【正文】 ，尤其是關鍵崗位人員應經(jīng)專業(yè)的技能培訓合格才能上崗。f)對現(xiàn)場進行合理布置，滿足環(huán)境保護要求。d)對安裝作業(yè)人員從事專項做能力及身體狀況進行確認，必要時應重新教育和培訓達到持證上崗，對進行特殊作業(yè)的人員還應組織健康體檢。b)根據(jù)工藝要求，確認人員是否齊備。4工作程序。3 職責 綜合部負責環(huán)境運行控制的歸口的管理。 運行控制1 目的 為貫徹公司環(huán)境安裝方針，保護環(huán)境，提高本公司環(huán)境績效，確保環(huán)境方針、目標和指標的實現(xiàn)。c. 作廢文件的銷毀作廢文件在收回后，發(fā)放部門應立即銷毀，并作好記錄。對原文修改五次（含五次）以上或內(nèi)容有較大改變時，可考慮換版。如文件修改內(nèi)容涉及部門較多，需重新進行評審；b. 管理者代表應在內(nèi)審后組織對職業(yè)健康安全文件的適宜性進行評審，如發(fā)現(xiàn)問題。 文件的評審、修訂：a. 在環(huán)境管理體系的實施運行中，如發(fā)現(xiàn)環(huán)境文件可行性存在問題，發(fā)現(xiàn)部門應填寫[文件更改申請單]，報文件編寫部門。發(fā)放時，應在文件上加蓋“受控”標記。 文件的編號：a. 環(huán)境手冊的編號按《文件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行；b. 環(huán)境管理體系第二層次文件的編號按《文件控制程序》執(zhí)行。 各部門負責相關文件的日常管理。適用范圍 適用于本公司環(huán)境管理體系文件的控制。5） 環(huán)境管理體系文件應便于員工理解和操作。3） 為保證環(huán)境管理體系的有效運行，根據(jù)實際要求編制相應的作業(yè)文件、記錄等（二級文件）。 控制要求1） 環(huán)境管理體系文件包括：環(huán)境手冊（包含標準要求的程序文件）作業(yè)文件和記錄兩個層次。5 記錄 信息交流登記表 信息聯(lián)絡單 文件 總則 建立并保持書面或電子形式的環(huán)境管理體系文件，用以描述環(huán)境管理體系核心要素及其相互作用,明確查詢相關文件的途徑。 應及時將環(huán)境管理體系相關信息傳達到公司的全體員工，使員工：——參與風險管理、方針和程序的制定和評審；——參與商討影響工作場所環(huán)境的任何變化；——參與環(huán)境事務；——了解員工代表情況。 緊急信息（如顧客/相關方投訴、環(huán)境事故等），由發(fā)現(xiàn)部門用電話、傳真等手段迅速傳遞給歸口管理部門，并報告公司領導，按《應急準備與響應程序》處置。 環(huán)境管理體系信息的溝通、協(xié)商和交流要及時、準確、主動，確保有關各方在有效的時間內(nèi)獲得充分的相關信息。 信息交流與協(xié)商的途徑：a) 口頭傳達、匯報和交談；b) 公文、合同、記錄、備忘錄、資料、報表；c) 廣播電視、內(nèi)部刊物、宣傳欄、黑板報、意見箱；d) 電話、傳真、電子郵件；e) 報告會、站班會及其它各種會議等。 外部信息交流與協(xié)商包括（不限于）：a) 當?shù)卣畽C構的信息； b) 當?shù)乇O(jiān)測站有關測量信息；c) 社區(qū)及顧客的意見、投訴和抱怨；d) 各部門接收到的有關法律、法規(guī)、標準和其它要求的信息；e) 供方、相關方信息；f) 供方提供材料設備的環(huán)境風險的協(xié)商；g) 上級部門的要求；h) 公司方針和要求的對外宣傳。 全體員工有權利和義務參與公司管理體系各項工作，并主動、積極、及時和負責任地進行相關信息的溝通、協(xié)商與交流。 各部門負責本部門所涉及的環(huán)境管理體系相關信息的獲取、傳遞、協(xié)商和處置。 管理者代表負責環(huán)境管理體系信息的內(nèi)外部溝通、協(xié)商與交流活動。2 范圍適用于公司內(nèi)部各部門和外部各相關方有關環(huán)境管理體系信息交流的所有活動。專業(yè)技術人員業(yè)績考核由本公司辦公室存入個人技術檔案長期保存，崗位證書臺帳、特種作業(yè)人員臺帳及各類培訓考核記錄，由辦公室保存三年，中層管理人員考核記錄由綜合部保存三年。c)本公司專業(yè)技術人員由辦公室進行年度考核，考核結果記入個人檔案。b)對新招工人（包括特殊崗位）由本公司辦公室按上級有關文件向社會公開招聘。g) 新員工及轉崗人員的培訓由辦公室組織實施并考核，做好記錄。e) 技術工種作業(yè)人員的技能培訓由各車間負責，辦公室組織對其實際操作能力進行考核。