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長電員工培訓(xùn)管理暫行辦法(存儲版)

2025-07-16 08:46上一頁面

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【正文】 培訓(xùn)師個人意愿和授課需要,安排其 1 次進(jìn)修培訓(xùn),其培訓(xùn)費(fèi)用由市公司支付。 第三十八條 員工培訓(xùn)獎勵制度。食宿費(fèi)、差旅費(fèi)由公司據(jù)實(shí)報銷,在差旅費(fèi)中列支,送培單位不再支付伙食補(bǔ)助;參加其他培訓(xùn),其培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、食宿費(fèi)、差旅費(fèi)等,均按照 大量管理資料下載 13 財務(wù)有關(guān)規(guī)定列支。 50% 30 每高于1個百分點(diǎn)加1分,最多加30分。 3 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) ( 10 分) 員工崗位變化時,必須根據(jù)新崗位的要求培訓(xùn),自培或簽訂《師徒合同》。 大量管理資料下載 16 年終職教目標(biāo)管理考核辦法 序號 考核項目 考核內(nèi)容及要求 權(quán)重 計分辦法 檢查辦法 5 基 礎(chǔ) 管 理 工 作 ( 20 分) 配備專、兼職人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作; 3 未配備專、兼職管理人員不得分 查原始記錄 年初有計劃,年底有總結(jié),并按時完成。 3 每少送一名扣 3 分,扣分不限。如多次培訓(xùn),則服務(wù)年限疊加算。 九、本協(xié)議書一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效。 七、本協(xié)議為勞動合同書的補(bǔ)充條款,與勞動合同書是同等法律效力。 二、甲方負(fù)責(zé)提供乙方培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)費(fèi)(大寫) _______________________元及相關(guān)費(fèi)用(大寫) __________________________元,核定培訓(xùn)費(fèi)用共計為(大寫) __________________________________元。 2 無故不參加會議者,每次扣 1 分。 另:按上級規(guī)定扣分。 100% 10 未完成指標(biāo)不得分。 第四十三條 本辦法由公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)解釋。 員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一歸口管理,由公司培訓(xùn)中心掌握使用,財務(wù)部門監(jiān)督,做到???專用,禁止擠占挪 用。 公司職工培訓(xùn)中心每年應(yīng)按 5%的學(xué)員比例對培訓(xùn)后返回單位工作一段時間的學(xué)員進(jìn)行抽樣調(diào)查和考察,通過衡量學(xué)員培訓(xùn)后工作業(yè)績的改善,對培訓(xùn)績效進(jìn)行評估。 培訓(xùn)教師酬金(稅后)按聘任教師層次不同執(zhí)行不同標(biāo)準(zhǔn)。 員工由企業(yè)出資赴國外、港澳臺、出省培訓(xùn);參加人均費(fèi)用超過2 000元、日均費(fèi)用超過 200元的國內(nèi)培訓(xùn)(含差旅費(fèi),下同);參加成人學(xué)歷教育等,企業(yè)均應(yīng)與其簽訂培訓(xùn)協(xié)議(見附件 5),明確培訓(xùn)費(fèi)、違約賠償金額及培訓(xùn)后的服務(wù)年限等,并作為勞動合同附件。 第二十八條 逐步推行成人學(xué)歷教育個人化、社會化。管理人員資格培訓(xùn)包括專業(yè)培訓(xùn)和工商管理培訓(xùn),技術(shù) 業(yè)務(wù)人員資格培訓(xùn)主要 大量管理資料下載 7 是職業(yè)技能培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)又分為崗位資格培訓(xùn)、知識和技能更新培訓(xùn)、改進(jìn)績效培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、崗位拓展培訓(xùn)等。 市 公司各縣(市)局培訓(xùn)部門、職能部室、中心級單位的主要培訓(xùn)對象為:本專業(yè)、本單位員工。