【正文】 據(jù)本公司的環(huán)境和確定的重要環(huán)境因素以及對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾,在公司及相關(guān)部門制訂環(huán)境目標(biāo)、。1) 辦公室出和修訂公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)并組織相關(guān)部門、車間制定公司的環(huán)境管理方案,和日常檢查、監(jiān)督。3) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。、指標(biāo)制訂的依據(jù)：1） 公司的環(huán)境方針、重要環(huán)境因素適用環(huán)境法律法規(guī)；2） 要考慮技術(shù)的先進(jìn)性及可選方案；3） 相關(guān)方的意見(jiàn)、市場(chǎng)狀況、經(jīng)濟(jì)條件及運(yùn)行要求。4） 當(dāng)重要環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂目標(biāo)、指標(biāo)并文件化；5） 公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的變更和修訂須經(jīng)管理者代表審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)。1) 制定、修訂后的環(huán)境管理方案要形成文件,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)2) 為了保證環(huán)境管理方案的實(shí)施,總經(jīng)理負(fù)責(zé)所需資源的落實(shí)。2) 環(huán)境管理方案發(fā)生重大變化時(shí)，辦公室應(yīng)組織各部門、車間對(duì)方案進(jìn)行修訂或補(bǔ)充。 組織結(jié)構(gòu)和職能分配見(jiàn)附錄一 公司環(huán)境機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)附錄二 公司環(huán)境職能分配表 職責(zé) 總經(jīng)理.1) 負(fù)責(zé)環(huán)境方針、目標(biāo)的確定、頒布；2) 任命管理者代表，明確其職責(zé)；3) 批準(zhǔn)頒布本公司《環(huán)境手冊(cè)》；4) 明確組織各部門和人員的職責(zé)、權(quán)限；5) 為體系的運(yùn)行與控制提供必要的資源；6) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮調(diào)度；7) 負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審； 管理者代表1) 負(fù)責(zé)按確立的環(huán)境方針，組織制定具體的目標(biāo)；2) 負(fù)責(zé)確保建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系。1） 負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件的歸口管理工作；2） 負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂并組織實(shí)施；3） 負(fù)責(zé)組織環(huán)境手冊(cè)、支持性文件的編寫、頒布、評(píng)審、 更改及日常管理工作；4） 負(fù)責(zé)法律、法規(guī)文件的獲取、確認(rèn)及管理；5） 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司的環(huán)境培訓(xùn)工作以及人力資源管理工作；6） 負(fù)責(zé)收集顧客和相關(guān)方明示或期望的環(huán)保護(hù)要求；：1) 負(fù)責(zé)安裝全過(guò)程的控制；2) 負(fù)責(zé)公司合同的管理工作，包括評(píng)審活動(dòng)；3) 負(fù)責(zé)安裝車間內(nèi)重要環(huán)境因素運(yùn)行的控制；4) 負(fù)責(zé)組織本部門環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)和環(huán)境管理內(nèi)部審核工作。1）貫徹和執(zhí)行國(guó)家、地方政府和公司有關(guān)環(huán)境方針、政策和規(guī)章制度；2）確保環(huán)境投入資金及時(shí)到位，并監(jiān)督其有效執(zhí)行；3）負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)控制。 適用范圍 適用于本公司各層次員工的環(huán)境管理體系培訓(xùn)。 各部門配合綜合部舉行的培訓(xùn)。b)本公司一般管理人員應(yīng)具備高中以上學(xué)歷或三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。 能力、意識(shí)和培訓(xùn) 確定人員能力需求a)為確保本公司員工的實(shí)際工作能力能夠滿足其崗位需要，本公司各級(jí)管理人員應(yīng)在日常工作中，結(jié)合本公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要及本部門、本單位工作需要，注意發(fā)現(xiàn)其下屬員工所必要的能力需求，提出培訓(xùn)申請(qǐng)、招聘申請(qǐng),各類人員需培訓(xùn)的內(nèi)容如下：管理層:（1）了解環(huán)境管理體系的框架及重要意義。