工作方式、生活方式和思維方式,發(fā)生和正在發(fā)生深刻的變化。在就業(yè)觀念上他們更能正確對待職業(yè)和崗位,更能客觀地看待自己,客觀地面對現(xiàn)實。職工的擇業(yè)觀念較前些年也有了很大的轉(zhuǎn)變。個別工人說的更直接。“職工的競爭意識和自主擇業(yè)意識正在不斷增強。近年來,廣大職工對重大的政治事件都表示出極大的關(guān)注。他們對當(dāng)前的臺灣局勢與和平統(tǒng)一祖國的前景,同樣十分關(guān)注。二、職工思想中的消極傾向由于經(jīng)濟(jì)體制改革、政治體制改革的深化和社會結(jié)構(gòu)的變化,我國正經(jīng)歷著一場深刻的社會變革。經(jīng)濟(jì)和社會生活中長期積累的問題逐漸顯現(xiàn),各種矛盾相對集中。許多社會現(xiàn)象也會誘發(fā)職工產(chǎn)生各種各樣的思想問題。在復(fù)雜的社會環(huán)境中,職工的心理活動也比以前更活躍和復(fù)雜。目前,在職工中因工作、生活、婚戀、家庭、經(jīng)濟(jì)、人際關(guān)系等問題,都會產(chǎn)生許多心理矛盾。職工的心理壓力加大了,他們必須要面臨各種風(fēng)險壓力、期待壓力和情感壓力。二是失衡心理。有些改革、方針、政策和措施尚未完全配套,使職工心理”落差“較大,造成心理失衡。盡管中央一再強調(diào)全心全意依靠工人階級辦企業(yè),尊重職工的主人翁地位,但落實到基層就顯得蒼白無力了。特別是面對社會的腐敗現(xiàn)象,許多職工表現(xiàn)出了一種消極的思想趨向,如用民謠作為載體來發(fā)泄其不滿的情緒。在國企改革的過程中,部分企業(yè)職工生活受到了很大沖擊,承受著來自經(jīng)濟(jì)和心理上的雙重壓力。一些職工認(rèn)為煤礦企業(yè)職工收入偏低,經(jīng)濟(jì)地位下降,同時,也感到政治地位的降低。 三是懷舊心理。確實有相當(dāng)一部分企業(yè)職工不能正常開資,企業(yè)的生產(chǎn)不能正常運行。個別職工可能就會產(chǎn)生越改革越不如從前的心理。改革力度越來越大,工資拖欠越來越多,職工生活越來越差。四是自卑心理。部分職工的自卑感、壓抑感代替了往日的光榮感和自豪感。煤礦職工也就難免會有一種自愧不如的感覺了。在職工產(chǎn)生自卑心理的同時,也有一部分職工存在著依賴心理?!暗瓤恳彼枷雵?yán)重,一切依賴國家,一切依賴上級。特別是一些資源衰竭礦井的干部和職工放不下企業(yè)的架子,靠國家貸款,靠政府扶貧。大鍋飯“都已成”大鍋湯“了可還不積極地去尋找出路,至今還有一部分職工仍然認(rèn)為自己進(jìn)了煤礦的門就是國家的人,企業(yè)就要管他一輩子。既有經(jīng)濟(jì)改革中存在的某些失誤,也有職工思想觀念上的偏見;既有市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響,又有職工思想認(rèn)識上的誤區(qū);既有企業(yè)自身存在的問題,也有職工認(rèn)識上的局限;既有政策上的問題也有現(xiàn)實中的問題;既有主觀方面的問題也有客觀方面的影響。如果不良心態(tài)不能得到調(diào)適,就會產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響,甚至有可能會積淀成社會發(fā)展中的阻力,進(jìn)而影響改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。進(jìn)行文化整合。要消除這些心理矛盾就必須用潛移默化的方式對職工的心理施加一種無形的壓力,使職工思想、心理和行為受到不同形式的影響。企業(yè)要加強文化建設(shè),充分發(fā)揮文化在職工心理調(diào)適過程中的影響、同化和整合作用,從而使職工開闊視野、順應(yīng)趨勢、調(diào)整心態(tài)、更新觀念,積極主動地投身到改革與發(fā)展的潮流中。職工在不同時間不同空間條件下表現(xiàn)出來的思想反映,都可以從他們所從事的各種具體活動中找到依據(jù)。其方法一是理智性心理矛盾的調(diào)適。二是情感性心理障礙的調(diào)適。三是意志性心理障礙的調(diào)適。四是焦慮心理的調(diào)適。優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。不同的企業(yè)環(huán)境對職工會產(chǎn)生不同的影響,良好的企業(yè)環(huán)境會使企業(yè)職工產(chǎn)生一種積極向上的心理,而不
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