c) 現(xiàn)場管理人員（班組長）崗位培訓由辦公室根據(jù)上級有關要求送培，考核合格頒發(fā)證書，辦公室做好崗位證書的驗證、復審工作，填寫“崗位（技術）證書匯總表”。b) 本公司辦公室根據(jù)各部門的培訓需求，結合部、省、市對職教工作的有關規(guī)定和要求，制定本公司年度培訓計劃，提請總經(jīng)理批準后，辦公室組織實施。b) 通過下述培訓考核程序、招聘錄用程序，以不斷滿足員工的能力需求，確保全體員認識到所從事活動的相關性和重要性，以及如何為實現(xiàn)環(huán)境目標作出貢獻。一般員工:（1）熟悉本公司環(huán)境方針,提高自身的環(huán)境意識。重要崗位（與重要環(huán)境因素）員工:（1）本崗位作業(yè)文件、操作規(guī)程、相關文件及相關法規(guī)；（2）違反操作規(guī)程將對環(huán)境產(chǎn)生的影響；（3）熟悉本公司的環(huán)境方針，提高自身的環(huán)境意識；（4）特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門培訓、考核，持有特種作業(yè)人員操作證方可上崗作業(yè)。 （3）熟悉環(huán)境管理體系文件。內(nèi)審員:（1）熟悉環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范。（2）環(huán)境管理體系審核規(guī)范及體系的相關文件。c)從事工程安裝管理的項目經(jīng)理、現(xiàn)場管理人員特種作業(yè)人員均須持證上崗。工作程序 人員安排 a)本公司中層管理人員應具備高中以上學歷或五年以上一般管理工作經(jīng)驗。職責 ，組織公司員工的培訓，并保存記錄。 能力、培訓和意識目的 確保公司各層次員工均能接受環(huán)境管理體系相關培訓，使之具備實施環(huán)境管理體系所需的意識與能力。1）貫徹實施本公司的環(huán)境方針及目標；2）組織實施本公司環(huán)境管理體系文件，及時制止違章行為，嚴格落實隱患整改，不斷改善員工工作條件；3）嚴格執(zhí)行國家和地方的各項環(huán)境法律法規(guī)、標準；負責定期召開車間環(huán)境管理會議，及時解決貫徹執(zhí)行中的有關問題；4）負責組織本車間環(huán)境因素的識別工作，控制重要環(huán)境因素；5）加強員工的培訓和教育工作，提高員工環(huán)境意識；6）發(fā)生事故立即報告，組織搶救、保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查調(diào)查工作；7）做好有關安全設施和防護用品的檢查和維護工作，使其處于完好狀態(tài)；8）做好水、電和材料節(jié)能降耗工作，確保安裝現(xiàn)場污水、噪聲、粉塵達標排放。3) 負責公司的內(nèi)審工作；4) 向總經(jīng)理報告體系運行的情況；5) 負責與外部的聯(lián)絡工作；6) 負責協(xié)調(diào)、解決環(huán)境管理體系運行中出現(xiàn)的各類問題；7) 負責組織、協(xié)調(diào)、解決、督促傷亡事故和重大事故的現(xiàn)場處理及善后工 作。3) 由于管理評審或?qū)徍艘髴獙芾矸桨高M行必要的修訂. 環(huán)境管理方案的管理1) 辦公室負責對管理方案各個階段的實施情況進行跟蹤檢查.2) 在每年管理評審時對環(huán)境管理方案的實施情況進行評審. 《 2015 年度環(huán)境目標、管理方案》、作用、職責和權限（結構和職責） 總則為便于環(huán)境管理工作的有效開展,應明確規(guī)定各部門和人員的職權和作用,確保按照標準的規(guī)定建立、實施以保持環(huán)境管理體系的要求。1) 環(huán)境管理方案應隨公司活動和服務的變化及時調(diào)整和修訂。 管理方案制定；1) 管理方案應明確實現(xiàn)目標；2) 管理方案要有技術措施，并且可行；3) 管理方案要寫明完成的時間和進度；4) 管理方案要有規(guī)定的責任部門；5) 管理方案應明確資源配置要求。、指標的評審與修訂：1） 辦公室每半年組織對公司環(huán)境目標、指標的實施情況進行一次（必要時可增加次數(shù)）檢查，并將檢查結果報管理者代表；2） 當目標、指標需要修訂時，綜合部應報管理者代表，并提交管理評審，相關部門、車間要根據(jù)評審結果對本部門的目標、指標進行相應的修訂； 3） 各相關部門、車間負責相應的環(huán)境管理方案的實施，并對其實施過程進行檢查。4) 各相關部門、車間負責環(huán)境目標、指標和管理方案的落實實施。