其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)制定分公司員工培訓(xùn)政策、規(guī)章制度、培訓(xùn)規(guī)劃及年度計劃;組織實(shí)施本公司內(nèi)員工培訓(xùn)項目;指導(dǎo)、督促、檢查、考核所轄縣(市)電信局、分公司各部門的員工培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)組織員工開展崗位練功和 技術(shù)比武活動;負(fù)責(zé)員工的外培管理工作;負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)資料(教材)的編寫、 大量管理資料下載 4 購買、發(fā)放工作;統(tǒng)計匯總、分公司員工培訓(xùn)信息;掌握和合理使用員工教育經(jīng)費(fèi)。 第五條 堅持以崗位培訓(xùn)為核心的原則。 二OO 四 年七月十六日 大量管理資料下載 2 長沙市電信分公司員工培訓(xùn)管理暫行辦法 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理,規(guī)范培訓(xùn)流程,推進(jìn)培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化,建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求與員工職業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的員工培訓(xùn)體系,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國職業(yè)教育法》, 特制定本辦法。在實(shí)行全員培訓(xùn)的同時,注重培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)實(shí)效,做好培訓(xùn)項目評估,不斷提高培訓(xùn)的投入產(chǎn)出效益。 第十二條 分公司 所屬各縣(市)局、各中心級單位 必須有一名領(lǐng)導(dǎo)主管培訓(xùn)工作并設(shè)立專(兼)職 教育干事 。 第十六條 優(yōu)秀人才、勞動模范、高級管理人員、核心員工、工作業(yè)績突出的員工及企業(yè)內(nèi)聘培訓(xùn)師有根據(jù)工作需要和個人意愿優(yōu)先參加培訓(xùn)的權(quán)利。通過培訓(xùn)使新員工了解企業(yè)發(fā)展概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作紀(jì)律、職業(yè)道德,掌握新知識、新技能,盡快融入企業(yè)整體環(huán)境之中。培訓(xùn)應(yīng)依照績效改進(jìn)計劃進(jìn)行,對培訓(xùn)效果的評估是看員工績效是否有效改進(jìn)。 第二十九條 積極探索員工培訓(xùn)方式的技術(shù)創(chuàng)新。 員工與企業(yè)簽訂培訓(xùn)協(xié)議后,違反協(xié)議服務(wù)約定的,應(yīng)向企業(yè)償還培訓(xùn)核定費(fèi)用,并按培訓(xùn)核定費(fèi)用的 2 倍向企業(yè)支付違約金。 公司各單位自辦班的酬金,經(jīng)培訓(xùn)中心審核后按1 0元 /課時支付。 根據(jù)公司《職教目標(biāo)管理考核辦法》的規(guī)定,年終組織、 大量管理資料下載 12 推薦評選員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)、管理、教學(xué)、服務(wù)工作先進(jìn)單位和個人,并給予表彰獎勵。 第四十條 員工培訓(xùn)中心、公司各相關(guān)單位要建立員工培訓(xùn)檔案管理制度。未完成指標(biāo)不得分。 由生產(chǎn)崗位轉(zhuǎn)到管理崗位,培訓(xùn)時間不少于1個月; 由管理崗位轉(zhuǎn)到生產(chǎn)崗位,培訓(xùn)時間不少于三個月。 3 缺一項扣 分 查原始記錄 培訓(xùn)資料完整齊全,數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。 查原始記錄 全年至少舉辦一次練功活動; 積極參加公司組織的業(yè)務(wù)技術(shù)競賽活動。由甲方原因解除培訓(xùn)協(xié)議或兩年勞動合同期滿后,甲方原因不再續(xù)簽勞動合同的除外。 甲方(公章): 乙方(本人簽字): 年 月 日 年 月 日 大量管理資料下載 21 附件六: 師 徒 合 同 徒弟 姓名 性別 年齡 文化 程度 學(xué)習(xí)專業(yè) (工種)名稱
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