員工能力模型的勝任-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-04 16:57本頁(yè)面
【正文】 ? 問(wèn)“引導(dǎo)性”問(wèn)題 ? 適當(dāng)“探尋” ? 總是“跟蹤” ? 獲得關(guān)于行為 ? 表現(xiàn)的信息 結(jié)束面試 ? 允許候選人有足夠的時(shí)間問(wèn)問(wèn)題 ? 提供給候選人關(guān)于職業(yè)的基本描述 ? 說(shuō)明下一步的程序和大概時(shí)間 ? 感謝候選人 ? 完成筆記 附錄：領(lǐng)導(dǎo)力 Ⅰ 誠(chéng)信 保持行為的誠(chéng)實(shí) /真實(shí)性。通過(guò)有效性的雇傭，我們能為公司節(jié)省費(fèi)用，并達(dá)到生產(chǎn)率和顧客服務(wù)的更高水平” 在 1994年整個(gè)行業(yè)普遍虧損的情況下，西南航空獲利 ，并且它的每英里 7美分的運(yùn)營(yíng)成本是全行業(yè)中最低的。 ? 引領(lǐng)力：指在各個(gè)領(lǐng)域?qū)κ澜绲氖痉?、影響和帶領(lǐng)能力 關(guān)鍵勝任能力與選才 美國(guó)西南航空公司：“我們的費(fèi)用可以被超過(guò)；我們的飛機(jī)和航線(xiàn)可以被模仿。 ? 外交力：包括外交實(shí)力、外交能力和外交主導(dǎo)力。 ? 思想力：所謂思想力是指能夠創(chuàng)立新的社會(huì)運(yùn)行機(jī)制、解放生產(chǎn)力、推動(dòng)時(shí)代前進(jìn)并對(duì)其它國(guó)家產(chǎn)生示范效應(yīng)的思想理論。 ? 科技力：包括科技實(shí)力和科技創(chuàng)新能力。軍事實(shí)力由軍事思想、軍事裝備、軍事人才和軍隊(duì)素質(zhì)構(gòu)成；軍事威懾力由常規(guī)武器和戰(zhàn)略核武器構(gòu)成。如何看人不走眼 勝任能力與選材及晉升 勝任能力模型在人力資源管理中的應(yīng)用 人力資源計(jì)劃招聘績(jī)效管理薪資職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)接班人計(jì)劃?組織差距分析 ?職位的勝任能力 ?行為評(píng)估面試 ?以勝任能力為基礎(chǔ)的工資提升 ?勝任能力與績(jī)效目標(biāo)結(jié)合 ?以勝任能力為基礎(chǔ)的職業(yè)發(fā)展階段 ?以勝任能力為基礎(chǔ)的培訓(xùn)發(fā)展 ?領(lǐng)導(dǎo)勝任能力模型 ?人才梯隊(duì) 能力 問(wèn)題： 要建立所需的組織能力，我們需要怎樣的人才？ ? 員工能力模型有助于確定公司需要怎么樣的人才來(lái)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略和組織能力 ? 根據(jù)能力差距，公司通過(guò)對(duì)人才引進(jìn)、提拔、解雇及調(diào)動(dòng)等過(guò)程有系統(tǒng)地建設(shè)員工能力 ? 公司的外聘方法可以通過(guò)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定、尋找、篩選及鞏固等步驟來(lái)提高找對(duì)人才的命中率 ? 公司的留才方法可以通過(guò)改善當(dāng)前的工作滿(mǎn)意度、未來(lái)發(fā)展機(jī)遇以及轉(zhuǎn)換成本等方面努力 ? 通過(guò)建立一個(gè)明確、一致、透明的人才管理機(jī)制（標(biāo)準(zhǔn)和甄選），把人才真培養(yǎng)工作做得更有系統(tǒng)和有效 ? 要保持組織活力，人才“解雇”是必要的 員工能力的規(guī)劃模型 主要問(wèn)題：我們的人才是否具備實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所需的能力？ 步驟： 能力厘定 A、我們
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