（3）國(guó)家、地方相關(guān)的環(huán)境法律、法規(guī)的培訓(xùn)；（4）了解有關(guān)的環(huán)境 管理體系職責(zé)。（2）了解國(guó)家、地方的法律、法規(guī)。（4）熟悉內(nèi)審程序、方法、技巧。（5）提高應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)能力。（2）本崗位的工作要求。a) 本公司各部門、各車間為提高本部門從事環(huán)境活動(dòng)人員的能力，根據(jù)上級(jí)要求或?qū)嶋H工作需要，以書面形式向本公司辦公室上報(bào)年度擬培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)結(jié)束后，由辦公室根據(jù)參培人員的出勤、學(xué)習(xí)態(tài)度或考試成績(jī)進(jìn)行考核，做好培訓(xùn)考核記錄。d) 特種作業(yè)人員（如電工）由辦公室組織，各車間負(fù)責(zé)送勞動(dòng)局進(jìn)行初復(fù)審培訓(xùn)，培訓(xùn)成績(jī)合格，頒發(fā)上崗證，各級(jí)填寫“特種作業(yè)人員持證名冊(cè)”。f) 專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育由綜合部組織實(shí)施并考核，做好記錄。a)各車間將所需專業(yè)、崗位人員數(shù)量申報(bào)綜合部，由辦公室統(tǒng)一到各大專院?；蛉瞬攀袌?chǎng)進(jìn)行招聘。a)本公司中層管理人員及本公司職能處室工作情況，由本公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)其工作能力、業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核，并建立考核記錄。d)大中專畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期滿，由辦公室對(duì)其進(jìn)行見(jiàn)習(xí)考核，并存入個(gè)人檔案。相關(guān)記錄 年度培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)記錄表 培訓(xùn)考勤簽到表 崗位（技術(shù)）證書匯總表 特種作業(yè)人員持證名冊(cè)1 目的確保公司內(nèi)各層次和職能之間、公司與員工和外部相關(guān)方之間就環(huán)境管理體系信息進(jìn)行溝通交流和協(xié)商，保證環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。3 職責(zé) 最高管理者負(fù)責(zé)建立環(huán)境管理體系信息的內(nèi)外部溝通、協(xié)商與交流渠道。 辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境信息的歸口管理，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門、車間以及各相關(guān)方有關(guān)信息的獲取、傳遞和處置。 工會(huì)負(fù)責(zé)產(chǎn)生并管理公司管理體系員工代表；員工代表參與有關(guān)事項(xiàng)的內(nèi)外部協(xié)商與交流。4 工作程序 信息交流與協(xié)商的內(nèi)容： 內(nèi)部信息交流與協(xié)商包括（不限于）：a) 環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)及控制計(jì)劃；b) 法律法規(guī)和其他要求；c) 方針、目標(biāo)、管理方案的制訂、實(shí)施和效果；d) 監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果；e) 內(nèi)部、外部審核結(jié)果；f) 管理評(píng)審結(jié)果；g) 不符合、糾正與預(yù)防措施；；h) 員工意見(jiàn)和建議；i) 監(jiān)督和檢查情況；j) 培訓(xùn)信息；k) 體系運(yùn)行過(guò)程中需協(xié)調(diào)和溝通、傳遞和共享的信息。i) 緊急情況信息。 信息交流和協(xié)商的實(shí)施： 環(huán)境管理體系信息交流歸口管理部門及其它各部門均應(yīng)確定信息交流工作責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的信息交流管理工作。 各類信息由相關(guān)部門按環(huán)境管理體系相應(yīng)工作程序的規(guī)定進(jìn)行交流（包括了解、收集、傳遞、協(xié)商和處置），有規(guī)定以書面形式進(jìn)行交流和協(xié)商的信息必須采用書面文件。 對(duì)相關(guān)方的抱怨和投訴由接受部門填寫“信息交流登記表”并送相關(guān)歸口管理部門，由歸口管理部門匯總分析，提出處理意見(jiàn)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后一周內(nèi)給予答復(fù)，必要時(shí)（如要求對(duì)方以書面形式反饋的）應(yīng)填寫“信息聯(lián)絡(luò)單”進(jìn)行交流與反饋。環(huán)境管理體系的總體運(yùn)行信息由辦公室向管理者代表匯報(bào)，并將最高管理者、管理者代表的指示或要求傳達(dá)到相關(guān)部門。 