長電員工培訓管理暫行辦法-在線瀏覽
2024-08-08 08:46本頁面
【正文】 ）局及相關(guān)部門下達培訓計劃 市公司培訓中心制定年度培訓計劃 市公司培訓中心整合各專業(yè)培訓需求計劃并反饋信息 市公司領導審定年度員工培訓計劃 市公司領導培訓工作指導意見 市公司培訓中心訪談員工培訓需求 省公司及上級專業(yè)部門培訓工作指導意見 確認培訓需求 制訂培訓計劃 教學設計 實施培訓 培訓評估、總結(jié) 培訓資料歸檔 培訓信息反饋 大量管理資料下載 9 第七章 管理制度 第三十四條 全員持證上崗制度。 第三十五條 培訓協(xié)議簽訂制度。 培訓后服務期的計算方法： （ 1）員工赴香港、澳門、臺灣或國外培訓后，至少為本企業(yè)服務 8 年。 員工與企業(yè)簽訂培訓協(xié)議后，違反協(xié)議服務約定的，應向企業(yè)償還培訓核定費用，并按培訓核定費用的 2 倍向企業(yè)支付違約金。 企業(yè)工商管理、現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人、高效職能 管理、職業(yè)技能培訓以外部師資為主，企業(yè)綜合化集中維護培訓及崗位輪訓業(yè)務技術(shù)培訓以內(nèi)聘師資為主。市公司鼓勵企業(yè)各級領導、資深專家、優(yōu)秀人才等承擔企業(yè)培訓授課任務。外聘專家、教授、講師的酬金由辦班單位參照市場價格與培訓咨詢公司、院校商定；市公司組織的培訓，省公司級內(nèi)聘培訓師酬金一般為 500— 800元 /天；市公司級內(nèi)聘培訓師及中層管理人員、技術(shù)骨干酬金一般為 200— 400元 /天； 省公司級內(nèi)聘培訓師，每年承擔省公司員工培訓授課任務 3 次以上，由省公司根據(jù)培訓師個人意愿和授課需要，安 大量管理資料下載 11 排其 1 次進修培訓，其培訓費用由省公司支付。 公司各單位自辦班的酬金，經(jīng)培訓中心審核后按１ 0元 /課時支付。 第三十七條 培訓評估制度。 對一些專業(yè)技能培訓，授課完畢后，承辦單位應對學員進行考試或考核，通過檢查學員的學習結(jié)果，對培訓效果進行評估。 每年選擇 1— 2 個基層單位或部門，對培訓為企業(yè)業(yè)績帶來 的影響和回報進行綜合評估。 根據(jù)公司《職教目標管理考核辦法》的規(guī)定，年終組織、 大量管理資料下載 12 推薦評選員工培訓領導、管理、教學、服務工作先進單位和個人，并給予表彰獎勵。 員工參加本系統(tǒng)院?；蚺c企業(yè)簽訂培訓協(xié)議利用業(yè)余時間參加學歷教育，并取得大專以上學歷的，公司培訓中心應對其學費發(fā)票、畢業(yè)證和學位證進行核實，并與其簽定培訓協(xié)議后按下列標準給予獎勵：取得博士研究生學歷和學位獎勵８ 000元； 取得碩士研究生學歷和學位獎勵４ 000元；取得本科學歷和學士學位獎勵１ 000元 。 員工培訓經(jīng)費按員工工資總額的 %計提，其中 :工資總額的 %由省公司掌握開支，工資總額的 %由市分公司自行掌握開支。 根據(jù)公司規(guī)定員工因工作需要，經(jīng)批準參加省公司主辦的培訓班，其培訓費、資料費由省公司統(tǒng)一支付。 第四十條 員工培訓中心、公司各相關(guān)單位要建立員工培訓檔案管理制度。 第四十一條 員工培訓統(tǒng)計報表制度 (見附件 8)。 第八章 附 則 第四十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 附件： 年終職教目標管理考核辦法 員工培訓實施記錄表 脫產(chǎn)培訓班學員名冊及成績表 員工外培登記表 員工培訓協(xié)議（國內(nèi)培訓） 師徒合同 培訓班綜合評估表 員工培訓季度報表 大量管理資料下載 15 附件一： 年終職教目標管理考核辦法（總分 100 分） 序號 考核項目 考核內(nèi)容及要求 完成率 指標 權(quán)重 計分辦 法 檢查辦法 1 全員培訓 （ 30 分） 派人員參加公司及其他培訓、自辦各類培訓班 累計培訓達到４０學時的員工占總?cè)藬?shù)的５０％以上。未完成指標不得分。 2 崗前培訓 （ 10 分） 新進入企業(yè)的員工必須進行崗前培訓，并達到規(guī)定的時間和要求。自培或簽訂《師徒合同》。 以抽查原始報表為主，結(jié)合對新員工回訪調(diào)查。 由生產(chǎn)崗位轉(zhuǎn)到管理崗位，培訓時間不少于１個月； 由管理崗位轉(zhuǎn)到生產(chǎn)崗位，培訓時間不少于三個月。 以抽查原始報表為主，結(jié)合對轉(zhuǎn)崗員工回訪調(diào)查。 100％ 30 未完成指標 不得分。 以上級頒發(fā)的合格證書名單為主。 3 缺一項扣 分 查原始記錄 培訓資料完整齊全，數(shù)據(jù)真實準確。 4 《季度報表》每少報一次扣 1 分。 查原始記錄 按時參加培訓會議。 查原始記錄 按規(guī)定選送培訓人員。 查原始記錄 全年至少舉辦一次練功活動； 積極參加公司組織的業(yè)務技術(shù)競賽活動。 查原始記錄并派人參加練功活動 臨時性任務。 查原始記錄 大量管理資料下載 17 附件二： 員工培訓實施記錄表 辦班單位 辦班名稱 辦班時間 辦班課時數(shù) 總課時數(shù) 參加人數(shù) 課程設計 課時分配 授課內(nèi)容 任課教師 呈報單位（蓋章 ） 審核單位 核撥經(jīng)費數(shù) 大量管理資料下載 18 附件三： 脫產(chǎn)培訓班學員名冊及成績表 辦班單位（蓋章） 填報日期 年 月 日 姓 性 年 文化 工種 技術(shù)業(yè)務 工 作 培訓班 培
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