【正文】 力需重新調(diào)整，但市場(chǎng)機(jī)制還未完全形成，各種利益矛盾和沖突不斷加劇，在新的運(yùn)行機(jī)制尚未完全建立起來的情況下，職工思想最為活躍，極易形成一些不良的文化心態(tài)，應(yīng)該說，這是社會(huì)現(xiàn)實(shí)在職工思想中的客觀反映，但必須要引起我們的足夠重視。以?quot。煤炭企業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛是十分嚴(yán)重的，大一統(tǒng)的觀念較強(qiáng)，長(zhǎng)期受“計(jì)劃等上級(jí)下達(dá)，村料靠上級(jí)供應(yīng)，銷售靠上級(jí)統(tǒng)包”的影響。在五六十年代，煤礦工人的自豪感和榮譽(yù)感很強(qiáng)，他們會(huì)為自己是一名煤礦工人而感到無上榮光，但進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后，煤炭行業(yè)的職工收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它行業(yè)，于是，一些工人就感到在煤炭企業(yè)工作是進(jìn)錯(cuò)了門，在同其它好的企業(yè)相比時(shí)，他們的自卑心理相當(dāng)嚴(yán)重，再加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是以效益論英雄，對(duì)虧損企業(yè)的職工可以說是不屑一顧?！币灿袀€(gè)別職工對(duì)國(guó)企三年脫困的信心不足，看不出國(guó)企改革的亮點(diǎn)，甚至有人把企業(yè)改制說成是“企業(yè)換牌子、領(lǐng)導(dǎo)換帽子、工人掏票子”。在這種情況下職工思想和行為上出現(xiàn)的短期化傾向也就在所難免。部分職工認(rèn)為國(guó)家在制定政策時(shí)往往忽視了企業(yè)職工的利益，醫(yī)療改革、住房改革、教育改革無一不在加重企業(yè)職工的負(fù)擔(dān)，產(chǎn)業(yè)工人付出的改革成本過高，這也是造成職工心理失衡的一個(gè)重要原因。職工對(duì)深化改革過程中部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私、借機(jī)斂財(cái)?shù)默F(xiàn)象深惡痛絕。一些職工感到，改革總是以犧牲職工的利益為代價(jià)，于是就有人認(rèn)為改革越深化，職工的地位越下降。以前工作的穩(wěn)定性和優(yōu)越性給職工以極大的安全感，而今，心理上的安全感沒有了，取而代之的是風(fēng)險(xiǎn)。大量的社會(huì)現(xiàn)象、大力度的改革對(duì)職工的心理影響也越來越大。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)改革步伐的加快，同職工群眾息息相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題也在不斷增多。從職工思想的反映可以看出，大多數(shù)職工都能認(rèn)識(shí)到，只有不斷增強(qiáng)我國(guó)的綜合國(guó)力，才能提高我國(guó)在國(guó)際上的威望和地位。五是愛國(guó)主義思想不斷得以強(qiáng)化。更多的職工看重的是人生價(jià)值的體現(xiàn)，他們更追求其自身發(fā)展的環(huán)境。其中最主要的一個(gè)特征就是價(jià)值觀念更趨實(shí)際。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和責(zé)任感，廣 大職工從來也沒有像現(xiàn)在這樣關(guān)心企業(yè)的生存和發(fā)展。許多職工都能認(rèn)識(shí)到“減員增效，下崗分流，實(shí)施再就業(yè)工程”是企業(yè)改革脫困的必由之路。許多職工仍從大局出發(fā)，對(duì)改革開放的成果進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià)。一、職工思想中的主流意識(shí)隨著我國(guó)改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化，廣大職工比以往更加關(guān)注改革開放的成果，更有了參與企業(yè)改革的積極性，他們也更關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和注意自身素質(zhì)的提高，在他們身上更多呈現(xiàn)出的是支持改革、參與競(jìng)爭(zhēng)、正視現(xiàn)實(shí)、自我發(fā)展、開闊視野，與時(shí)代共進(jìn)的思想主流。只有立足本崗位，努力做好工作，才能保證把工資拿回家。建立思想工作每旬交班制度，通過采取典型B類問題旬交班會(huì)本人談、大家?guī)偷男问?