終期報告四：職位勝任能力模型-在線瀏覽
2024-08-30 04:32本頁面
【正文】 計劃實施過程中可能出現(xiàn)的新情況，提出合理建議并及時反饋給相關人員；15%F、產品技術能力F2? 熟悉貴研催化產品及技術知識；? 能結合客戶技術需求，有效展示貴研催化產品、技術優(yōu)勢；? 能有效解答客戶一般性技術問題；10%凝聚力G、建立信任能力G2? 以易于接受的方式，主動與客戶（他人）建立良好的關系；? 能有效識別組織中的關鍵人物，并和他們保持良好的合作關系；? 真誠地關心客戶（他人）的成功；15%H、團隊協(xié)作能力H2? 在團隊中以坦誠、直接、深入的溝通尋求共識，以建設性的態(tài)度追求更高的合作效益；? 深入理解和發(fā)現(xiàn)合作對象的需求，對合作對象的要求作出及時的反應；? 及時表達對他人工作的價值的認可，樂于協(xié)助他人更好地完成工作，經常和他人分享信息；10%內驅力I、結果導向I1? 追求挑戰(zhàn)，樂意克服困難，對自己的績效設立高標準；? 根據(jù)事務的優(yōu)先度，及時、有序的處理問題；按照要求努力工作并及時出色的完成任務.5%J、自我管理J1? 有規(guī)范的職業(yè)道德，一貫保持誠實的原則；? 充滿信心的應對各種挑戰(zhàn)，善于根據(jù)發(fā)展的需要自我調整，坦然面對所遇到的挫折和失?。? 積極的提高工作技能，尋求并且歡迎誠懇的反饋意見，根據(jù)意見進行不斷的改進；5%貴研催化管理咨詢項目銷售工程師職位勝任能力標準類別能力標準代碼行為特征權重判斷力A、分析/預見能力A2? 熟悉客戶、競爭對手情況，能準確分析并預見其發(fā)展動態(tài)，預判可能出現(xiàn)的業(yè)務機會；? 能準確分析并預見業(yè)務計劃實施過中的難點和可能出現(xiàn)的問題及造成的影響；? 能有效地分析、了解客戶的決策過程、影響決策的因素及關鍵決策人；? 能準確地判斷客戶及客戶相關決策人的關鍵需求；10%B、把握客戶需求/機會能力B2? 能引導客戶理解、接受貴研催化的相關標準，使客戶知曉預期的收益；? 能快速、有效地組織、調動公司資源，滿足客戶需求，建立業(yè)務關系；15%推動力C、領導能力 ? 不適用D、協(xié)調溝通能力D1? 能根據(jù)不同對象，靈活運用適當?shù)姆绞?，清晰、簡潔地闡述并使對方接受自己的觀點；? 能有效地處理組織內、外部利益分岐者的關系，并與之達成共識；15%E、計劃預算控制能力E4? 嚴格、有效地執(zhí)行業(yè)務計劃；? 能及時預判計劃實施過程中可能出現(xiàn)的新情況，提出合理建議并及時反饋給相關人員；10%F、產品技術能力F1? 精通本公司產品、技術知識；? 能充分把握客戶的技術需求，創(chuàng)造性地制定技術解決方案；? 能及時、有效地解決配套服務過程中出現(xiàn)的各類技術問題；15%凝聚力G、建立信任能力G2? 以易于接受的方式，主動與客戶（他人）建立良好的關系
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