【摘要】勝任能力模型蔣志青內(nèi)容1、人的能力是有差別的2、員工勝任能力3、勝任能力辭典4、勝任能力模型5、勝任能力模型與企業(yè)管理6、勝任能力模型設(shè)計(jì)方法7、作業(yè)1、人的能力是有差別的是什么使你與其他人有所不同?為什么你只能看到你能看到的東西?
2025-06-20 04:53
【摘要】本工具說(shuō)明:核心能力模型,也叫做勝任力模型,英文是petency,它是最近開(kāi)始流行的人力資源系統(tǒng)建設(shè)工具。人力資源通過(guò)幫助企業(yè)建設(shè)一套不同層級(jí)、不同崗位的能力需求模型,用于指導(dǎo)人員招募、人員考核、培訓(xùn)發(fā)展,甚至用于界定薪酬級(jí)別。建立能力模型的關(guān)鍵是要有一套界定清晰的能力定義。比如,我們說(shuō)這個(gè)崗位要求比較高的“領(lǐng)導(dǎo)能力”,這華就等于沒(méi)說(shuō),到底什么是領(lǐng)導(dǎo)能力,它又分成幾個(gè)層級(jí)水平,都需要企
2024-08-28 09:22
2024-08-28 09:44
【摘要】中層干部勝任能力模型人力資源部編制調(diào)查說(shuō)明?本次調(diào)查將中層干部分為管理類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、制造類(lèi)、技術(shù)類(lèi)五個(gè)類(lèi)別,對(duì)每個(gè)類(lèi)別的每位中層干部的上下級(jí)和本人進(jìn)行了勝任能力模型問(wèn)卷調(diào)查。?每類(lèi)中層干部勝任能力模型主要由(3+2)五項(xiàng)能力構(gòu)成,其中3項(xiàng)為核心能力,即每類(lèi)干部都必須具備的能力,其余2項(xiàng)為專(zhuān)業(yè)能力,根據(jù)中層干部類(lèi)別的不同具有一
2025-07-14 11:46
【摘要】勝任能力模型()的構(gòu)建尋找產(chǎn)生高績(jī)效的素質(zhì)特征?是選人重要?還是培訓(xùn)人更重要??你可以教會(huì)一只火雞爬上樹(shù),但最好是找來(lái)一只松鼠。?高績(jī)效怎樣產(chǎn)生??合適的素質(zhì)+有效的行為方式=高績(jī)效成就動(dòng)機(jī)設(shè)定目標(biāo),做到盡善盡美不斷彌補(bǔ)知識(shí)、技能的不足績(jī)效持續(xù)改進(jìn)
2025-02-04 16:55
【摘要】崗位勝任能力模型開(kāi)發(fā)和應(yīng)用陳素明:大家下午好!剛才主持人對(duì)我的名字解釋?zhuān)沂窃谶@么多場(chǎng)合第一次聽(tīng)到。但是從我父親給我起的名字里確實(shí)存在這個(gè)。希望我這一輩子樸素明朗,和她解釋的還是不謀而合的。那么非常高興今天下午和大家研究一些培訓(xùn)方面的問(wèn)題。???今天和大家研究的題目,是崗位勝任能力模型的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。我是中國(guó)石化的,一直從大學(xué)畢業(yè)之后,就在中國(guó)石化工作,已經(jīng)
2024-09-06 05:21
【摘要】勝任素質(zhì)(Competency)簡(jiǎn)介勝任能力模型(CompetencyModel)簡(jiǎn)介勝任素質(zhì)(Competency)簡(jiǎn)介你可以教會(huì)一只火雞爬上樹(shù),但最好是找來(lái)一只松鼠。教誰(shuí)爬樹(shù)?勝任素質(zhì)(Competency)簡(jiǎn)介目錄1.勝任能力模型的誕生、發(fā)展及其意義2.勝任能力模型構(gòu)建3.勝任能力模型的應(yīng)
2025-06-20 18:14
【摘要】渠道銷(xiāo)售序列勝任能力模型聯(lián)想集團(tuán)關(guān)于勝任能力模型一、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展勝任能力?2001年以來(lái),聯(lián)想開(kāi)始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結(jié)員工所需的知識(shí)、技能、態(tài)度、特質(zhì)等,這些行為對(duì)員工達(dá)成高績(jī)效和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都是極為關(guān)鍵的,我們統(tǒng)稱(chēng)為勝任能力。發(fā)展勝任能力體系主要目的在于推廣以勝任能力為核心的人才選拔、儲(chǔ)備、激勵(lì)和培養(yǎng)等人力資源管理體系,通過(guò)行為引導(dǎo)方
2024-08-28 15:46
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料分享電力營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)崗位勝任能力模型一、營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)崗位勝任能力模型能力類(lèi)別能力項(xiàng)級(jí)別(浩睿咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì))忠誠(chéng)敬業(yè)卓越高效責(zé)任意識(shí)創(chuàng)新進(jìn)?。ê祁W稍?xún)?cè)O(shè)計(jì))企業(yè)文化遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)系統(tǒng)思考問(wèn)題解決能力