，讓違章違紀(jì)者“現(xiàn)身說法”，談?wù)J識(shí)、論危害、定措施，對(duì)違章違紀(jì)行為真正從思想深處澄清模糊認(rèn)識(shí)，打開心結(jié)，理順?biāo)枷?，達(dá)到口服、心服和佩服，用違章違紀(jì)的實(shí)例作為教育其他職工的素材和“財(cái)富”，警示和警醒他人不“重蹈覆轍”。要開展路情站情教育，教育職工愛鐵路、愛車站、愛崗位，以“主人”的姿態(tài)，說主人話、干主人活，關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，關(guān)乎車站的生存，真正樹立起“站興我榮、站衰我恥”的強(qiáng)烈主人翁意識(shí)，切實(shí)把個(gè)人的利益與企業(yè)的利益緊緊地聯(lián)系在一起，把自己融入企業(yè)這個(gè)集體之中。強(qiáng)化改革形勢(shì)教育。對(duì)漲工資的期望值過高。缺乏主人翁意識(shí)。今年以來，隨著物價(jià)持續(xù)上漲，職工更加感到入不敷出，引起思想波動(dòng)。安逸心理。僥幸心理。觀望心理。擔(dān)憂心理。我們要及時(shí)把握住一線職工的思想脈動(dòng)，及時(shí)解決好職工遇到的問題、存在的顧慮，這樣才能為保障安全穩(wěn)定掃清障礙，為各項(xiàng)工作的順利開展提供動(dòng)力支撐。要堅(jiān)持“以人為本”理念，把嚴(yán)格要求與人文關(guān)懷、生活關(guān)心更好地結(jié)合起來，暢通職工反映意見和建議的渠道，對(duì)職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題、反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)問題、存在困惑的疑點(diǎn)問題，既要敢于觸及，又要善于疏導(dǎo)；既要堅(jiān)持正面引導(dǎo)，又要加強(qiáng)心理疏導(dǎo)。同時(shí)，要幫助職工建立起正確的價(jià)值觀，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待企業(yè)發(fā)展、定位個(gè)人價(jià)值，引導(dǎo)職工逐漸開闊眼界、提高認(rèn)識(shí)，走出思想觀念上的誤區(qū)。四是有些職工跟不上形勢(shì)發(fā)展需要。二是企業(yè)文化建設(shè)的滯后。三是個(gè)人發(fā)展無望。二、影響職工思想穩(wěn)定的因素 一是工作壓力遞增。三是安全和效率的關(guān)系有時(shí)擺不好。職工都認(rèn)識(shí)到全局經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與職工是息息相關(guān)的，比較關(guān)心經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成情況，了解經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的嚴(yán)峻和完不成指標(biāo)帶來的損失，因而有擔(dān)憂心理。把扶貧濟(jì)困長(zhǎng)期開展下去，讓職工在單位有家的感覺，對(duì)發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性有重大意義。要針對(duì)不同層次、不同特點(diǎn)、創(chuàng)新載體、構(gòu)建平臺(tái)，大力開展以弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德為主題的實(shí)踐活動(dòng)。弘揚(yáng)培育企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。強(qiáng)化調(diào)查研究，全面深入準(zhǔn)確了解職工。一旦下崗，妻子兒女生活無著落。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化和企業(yè)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的加劇，部分職工認(rèn)為自己“知識(shí)能力不夠”的危機(jī)意思強(qiáng)烈，但學(xué)習(xí)熱情不高，學(xué)習(xí)方向不明確。職工對(duì)鐵路改革、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)和目前的金融危機(jī)等有關(guān)問題比較關(guān)注。一、當(dāng)前職工的思想狀況通過調(diào)查，從總體上看，車站職工的思想狀況主流是健康的、積極向上的，并呈現(xiàn)出一下特征：職工主流的思想認(rèn)識(shí)、人生觀和價(jià)值觀表現(xiàn)為積極進(jìn)取，樂觀向上。