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件的歸口管理工作。2） 本公司依據(jù)ISO14001－2004標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況編制了環(huán)境手冊(cè)，明確了環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等，建立了環(huán)境管理體系所要求的各項(xiàng)程序，描述環(huán)境管理體系各要素的要求及接口，規(guī)定環(huán)境管理體系的文件結(jié)構(gòu)及建立和保持的過(guò)程。4） 制定環(huán)境管理體系文件要充分注意文件的適用性，如需引用時(shí)應(yīng)注意文件的來(lái)源以便查閱。 文件控制目的 為確保環(huán)境管理體系文件有效管理。職責(zé) 辦公室是環(huán)境管理體系文件的日常管理的控制部門，負(fù)責(zé)組織環(huán)境手冊(cè)、第二層次文件的編制、更新、下發(fā)。工作程序 環(huán)境管理體系文件的編寫、審核、批準(zhǔn)；a. 環(huán)境手冊(cè)由辦公室組織編寫和修訂，管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；b. 第二層次文件由各部門編寫，各部門負(fù)責(zé)人審核，管理者代表批 準(zhǔn)。 文件的發(fā)放： 辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系手冊(cè)、第二層次文件的發(fā)放，并作好記錄，以確保所有部門都能得到相應(yīng)文件的現(xiàn)行版本。 文件的管理： 文件保管應(yīng)有固定的場(chǎng)所，同時(shí)便于檢索，并建立臺(tái)帳。文件編寫部門按 。c. 當(dāng)手冊(cè)發(fā)生變更或第二層次文件不符合體系運(yùn)行要求時(shí)，由各部門對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)提出修訂申請(qǐng)，；d. 文件修訂的要求文件出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，由原文件編寫部門填寫《文件更改申請(qǐng)單》，說(shuō)明原文錯(cuò)誤條款及改后條款，經(jīng)原文件審核人審核，報(bào)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后，綜合部以書面形式下達(dá)勘誤表，并統(tǒng)一換頁(yè)，注明修訂狀態(tài)。 作廢文件的處理：a. 作廢文件的回收新文件發(fā)布時(shí)，發(fā)放部門應(yīng)及時(shí)收回作廢文件，并作好記錄；各相關(guān)部門在作廢文件收回時(shí)，也應(yīng)作好記錄，并更改文件臺(tái)帳；b. 作廢文件的保存出于法律要求或保留需要，職業(yè)健康安全文件作廢后需保存的，應(yīng)加蓋“作廢”章，并單獨(dú)存放保管，注明保存期。需保存的作廢文件在保存期滿后，經(jīng)管理者代表確認(rèn)后進(jìn)行銷毀，并作好記錄。2 范圍適用于公司范圍內(nèi)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備安裝的所有過(guò)程。 各部門、車間負(fù)責(zé)本部門相關(guān)環(huán)境活動(dòng)的控制。a)觀察現(xiàn)場(chǎng)：落實(shí)有關(guān)的環(huán)境污染問(wèn)題，以及周邊環(huán)境是否有影響。c) 配備符合安全、環(huán)境保護(hù)要求的安裝設(shè)備、設(shè)施。e) 組織所有人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)前的環(huán)保保護(hù)意識(shí)教育。 在正式的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備安裝實(shí)施前，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)相關(guān)的要求編制專項(xiàng)操作規(guī)范、環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防，內(nèi)容包括安裝工藝、質(zhì)量要求、重要環(huán)境因素的控制，經(jīng)綜合部經(jīng)理審批后執(zhí)行。，以確保設(shè)備的完好性。 公司各部門、車間應(yīng)節(jié)約用水，以降低和減少?gòu)U水排放量. 公司各部門、車間嚴(yán)禁向下水道傾倒油類、清洗液等高濃度廢水以及酸堿液或其他有毒廢液，不得使用國(guó)家和地方明文規(guī)定的限制使用的洗滌產(chǎn)品.。（凈化）設(shè)施要經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，保證其正常工作。、隔聲、減震措施來(lái)降低噪音污染，盡量減少噪聲外排；、維修、潤(rùn)滑工作，使其工作在最佳狀態(tài)；。、車間負(fù)責(zé)將本部門所產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類收集，集中到公司或安裝現(xiàn)場(chǎng)指定的存放點(diǎn),嚴(yán)禁在安裝現(xiàn)場(chǎng)焚燒垃圾。 