【摘要】借助勝任素質(zhì)模型構(gòu)建培訓(xùn)體系討論并思考:?企業(yè)提供培訓(xùn)與員工受訓(xùn)的驅(qū)動(dòng)力何在??為什么企業(yè)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率低??如何全面構(gòu)建培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案??培訓(xùn)中常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?目錄第一部分企業(yè)培訓(xùn)的目的第二部分勝任素質(zhì)模型概述第三部分培訓(xùn)的流程第四部分培訓(xùn)需求分析
2025-02-01 22:40
【摘要】基于崗位勝任力模型的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建實(shí)踐-權(quán)威資料本文檔格式為WORD,若不是word文檔,則說(shuō)明不是原文檔。最新最全的學(xué)術(shù)論文期刊文獻(xiàn)年終總結(jié)年終報(bào)告工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告單位總結(jié) 摘要:本文通過(guò)分享某上市公司(文章中簡(jiǎn)稱A公司)運(yùn)用崗位勝任力模型在培訓(xùn)體系構(gòu)建上的成功經(jīng)驗(yàn),探討如何構(gòu)建精細(xì)化的
2024-09-19 07:50
【摘要】第一章員工勝任素質(zhì)模型 3一、勝任素質(zhì)簡(jiǎn)述 3二、勝任素質(zhì)優(yōu)化 3三、勝任素質(zhì)在人力資源管理中的應(yīng)用 3第二章通用能力定義 61.親和力 62.影響力 63.溝通能力 74. 執(zhí)行能力 75.創(chuàng)新能力 86.理解能力 87.表達(dá)能力 98..判斷能力 99.應(yīng)變能力 1010.系統(tǒng)思考能力 1111.計(jì)劃管理能力 11
2025-06-13 05:53
【摘要】識(shí)人用人環(huán)境構(gòu)建——?jiǎng)偃嗡刭|(zhì)模型23目錄4素質(zhì)模型概述素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)勝任素質(zhì)及標(biāo)準(zhǔn)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用21能力素質(zhì)模型是人力資源管理的基礎(chǔ)和有力工具人員招聘績(jī)效評(píng)估繼任者計(jì)劃薪酬激勵(lì)培訓(xùn)發(fā)展組織需求崗位設(shè)計(jì)
2025-01-25 12:18
【摘要】如何借助勝任素質(zhì)模型構(gòu)建培訓(xùn)體系講師:嚴(yán)正個(gè)人簡(jiǎn)介(嚴(yán)正)人生期許:終生學(xué)習(xí),智慧經(jīng)營(yíng),達(dá)善社會(huì)美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師AMT高級(jí)顧問(wèn)華立集團(tuán)人力資源總監(jiān)華立管理學(xué)院院長(zhǎng)浙江大學(xué)總裁班特聘講師國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家授課及咨詢經(jīng)驗(yàn):UT斯達(dá)康、紅塔集團(tuán)、云南煙草、神
2025-03-04 12:10
【摘要】**制藥股份有限公司關(guān)鍵崗位勝任力模型評(píng)價(jià)系統(tǒng)第一部分勝任能力方案系統(tǒng)一、通過(guò)對(duì)**制藥股份公司關(guān)鍵崗位勝任力模型的建立,可以清晰公司現(xiàn)有人員能力素質(zhì)狀況,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)優(yōu)秀人員的應(yīng)用,儲(chǔ)備,提供參考依據(jù),更有助于核心崗位人員選拔,激勵(lì)和培養(yǎng)。二、關(guān)鍵崗位勝任能力素質(zhì)模型包含核心能力、通用能
2024-09-06 00:53
【摘要】大型股份公司勝任素質(zhì)模型構(gòu)建方案與指標(biāo)手冊(cè)第1頁(yè)共121頁(yè)大型股份公司勝任素質(zhì)模型構(gòu)建方案與指標(biāo)手冊(cè)大型股份公司勝任素質(zhì)模型構(gòu)建方案與指標(biāo)手冊(cè)第2頁(yè)共121頁(yè)目錄第一章素質(zhì)指標(biāo)概述.............................................................
2025-06-10 00:12
【摘要】銷售人員的勝任力模型(素質(zhì)模型)匯??萍忌虅?wù)總監(jiān)任職資格培訓(xùn)系列之二——版本號(hào):課件類別:認(rèn)證類課件開(kāi)發(fā):匯海商學(xué)院課件修訂:匯海商學(xué)院發(fā)布日期:2022-6-6更新日期:更新次數(shù):第次適
2024-09-26 00:58
【摘要】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13
2025-08-09 06:46
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司集團(tuán)線條專業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目崗位勝任力模型構(gòu)建報(bào)告深圳市問(wèn)鼎資訊有限公司2011-12-02-73-/75目錄目錄 -1-一、前言 -2-二、研究方法和步驟 -3-(一)被
2025-07-02 01:13
【摘要】2022年*******地產(chǎn)有限公司勝任力素質(zhì)考核方案目彔CONTENTS考核的目的不意義1考核模式2考核注意事項(xiàng)3考核工具4是指能將某一工作中有卓越成就者不普通者區(qū)分開(kāi)來(lái)的個(gè)人的深層次特征,可以是特質(zhì)、態(tài)度或價(jià)值觀、某領(lǐng)域知識(shí)、訃知或行為技能等什么是勝任力定義考核的目
2024-09-26 00:11
【摘要】2020.8目錄一.勝任力模型概述...........................................................................................................1..........................................................
2024-12-28 08:35
【摘要】《能力素質(zhì)模型工具》勝任力數(shù)據(jù)庫(kù)表6-1遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的行為表現(xiàn)級(jí)別行為表現(xiàn)A(1)關(guān)注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問(wèn)題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標(biāo),喚起廣大公司成員對(duì)前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊心協(xié)力向前景目標(biāo)邁進(jìn)(4)預(yù)先設(shè)想公司在實(shí)現(xiàn)前景目標(biāo)過(guò)程中可
2025-07-15 00:36
【摘要】銷售人員的勝任力模型(素質(zhì)模型)匯??萍忌虅?wù)總監(jiān)任職資格培訓(xùn)系列之二——版本號(hào):課件類別:認(rèn)證類課件開(kāi)發(fā):匯海商學(xué)院課件修訂:匯海商學(xué)院發(fā)布日期:2023-6-6更新日期:更新次數(shù):第次適
2025-03-30 23:29
【摘要】崗位勝任力模型勝任力模型詳細(xì)規(guī)定了崗位所需要的知識(shí)、技能、職業(yè)素養(yǎng)等各項(xiàng)任職資格。通過(guò)這些層次的指引,可以正確引導(dǎo)員工達(dá)到公司所需要的工作目標(biāo)。知識(shí)、技能、職業(yè)素養(yǎng)等任職資格之間具有嚴(yán)密的內(nèi)在邏輯關(guān)系。首先,知識(shí)是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)要求,沒(méi)有良好的知識(shí)底蘊(yùn),專業(yè)化的程度會(huì)大大降低,這就是我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)??匆?jiàn)的有些人滿腔熱情,但是缺少方法,最后的工作成效并不理想;技能是在知識(shí)的基礎(chǔ)上,
2024-08-07 14:18