為了全面掌握了解職工思想狀況，我對(duì)車站職工進(jìn)行了認(rèn)真研究，深入調(diào)查了解職工的思想、工作和生活狀況，傾聽基層職工對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和生活狀況的意見，以及當(dāng)前職工存在的問題。同時(shí)還能體現(xiàn)出黨組織號(hào)召力較強(qiáng)，黨的思想教育結(jié)果較為顯著。職工普遍重視個(gè)人職業(yè)發(fā)展。部分職工學(xué)歷、技術(shù)素質(zhì)等相對(duì)落后，對(duì)工作有一定壓力，怕工作難能勝任。二、加強(qiáng)改進(jìn)職工思想政治工作的幾點(diǎn)思考鑒于當(dāng)前職工思想存在的一些問題，本人認(rèn)為應(yīng)該從以下幾點(diǎn)入手，通過扎實(shí)有效地思想政治工作，努力構(gòu)建職工良好的思想精神體系。要切實(shí)做好黨建工作，突出共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員的奉獻(xiàn)精神在一般群眾中的先鋒模范作用，注意把握職工思想政治和精神追求的主導(dǎo)方向，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育引導(dǎo)青年堅(jiān)定理想信念，明確歷史使命，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、努力把青年塑造成為科學(xué)理論的堅(jiān)定追隨者和社會(huì)主義理想信念的大力弘揚(yáng)者，要以市場(chǎng)觀念為先導(dǎo)，在加強(qiáng)針對(duì)性上下功夫，實(shí)現(xiàn)職工思想的快速轉(zhuǎn)變。要以人為本，充分信任職工，認(rèn)真對(duì)待職工所提出的疑問，采取平等的態(tài)度與他們共同探討。當(dāng)前的工作、就業(yè)、生活給很多人產(chǎn)生巨大壓力，因人的性格、素質(zhì)不同，有些人會(huì)帶來情緒上的波動(dòng)，甚至產(chǎn)生人際矛盾，我們要在改善生活條件下培養(yǎng)職工的理解，寬容心態(tài)。近幾年職工通過漲工資、工作環(huán)境改善等切實(shí)感受到了鐵路企業(yè)的改革發(fā)展成果，但面對(duì)客運(yùn)、貨運(yùn)發(fā)送量逐年遞減的經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，部分職工對(duì)鐵路企業(yè)的抗危機(jī)能力和發(fā)展前景表示不確定。另外，干部管理定量層層加碼，尤其是安全大檢查期間“不許空手”，干部下現(xiàn)場(chǎng)檢查必須發(fā)現(xiàn)問題，個(gè)別職工不理解，有的職工接受上級(jí)檢查出現(xiàn)“本來會(huì)干，領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)就不會(huì)干的現(xiàn)象”。對(duì)集團(tuán)公司提出的“人防、物防、技防”理解不深，學(xué)習(xí)不透、掌握不熟，尤其是對(duì)各種現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、記錄儀的作用理解有偏差，認(rèn)為是捆綁的作業(yè)人員的“繩索”，有抵觸情緒。個(gè)別干部存在本位思想，檢查巡視僅止于完成考核任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題后以罰代教，處理方式簡(jiǎn)單粗暴，以致于個(gè)別職工在與接受安全管理時(shí)存在抵觸情緒，執(zhí)行規(guī)章制度做表面文章或當(dāng)面頂撞。由于在落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制過程中沒有及時(shí)跟進(jìn)思想政治工作，隨著干部考核任務(wù)的指標(biāo)化比例的增大，作為安全管理鏈節(jié)中的最末一環(huán)，職工對(duì)安全管理的最直觀認(rèn)識(shí)就是“提高工作效率=違章違紀(jì)=定責(zé)處理=罰錢”，尤其后進(jìn)職工容易產(chǎn)生被“拋棄”的感覺，這種認(rèn)識(shí)容易沖淡職工對(duì)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的責(zé)任感，被動(dòng)接受管理，心理上產(chǎn)生抗拒。個(gè)別職工政治素質(zhì)不高，理想、信念空洞、淡化，強(qiáng)調(diào)個(gè)人需要，一切都用經(jīng)濟(jì)衡量，精神支柱比較脆弱，遇到不如意就說不公平，夸大影響；或不考慮全面因素，拿自己的工資水平與地方工資水平進(jìn)行簡(jiǎn)單橫向比較；或家庭突遭變故、經(jīng)濟(jì)驟然緊張時(shí)，過于依賴來自單位的救助，一旦得到的幫助不