2025-07-15 00:37
【摘要】貴研催化管理咨詢(xún)項(xiàng)目終期報(bào)告之四貴研催化營(yíng)銷(xiāo)人員勝任能力模型遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)03年12月貴研催化管理咨詢(xún)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)體系職位勝任能力模型I、判斷力A、分析/預(yù)見(jiàn)能力A1:?熟悉并能準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)行業(yè)、客戶(hù)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)
2024-08-30 04:32
【摘要】勝任能力模型(CompetencyModel)的構(gòu)建尋找產(chǎn)生高績(jī)效的素質(zhì)特征是選人重要?還是培訓(xùn)人更重要?你可以教會(huì)一只火雞爬上樹(shù),但最好是找來(lái)一只松鼠。高績(jī)效怎樣產(chǎn)生??合適的素質(zhì)+有效的行為方式=高績(jī)效成就動(dòng)機(jī)設(shè)定目標(biāo),做到盡善盡美不斷彌補(bǔ)知識(shí)、技能的不足
2025-02-04 17:01
【摘要】渠道銷(xiāo)售序列勝任能力模型聯(lián)想集團(tuán)17/18關(guān)于勝任能力模型一、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展勝任能力?2001年以來(lái),聯(lián)想開(kāi)始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結(jié)員工所需的知識(shí)、技能、態(tài)度、特質(zhì)等,這些行為對(duì)員工達(dá)成高績(jī)效和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都是極為關(guān)鍵的,我們統(tǒng)稱(chēng)為勝任能力。發(fā)展勝任能力體系主要目的在于推廣以勝任能力為核心的人才選拔、儲(chǔ)備、激勵(lì)和培養(yǎng)等人力資源管理
2024-08-28 11:18
【摘要】渠道銷(xiāo)售序列勝任能力模型聯(lián)想集團(tuán)20xx年2月1聯(lián)想集團(tuán)關(guān)于勝任能力模型一、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展勝任能力?20xx年以來(lái),聯(lián)想開(kāi)始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結(jié)員工所需的知識(shí)、技能、態(tài)度、特質(zhì)等,這些行為對(duì)員工達(dá)成高績(jī)效和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都是極為關(guān)鍵的,我們統(tǒng)稱(chēng)為勝任能力。發(fā)展勝任能力體系主要目的在于推
2024-09-08 18:38
【摘要】....公司員工勝任能力素質(zhì)模型工具匯編(1)冰山素質(zhì)模型的應(yīng)用冰山素質(zhì)模型主要說(shuō)明了素質(zhì)的構(gòu)成要素,可以幫助我們分析哪些是決定個(gè)人績(jī)效的因素、哪些上表象的因素,具體內(nèi)容如圖所示。價(jià)值觀(guān)、態(tài)度自我形象個(gè)性、品質(zhì)內(nèi)驅(qū)力、社會(huì)動(dòng)機(jī)例,應(yīng)變能力
2025-05-25 20:20
【摘要】13/15渠道銷(xiāo)售序列勝任能力模型聯(lián)想集團(tuán)關(guān)于勝任能力模型一、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展勝任能力?2001年以來(lái),聯(lián)想開(kāi)始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結(jié)員工所需的知識(shí)、技能、態(tài)度、特質(zhì)等,這些行為對(duì)員工達(dá)成高績(jī)效和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都是極為關(guān)鍵的,我們統(tǒng)稱(chēng)為勝任能力。發(fā)展勝任能力體系主要目的在于推廣以勝任能力為核心的人才選拔、儲(chǔ)備、激勵(lì)和培養(yǎng)等人力資源管
2025-07-03 07:24