【摘要】員工勝任力模型及標(biāo)準(zhǔn)-19-目錄一、前言二、術(shù)語和定義三、特別說明四、應(yīng)用范圍五、各崗位勝任力模型六、各崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)一、前言新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源管理將面臨一系列的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化,公司的財(cái)富更加依賴于其員工所具備的勝任公
2024-08-24 22:31
【摘要】**制藥股份有限公司關(guān)鍵崗位勝任力模型評(píng)價(jià)系統(tǒng)第一部分勝任能力方案系統(tǒng)一、通過對(duì)**制藥股份公司關(guān)鍵崗位勝任力模型的建立,可以清晰公司現(xiàn)有人員能力素質(zhì)狀況,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)優(yōu)秀人員的應(yīng)用,儲(chǔ)備,提供參考依據(jù),更有助于核心崗位人員選拔,激勵(lì)和培養(yǎng)。二、關(guān)鍵崗位勝任能力素質(zhì)模型包含核心能力、通用能
2024-09-06 00:53
2024-08-24 19:15
【摘要】2022年9月?北京勝任力模型第2頁能力素質(zhì)釋義(一)1、影響力說服或影響他人接受某一觀點(diǎn)、推動(dòng)某一議程或領(lǐng)導(dǎo)某一具體行為的能力。2、人才培養(yǎng)能力提供恰當(dāng)?shù)男枨蠓治?、輔導(dǎo)和其它支持,幫助別人學(xué)習(xí)與進(jìn)步的能力。3、督導(dǎo)能力為了組織及客戶的利益,在必要時(shí)指導(dǎo)他人行為的能力。4、計(jì)劃組織能力為實(shí)現(xiàn)
2024-09-25 21:06
【摘要】勝任素質(zhì)模型勝任素質(zhì)識(shí)別知識(shí)?員工在某一職業(yè)領(lǐng)域仍亊工作所必須具備的與業(yè)信息,如財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等學(xué)科的與業(yè)知識(shí);?員工在某一組細(xì)丨所必須掌握的相關(guān)信息,如公司知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)和客戶信息等。技能/能力?技能指掌握和運(yùn)用某項(xiàng)與業(yè)知識(shí)完成具體工作的技術(shù)戒能力,如計(jì)算機(jī)操作技能、財(cái)務(wù)分析能力等各項(xiàng)崗位與業(yè)技能。?
2025-02-04 16:53
【摘要】勝任能力模型的構(gòu)建是選人重要?還是培訓(xùn)人更重要?你可以教會(huì)一只火雞爬上樹,但最好是找來一只松鼠。高績(jī)效怎樣產(chǎn)生??合適的素質(zhì)+有效的行為方式=高績(jī)效成就動(dòng)機(jī)設(shè)定目標(biāo),做到盡善盡美不斷彌補(bǔ)知識(shí)、技能的不足績(jī)效持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)新不斷素質(zhì)行為績(jī)效
2025-02-04 16:45
【摘要】2021年1月?北京公司勝任力模型匯編第2頁能力素質(zhì)釋義(一)1、影響力說服或影響他人接受某一觀點(diǎn)、推動(dòng)某一議程或領(lǐng)導(dǎo)某一具體行為的能力。2、人才培養(yǎng)能力提供恰當(dāng)?shù)男枨蠓治?、輔導(dǎo)和其它支持,幫助別人學(xué)習(xí)與進(jìn)步的能力。3、督導(dǎo)能力為了組織及客戶的利益,在必要時(shí)指導(dǎo)他人行為的能力。4、計(jì)劃組織能力
2024-12-06 11:32
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)素質(zhì)(勝任力)模型(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)一、成就和行為1、成就導(dǎo)向:把工作做好或設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)自我,追求卓越。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能包括:*自己過去的表現(xiàn)(積極的改善)*目標(biāo)的衡量(結(jié)果導(dǎo)向)*他人的表現(xiàn)(競(jìng)爭(zhēng)力)*設(shè)定個(gè)人具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)*嘗試別人沒
2025-06-29 12:56
【摘要】目錄:一、前言二、術(shù)語和定義三、特別說明四、應(yīng)用范圍五、各崗位勝任力模型六、各崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)人力資源部:白遠(yuǎn)平一、前言新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源管理將面臨一系列的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化,公司的財(cái)富更加依賴于其員工所具備的勝任公司發(fā)展需要的能力,企業(yè)的不可模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成將來自
2024-08-25 02:22
【摘要】勝任力素質(zhì)模型2素質(zhì)的由來?“素質(zhì)”(Competency)這一概念最早出現(xiàn)在1973年美國(guó)著名心理學(xué)家麥克利蘭(DAVIDC.McClelland)發(fā)表的文章《Testingpetenceratherthanintelligence》中,其觀點(diǎn)是:傳統(tǒng)的性向測(cè)驗(yàn)和知識(shí)測(cè)驗(yàn)并不能預(yù)測(cè)候選人在工作中一定會(huì)取得成功。
2025-06-20 04:53
【摘要】勝任素質(zhì)模型“你可以教導(dǎo)一只火雞如何爬樹,但更容易的事,則是直接雇用一只松鼠?!眲偃嗡刭|(zhì)模型?素質(zhì)問題的提出?勝任素質(zhì)的概述?勝任素質(zhì)的構(gòu)成要素?勝任素質(zhì)的核心特征?勝任素質(zhì)模型構(gòu)建選人還是培養(yǎng)人?蓋洛普–選對(duì)人比培養(yǎng)人重要?微軟
2025-03-06 09:43
2025-03-08 09:31
【摘要】第一單元、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與人才經(jīng)營(yíng)第二單元、崗位勝任力模型綜述第三單元、如何建立崗位勝任力模型第四單元、崗位勝任力模型應(yīng)用課程目錄第一單元、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與人才經(jīng)營(yíng)——《天下無賊》黎叔二十一世紀(jì)最值錢的是什么?人才!人力資源為什么是企業(yè)第一資源從生產(chǎn)的角度看:企業(yè)靠產(chǎn)品產(chǎn)品靠質(zhì)量
2025-06-26 22:10
【摘要】門店管理中心店長(zhǎng)的勝任力與角色定位一、門店店長(zhǎng)的勝任力(一)談?wù)剟偃瘟Γǘ┨岣邉偃瘟Φ乃拇竽K(一)、談?wù)剟偃瘟偃瘟词欠衲軇偃螎徫坏哪芰?。該能力是以?jīng)驗(yàn)和素質(zhì)做基礎(chǔ)的。值得要注意的是:?是否勝任是由公司評(píng)判的,是以能否達(dá)到公司要求為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)的?對(duì)該能力的評(píng)估同時(shí)來源于你的領(lǐng)導(dǎo)、同事
2025-03-27 13:24
【摘要】如何看人不走眼勝任能力與選材及晉升勝任能力模型在人力資源管理中的應(yīng)用人力資源計(jì)劃招聘績(jī)效管理薪資職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)接班人計(jì)劃?組織差距分析?職位的勝任能力?行為評(píng)估面試?以勝任能力為基礎(chǔ)的工資提升?勝任能力與績(jī)效目標(biāo)結(jié)合?以勝任能力為基礎(chǔ)的職業(yè)發(fā)展階段?以勝任能力為
2025-02-04 16:57