、收集，以及固體廢棄物存放點(diǎn)的管理。 ，并做好標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁與生活垃圾混放，并由公司綜合部統(tǒng)一委托有資質(zhì)的單位集中處理，對(duì)于處理單位應(yīng)出具行政主管部門核發(fā)的的處置廢棄物許可證或營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并與其簽定協(xié)議/合同。、資源節(jié)約管理、車間應(yīng)做好能源、資源節(jié)約的宣傳工作，提高員工節(jié)能意識(shí)。、冒、滴、漏現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行檢修，減少浪費(fèi)。 購(gòu)買、運(yùn)輸：a)本公司危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)化學(xué)品主為日光燈管、打印機(jī)色帶、墨盒等，應(yīng)根據(jù)需求限額采購(gòu)，并選擇有資質(zhì)的供應(yīng)商購(gòu)買。，由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)檢查化學(xué)品的包裝，如破損應(yīng)采取必要的保護(hù)措施,在票據(jù)與實(shí)物一一相符時(shí)，辦理入庫(kù)手續(xù)。b)保管員要清楚地了解所存化學(xué)品的性能、特點(diǎn)及存儲(chǔ)條件，掌握必需的防護(hù)知識(shí)。d)配備相應(yīng)的消防器材，并保持其有效。 ,防止浪費(fèi),使用過(guò)程中應(yīng)謹(jǐn)慎,嚴(yán)防污染環(huán)境。，完善公司義務(wù)消防組織管理網(wǎng)絡(luò)，確保消防資金的投入，配備足夠的消防設(shè)備設(shè)施，增強(qiáng)撲救火災(zāi)的能力。．辦公室每年制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)包括消防培訓(xùn)內(nèi)容，教育員工掌握消防知識(shí)，掌握應(yīng)用消防設(shè)施和器材的操作技能。、車間應(yīng)認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)常性的消防宣傳活動(dòng)，宣傳消防法規(guī)、普及消防知識(shí)、剖析消防案例，結(jié)合消防日、重大節(jié)日以及季節(jié)特點(diǎn)，加大宣傳力度，提高職工消防意識(shí)。，定期更換藥劑，并做好鉛封。，負(fù)責(zé)日常設(shè)備管理工作，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。，必須接受有關(guān)設(shè)備安全運(yùn)行的教育、培訓(xùn)，做到“四懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途），“三會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障），按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作、不得超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行以避免環(huán)境污染事件。（接零）裝置，防雷和防靜電設(shè)施必須完好，定期進(jìn)行檢測(cè)，以免引起火災(zāi)環(huán)境污染，并保存相關(guān)記錄。復(fù)審不合格的食堂和人員不得繼續(xù)從事餐飲工作。、盥洗、冷藏、照明、通風(fēng)、防蠅、防鼠、洗滌、污水排放、廢棄物存放等設(shè)施。食堂內(nèi)不得存放有毒有害物質(zhì)。 食品的清洗應(yīng)分類、分池進(jìn)行，蔬菜清洗采用清水浸泡、多次沖洗的辦法，以消除蔬菜中殘留的有毒、有害物質(zhì)。 食品應(yīng)生熟分開(kāi)存放，防止交叉污染，食品不得接觸有毒、有害物質(zhì)。，按規(guī)定穿戴清潔的工作服和口罩，手不直接接觸熟食，上班時(shí)間不得戴手飾。 宿舍衛(wèi)生管理。，保持窗明幾凈，室內(nèi)物品擺放整齊劃一。專人負(fù)責(zé)定期噴灑、放置消殺蚊、蠅、老鼠、蟑螂的藥物。2 范圍適用于本公司在安裝活動(dòng)和服務(wù)過(guò)程中潛在事故和緊急情況的處置。，并保障應(yīng)急所需資源。、氧氣使用、高空墮物的與安裝相關(guān)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作，編制或組織編制應(yīng)急預(yù)案；、周邊單位等相關(guān)方的聯(lián)系。4 資源需求、通訊設(shè)施、應(yīng)急照明設(shè)施等； 應(yīng)急過(guò)程中需要的醫(yī)療衛(wèi)生器材、藥品等； 應(yīng)急過(guò)程中需要的急救車輛；、汛情等所需的信息接收設(shè)備；。、各班組參加的綜合應(yīng)急小組，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作，并提供應(yīng)急所需的資源。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)小組的組建工作。（不限于）以下內(nèi)容，應(yīng)符合當(dāng)?shù)卣?