【正文】 術(shù)語縮寫或定義 定義 – (續(xù) ) 工 作 時間 又稱為勞動時間，是指勞動者從事工作或生產(chǎn)的時間，即勞動者在一天或一周內(nèi)，必須用來完成其所擔(dān)負(fù)工作的時間。 供貨商 / 分包商 給公司提供貨物和 /或服務(wù)的組織，它所提供的貨物和 /或服務(wù)構(gòu)成公司生產(chǎn)的貨物和/或服務(wù)的一部分，或者被用來生產(chǎn)公司貨物和 /或服務(wù)。 糾正和預(yù)防 行動 對不符合（相對于 SA8000標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行及時、持續(xù)的補救。 利益相關(guān)方 關(guān)心公司社會行為或受此影響的個人或團(tuán)體。 記錄 指 依 照文件程序或工作指示所列的范圍以收集或保留的實際數(shù)據(jù)。 工人 所有非管理人員。 家庭工人 與公司、供應(yīng)商、下級供應(yīng)商或分包方簽有合約，不為自己工作的人員。 文件編號 : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責(zé)任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié)： 主題： 社會責(zé)任體系對照 SA8000需求之參考目錄 SA8000 要求 社會責(zé)任體系 童工 童工 強迫和強制性勞動 強迫和強制性勞動 健康與安全 健康與安全 結(jié)社自由及集體談判權(quán) 結(jié)社自由及集體談判權(quán) 歧視 歧視 懲戒性措施 懲戒性措施 工作時間 工作時間 薪酬 薪酬 管理系統(tǒng) 政策 管理評審 管理代表 計劃與實施 對供應(yīng)商 /分包商及下級供應(yīng)商的監(jiān)控 處理意見及采取糾正行動 對外溝通及相關(guān)方參與 外界核實渠道 系統(tǒng)文件及記錄 文件編號 : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責(zé)任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié)： 主題： SAM章節(jié)之發(fā)放版本記錄 章節(jié) 概 述 發(fā)行 版本 日期 目錄 第一次 公司社會責(zé)任方針 第一次 認(rèn)證 第一次 社會責(zé)任手冊的控制和維持 第一次 分發(fā)名單和修訂記錄 第一次 業(yè)務(wù)范圍介紹 第一次 組織結(jié)構(gòu)圖 第一次 術(shù)語縮寫 或定義 第一次 華盛社會責(zé)任體系對照 SA8000需求之參考目錄 第一次 SAM章節(jié)之發(fā)放版本記錄 第一次 童工 第一次 強迫和強制性勞動 第一次 健康與安全 第一次 結(jié)社自由及集體談判權(quán) 第一次 歧視 第一次 懲戒性措施 第一次 工作時間 第一次 薪酬 第一次 政策 第一次 管理評審 第一次 管理代表 第一次 計劃與實施 第一次 對供應(yīng)商 /分包商及下級供應(yīng)商的監(jiān)控 第一次 處理意見及采取糾正行動 第一次 對外溝通及相關(guān)方參與 第一次 外界核實渠道 第一次 系統(tǒng)文件及記錄 第一次 社會責(zé)任程序之號碼系統(tǒng) 第一次 社會責(zé)任程序目錄 第一次 文件編號 : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責(zé)任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題 ： 童 工 概述 本章節(jié)確定 點派 和精尼斯 不可雇用童工或支持雇用童工，同時制定一旦發(fā)現(xiàn)有童工后所需執(zhí)行的拯救行動。 當(dāng)本公司決定正式聘用該員 工時， 行政人事部 需要保存該名員工的身份證明文件副本。 未成年工的管理 當(dāng)聘用未成年工時， 行政人事部 須要保存一份在職未成年工的名單，該名單亦須要提交當(dāng)?shù)氐膭趧硬块T作備案。 行政人事部 將未成年工的名單及其注意事項通知未成年工所屬的部門主管， 行政人事部 并進(jìn)行監(jiān)察以確保該批未成年工在工作、健康、教育及生活上符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)有關(guān)未成年工的要求。 確保員工自愿工作 在任何情況下，本公司都不可向新入職及在職的員工收取押金，亦不可保存員工的身份證明文件。 各員工亦可按照本公司的規(guī)定申請離職，公司在完成所需的手續(xù)后，需發(fā)還員工應(yīng)得的工資，并讓員工自由離開。 公司及為公司提供勞工的實體不得扣留工人的部分工 資、福利、財產(chǎn)或證件，以迫使員工在公司連續(xù)工作。 