2) 管理者代表負責審核公司環(huán)境目標、指標和管理方案。為實現(xiàn)環(huán)境目標、指標,公司應制定并執(zhí)行相應的管理方案。6 監(jiān)測和改進對公司獲取、確認的法律、法規(guī)和其他要求，由辦公室每年至少組織一次適用性評審；適當時，予以更新。 法律、法規(guī)和其他要求的更新各職能部門應跟蹤和關注法律、法規(guī)和其他要求的狀態(tài)，并及時傳遞狀態(tài)變化的信息；同時還需掌握本公司安裝工藝、材料、設備變更的情況，以相應選取適用的法律、法規(guī)和其他要求。 法律、法規(guī)和其他要求的公布辦公室應將已確認的法律、法規(guī)和其他要求予以公布，編制并保持“公司適用法律、法規(guī)清單”。 法律、法規(guī)和其他要求的確認各職能部門應將獲取的法律、法規(guī)和其他要求及時傳遞給綜合部。5 工作程序 法律、法規(guī)和其他要求的識別各職能部門應根據(jù)我公司的實驗室設備安裝活動及所使用工藝、材料、設備的情況，識別我公司適用的法律、法規(guī)和其他要求。e) 其他要求：各級政府、行業(yè)及上級管理部門發(fā)布的環(huán)境管理相關的非法規(guī)性文件或通知等。c) 規(guī)章：由各部、委、局及省人大頒布的環(huán)境管理相關的規(guī)章制度。3 法律、法規(guī)和其他要求的范圍：a) 法律：由全國人大頒布的環(huán)境管理相關的法律。5 記錄5．1環(huán)境因素清單5．2重要環(huán)境因素清單4．3．2法律法規(guī)和其他要求1 目的識別環(huán)境法規(guī)和其他要求的需求，建立獲取途徑，并將此信息傳遞到有關部門和人員，以認真履行法律義務。⑴ 法律、法規(guī)有變化涉及時；⑵ 新工藝實施時；⑶ 設備、設施新增及改造時；⑷ 公司產(chǎn)品活動、服務、經(jīng)營范圍發(fā)生較大變化或相關方要求改變時；⑸ 有災害等等無法預計的事故發(fā)生時。.《重要環(huán)境因素清單》中的環(huán)境因素應明確其控制計劃，如通過制定目標、管理方案或應急預案或相應的管理文件（規(guī)程、技術方案、作業(yè)指導書等）進行改善或控制管理。，雖然易于出現(xiàn)環(huán)境污染事故，是中等風險行業(yè)，但產(chǎn)品實現(xiàn)過程比較簡單，沒有復雜的物理、化學和生物過程，對環(huán)境的影響及造成人員的事故情況易于定性的識別，故采用是非判斷法、LEC法和專家評價法，由辦公室組織相關部門對公司的環(huán)境因素進行識別和評價，建立公司的重要環(huán)境因素清單。 LEC打分法的操作：　　　具體詳見環(huán)境因素的識別與評價控制程序的要求。 評價環(huán)境因素時，應考慮對環(huán)境影響程度、相關方關注程度、法規(guī)符合性、資源消耗程度等方面因素。 在識別環(huán)境因素時，應從以下六種影響類型予以考慮：1） 向大氣排放的環(huán)境因素；2） 向水體排放的環(huán)境因素；3） 固體管理中可能涉及的環(huán)境因素；4） 造成土地污染的環(huán)境因素；5） 原材料與自然資源的使用；6） 社區(qū)問題和其他當?shù)丨h(huán)境問題。4 工作程序、作業(yè)場所、設備、產(chǎn)品、服務中的各個方面，包括辦公及后勤活動。 辦公室負責組織對公司環(huán)境因素的識別和評價工作。2 范圍適用于公司環(huán)境因素的識別、評價、控制和更新。如下圖如示：持續(xù)改進環(huán)境方針策劃（PLAN）● 環(huán)境因素● 法律、法規(guī)和其他要求● 目標、指標和方案實施與運行（DO）● 資源、作用、職責和權限● 能力、培訓和意識● 信息交流● 文件● 文件控制● 運行控制●應急準備和響應● 應急準備與響應管理評審（ACTION）檢查（CHECK）● 監(jiān)測和測量● 合規(guī)性評價● 不符合糾正措施和預防措施● 記錄控制● 內(nèi)部審核● 環(huán)境管理體系審核 ISO 14001 環(huán)境管理體系模式 環(huán)境方針見前頁03的說明。工業(yè)園區(qū)位置圖及工業(yè)園區(qū)建筑物平面圖(如附件1): :（參見產(chǎn)品安裝流程圖） : 在本環(huán)境管理系統(tǒng)建立前,本公司組織人員進行環(huán)境先期評估,找出重大的環(huán)境因素,完成《環(huán)境先期評估報告》，并建立相關的管控程序和作業(yè)指導文件,以期有效的管理相關環(huán)境因