【摘要】大型咨詢公司資深咨詢顧問《能力素質(zhì)模型咨詢工具》領(lǐng)導職位勝任力數(shù)據(jù)庫表6-1遠見卓識的行為表現(xiàn)級別行為表現(xiàn)A(1)關(guān)注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標,喚起廣大公司成員對前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊
2025-07-15 00:36
【摘要】門店管理中心店長的勝任力與角色定位一、門店店長的勝任力(一)談?wù)剟偃瘟Γǘ┨岣邉偃瘟Φ乃拇竽K(一)、談?wù)剟偃瘟偃瘟词欠衲軇偃螎徫坏哪芰?。該能力是以?jīng)驗和素質(zhì)做基礎(chǔ)的。值得要注意的是:?是否勝任是由公司評判的,是以能否達到公司要求為主要衡量標準的?對該能力的評估同時來源于你的領(lǐng)導、同事
2025-03-27 13:24
【摘要】大型咨詢公司資深咨詢顧問《能力素質(zhì)模型咨詢工具》領(lǐng)導職位勝任力數(shù)據(jù)庫ACEACEA表6-1遠見卓識的行為表現(xiàn)級級級BDBD別別別行為表現(xiàn)(1)關(guān)注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標,喚起廣大公司成員對前景的渴望(
2025-04-02 11:47
【摘要】(海量營銷管理培訓資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)素質(zhì)(勝任力)模型(海量營銷管理培訓資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)一、成就和行為1、成就導向:把工作做好或設(shè)定標準挑戰(zhàn)自我,追求卓越。這個標準可能包括:*自己過去的表現(xiàn)(積極的改善)*目標的衡量(結(jié)果導向)*他人的表現(xiàn)(競爭力)*設(shè)定個人具有挑戰(zhàn)性的目標*嘗試別人沒
2025-06-29 12:56
【摘要】21項素質(zhì)能力模型第一章成就和行動 2成就導向 3概念: 3構(gòu)面: 3一般行為: 4與其他能力的關(guān)聯(lián) 5重視次序、品質(zhì)與精確(CO) 5概念: 5構(gòu)面: 5與其他能力的關(guān)聯(lián) 6主動性(INT) 6概念: 6構(gòu)面 6一般行為特征: 7與其他能力的關(guān)聯(lián) 7資訊收集(INFO) 8概念: 8構(gòu)面: 8一般行為特征 8
2024-09-06 09:00
【摘要】勝任力素質(zhì)模型2素質(zhì)的由來?“素質(zhì)”(Competency)這一概念最早出現(xiàn)在1973年美國著名心理學家麥克利蘭(DAVIDC.McClelland)發(fā)表的文章《Testingpetenceratherthanintelligence》中,其觀點是:傳統(tǒng)的性向測驗和知識測驗并不能預測候選人在工作中一定會取得成功。
2025-06-20 04:53
【摘要】勝任素質(zhì)模型“你可以教導一只火雞如何爬樹,但更容易的事,則是直接雇用一只松鼠?!眲偃嗡刭|(zhì)模型?素質(zhì)問題的提出?勝任素質(zhì)的概述?勝任素質(zhì)的構(gòu)成要素?勝任素質(zhì)的核心特征?勝任素質(zhì)模型構(gòu)建選人還是培養(yǎng)人?蓋洛普–選對人比培養(yǎng)人重要?微軟
2025-03-06 09:43
2025-03-08 09:31
【摘要】勝任素質(zhì)模型勝任素質(zhì)識別知識?員工在某一職業(yè)領(lǐng)域仍亊工作所必須具備的與業(yè)信息,如財務(wù)管理、人力資源管理、市場營銷等學科的與業(yè)知識;?員工在某一組細丨所必須掌握的相關(guān)信息,如公司知識、產(chǎn)品知識和客戶信息等。技能/能力?技能指掌握和運用某項與業(yè)知識完成具體工作的技術(shù)戒能力,如計算機操作技能、財務(wù)分析能力等各項崗位與業(yè)技能。?
2025-02-04 16:53
【摘要】銷售部門經(jīng)理崗位勝任力模型要素及等級劃分基本要素及權(quán)重定義二級要素要素名稱等級定義1、知識(25%)知識包含兩個大的要素,一是學歷,即具有獲得相應(yīng)知識的學習經(jīng)歷;二是專業(yè)知識,即履行崗位職責必須掌握的專業(yè)方面知識。包括:產(chǎn)品知識、戰(zhàn)略知識、營銷知識、財務(wù)知識、人力資源知識等。學歷(10%)1中專2大專3本科4
2025-08-12 01:24
【摘要】如何看人不走眼勝任能力與選材及晉升勝任能力模型在人力資源管理中的應(yīng)用人力資源計劃招聘績效管理薪資職業(yè)發(fā)展培訓領(lǐng)導能力培養(yǎng)接班人計劃?組織差距分析?職位的勝任能力?行為評估面試?以勝任能力為基礎(chǔ)的工資提升?勝任能力與績效目標結(jié)合?以勝任能力為基礎(chǔ)的職業(yè)發(fā)展階段?以勝任能力為
2025-02-04 16:57
【摘要】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能
【摘要】 員工勝任素質(zhì)模型全案目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容勝任素質(zhì)模型的建立步驟勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型總經(jīng)辦主任知識素質(zhì)定義表總經(jīng)理助理知識素質(zhì)定義表執(zhí)行總裁知識素質(zhì)定義表采購總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)定義表行政總監(jiān)勝任素質(zhì)模型第3章市場部勝任素質(zhì)模
2025-06-17 22:17
【摘要】勝任能力模型的構(gòu)建是選人重要?還是培訓人更重要?你可以教會一只火雞爬上樹,但最好是找來一只松鼠。高績效怎樣產(chǎn)生??合適的素質(zhì)+有效的行為方式=高績效成就動機設(shè)定目標,做到盡善盡美不斷彌補知識、技能的不足績效持續(xù)改進,創(chuàng)新不斷素質(zhì)行為績效
2025-02-04 16:45
2025-02-04 16:44