保安員在執(zhí)行職務(wù)時，必須按照本公司所發(fā)出的指引。 健康與安全的管理代表 公司的一切健康與安全的事務(wù)，由 行政人事部 總監(jiān) 負(fù)責(zé)。 廠內(nèi)駐設(shè)最少一名安全主任，直接向 行政人事部 專員 報告，負(fù)責(zé)廠內(nèi)有關(guān)健康與安全的工作執(zhí)行事宜。 健康與安全的管理系統(tǒng) 公司應(yīng)定期提供給員工有效的健康和安全指示，包括現(xiàn)場指示，（如必要）專用的工作指示。 公司應(yīng)根據(jù)費用為員工提供適當(dāng)?shù)膫€人保護(hù)裝置。公司應(yīng)評估工作行為之外孕婦所有的風(fēng)險，并確保采取合理的措施消除或降低其健康和安全的風(fēng)險 ， 參見《孕期女工健康安全管理辦法》 。有關(guān)防火方面的控制，則記錄于 “防火手冊”內(nèi)。 公司并確保所提供給員工的宿舍是清潔、衛(wèi)生、安全并符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)之要求。 文件編號 : DPSAM20xx 上海精尼斯 展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責(zé)任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題： 健康與安全 社會責(zé)任程序 健康及安全管理程序 防火手冊 危險源識別及評價管理程序 文件編號 : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責(zé)任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題： 結(jié)社自由及集體談判權(quán) 概述 本章節(jié)確定 點派 和精尼斯 尊重各員工組織及參與工會的自由，并保障各員工集體談判的權(quán)利。 如當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)對自由組織工會及集體談判權(quán)有所限制時，由管理代表制定相關(guān)的程序，協(xié)助員工采用類似的方法來達(dá)到結(jié)社自由及集體談判的目的。 社會責(zé)任程序 工會組織管理程序 文件編號 : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責(zé)任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題： 歧 視 概述 本章節(jié)確定 點派 和精尼斯 不可從事或支持任何基于種族、社會階級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關(guān)系的歧視行為。 各員工于公司內(nèi)的薪酬、培訓(xùn)機會、升級、解雇或退休等事宜，不會因其種族、社會階級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關(guān)系等原因而受到不平等的對侍。 公司絕不允許任何帶有強迫、威脅、 凌辱或剝削的性侵犯行為，當(dāng)中包括姿勢、語言或?qū)嶋H的接觸。 公司不得在任何情況下要求員工做懷孕或童貞測試。 程序 公司各管理層不可對任何員工進(jìn)行或支持肉體上的懲罰、心理或生理上的壓制及言語上的凌辱作為懲罰措施。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有員工違 反廠規(guī)，應(yīng)將事件交由 行政人事部 處理，一切懲罰措施亦需要由 行政人事部 負(fù)責(zé)執(zhí)行。 任何員工如對受到的懲罰不同意，應(yīng)實時通知公司的管理代表或工會代表，再由管理代表及工會代表共同對事件作出調(diào)查并采取適當(dāng)?shù)募m正措施。 社會責(zé)任程序 獎懲措施管 理程序 文件編號 : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責(zé)任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題： 工 作 時 間 概述 本章節(jié)確定 點派 的工作時間必須符合當(dāng)?shù)卣囊?guī)定。 所制定的工作時間，必須符合當(dāng)?shù)卣囊?guī)定。標(biāo)準(zhǔn)工作周（不含加班時間）應(yīng)根據(jù)法律規(guī)定，不得超過四十八小時。不過，在以下兩種情況下允許有其他安排： a. 國家法律允許加班時間超過該規(guī)定； b. 存在一個有效 的 經(jīng)過自由協(xié)商的集體談判協(xié)議，允許平均工作時間涵蓋了適當(dāng)?shù)男菹r間。 在特殊及短暫的營商情況下，并 與代表眾多所屬員工的工人組織（