風險管理暫行辦法-在線瀏覽
2025-05-30 04:48本頁面
【正文】 織設(shè)計，并將風險管理責任、風險控制措施、風險控制費用等納入施工合同及監(jiān)理合同。6. 督導設(shè)計、施工單位進行風險評估工作。、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、處理評估工作中的有關(guān)問題。對施工過程中揭示的未納入設(shè)計的重大潛在風險，須立即組織勘察設(shè)計、施工和監(jiān)理單位研究，確定風險等級，補充風險控制措施。，依據(jù)勘察資料、參照隧道風險管理的評估標準及評估程序，對無法規(guī)避的風險工點進行分析評估，提出風險等級建議。在初步設(shè)計階段，應對高風險工點的風險因素作進一步識別，須調(diào)整風險等級的應及時向建設(shè)單位提出建議；應按照確定的風險等級，系統(tǒng)制訂與之匹配的風險控制措施，因此產(chǎn)生的工程費用納入初步設(shè)計概算；在施工設(shè)計中要進一步完善風險控制措施，提出風險防范注意事項。；提出隧道地質(zhì)復雜程度分級，進行超前地質(zhì)預報方案設(shè)計，施工中分析和研究超前地質(zhì)預報成果，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與設(shè)計不符時，按程序進行變更設(shè)計。第十三條 施工單位的主要職責，必須根據(jù)風險評估結(jié)果、地質(zhì)條件、施工條件等，對承擔任務范圍內(nèi)的高風險工點逐一進行分析，逐條細化風險控制措施，并編制風險管理實施細則。風險管理實施細則經(jīng)監(jiān)理單位審查、建設(shè)單位審定后，納入實施性施工組織設(shè)計。，專項施工方案經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審定后報總監(jiān)理工程師審查，高風險工點的專項施工方案報建設(shè)單位批準。隧道開工前，編制超前地質(zhì)預報實施大綱并納入實施性施工組織設(shè)計，按程序?qū)彶楹团鷾屎筘撠熃M織實施。、工作要求、工作標準，向作業(yè)隊進行詳細的技術(shù)交底，向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行詳細說明，并全程監(jiān)督作業(yè)人員嚴格按照作業(yè)指導書、作業(yè)標準施工。，定期反饋，隨時與相關(guān)單位溝通。，調(diào)整風險處理措施。，并側(cè)重于安全風險和環(huán)境風險。，負責監(jiān)督檢查施工單位現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員（地質(zhì)、物探）數(shù)量及能力、設(shè)備類型及數(shù)量，超前地質(zhì)預報的實施和數(shù)據(jù)采集以及相關(guān)協(xié)調(diào)工作等。風險管理在初測的基礎(chǔ)上進行，主要針對橋梁、路基、隧道線位、初步方案及可能出現(xiàn)的重大地質(zhì)災害及應對措施進行評估。第十六條 風險識別人員應具有橋梁、路基、隧道或地質(zhì)專業(yè)5年以上工作經(jīng)驗，對工程風險以及現(xiàn)場施工有足夠認識程度，并經(jīng)過風險管理培訓考核合格。第十八條 對識別出的風險因素進行篩選、對通過一般措施可以有效控制的或事故發(fā)生概率小且后果可以接受的風險剔出，由風險管理小組組長審核后，形成風險清單表。選擇設(shè)計方案時，盡量規(guī)避極高風險，否則，必須采取風險減輕措施。如殘余風險為極高等級時，應上報公司風險管理領(lǐng)導小
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