長電員工培訓管理暫行辦法-全文預覽
【正文】 報表報送公司培訓中心。食宿費、差旅費由公司據實報銷，在差旅費中列支，送培單位不再支付伙食補助；參加其他培訓，其培訓費、資料費、食宿費、差旅費等，均按照 大量管理資料下載 13 財務有關規(guī)定列支。 取得大專學歷獎勵４ 00元．（學歷、學位只獲一項的獎勵減半） 獎勵考上重點本科院校（成教電大除外，以下同）的員工子女 500 元；獎勵考上一般本科院校的員工子女 400 元； 第三十九條 培訓經費管理制度。 第三十八條 員工培訓獎勵制度。 每期培訓班結業(yè)前，承辦單位必須向學員發(fā)放調查問卷（見附表）征詢學員對本次培訓的綜合評估意見，調查問卷回收率不得低于學員人數的 80%。 市公司級內聘培訓師，每年承擔市公司員工培訓授課任務 5 次以上，由市公司根據培訓師個人意愿和授課需要，安排其 1 次進修培訓，其培訓費用由市公司支付。在聘請優(yōu)秀外部師資的同時，利用企業(yè)自身的人力資源，組建內聘培訓師隊伍，實現內外部師資信息資源共享。 與建設項目、設備購置配套的培訓 市公司職工培訓中心請示分管領導，與相關部室商定選派學員 市公司辦公室 員工到訓中心登記或簽訂培訓協(xié)議 或簽訂培訓協(xié)議 市公司相關部室請示分管領導，選派學員 員工培訓結業(yè)到培訓中心、財務部登記報銷培訓相關費用 集團及省公司相關專業(yè)部門培訓通知 是否配套培訓 相關部室與員工簽訂培訓協(xié)議 N Y YYYYYYY 培訓中心歸檔培訓協(xié)議 員工參加培訓 員工參加培訓 大量管理資料下載 10 （ 2）員工參加國內（不含港、澳、臺）培訓，培訓時間 10天以內或培訓費用超過 20xx元的至少為本企業(yè)服務 1年；培訓時間 11天至 30天或培訓費用超過４ 000元的至少為企業(yè)服務 3年；培訓時間 31 天至 90天或培訓費用超過６ 000元至少為本企業(yè)服務 6 年；培訓時間 90 天或培訓費用超過８ 000 元以上為本企業(yè)服務 10年。通過對員工進行分類培訓，實行管理人員持工商管理培訓證書、技術業(yè)務人員持職業(yè)資格證書上崗。員工參加各類成人學歷教育應自行負擔學習費用，對于取得畢業(yè)證書或學位證書且學習成績優(yōu)秀者，企業(yè)可酌情給予適當獎勵。培訓應側重于新崗位所需的專業(yè)知識、技能、管理實務等內容。 第二十五條 改進績效培訓是對于績效考核未達到要求或進一步改進績效的員工所進行的培訓。應依據不同培訓對象，有針對性地分別設置必修課與選修課，將企業(yè)目標及工作要求與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結合。 第二十一條 崗前培訓是對企業(yè)新進員工進行的勝 任崗位所需基本知識、技能等的培訓。 第十九條 員工參加由企業(yè)出資的培訓，應與企業(yè)簽訂培訓合同，有嚴格履行合同各項規(guī)定的義務。 第四章 員工受教育的權利與義務 第十五條 員工可根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標及本人職業(yè)生涯發(fā)展情況提出個人培訓需求，有參加有利于企業(yè)及個人發(fā)展的各類培訓的權利；有向本單位員工培訓工作提出建議與批評的權利。 省級電信公司員工培訓部門的主要培訓對象為：省公司各部門管理人員、地市（州）分公司副總經理、縣局長、中級 大量管理資料下載 5 技術業(yè)務人員。 第十一條 分公司各職能管理部門負責本專業(yè)的培訓工作，其他中心級單位負責本部門的崗位培訓和崗位 練功活動。 第八條 企業(yè)每年員工培訓率達到 50%；員工崗前、轉崗培訓率達到 100% ；員工持證上崗率 100%；員工每兩年至少參加累計 712天的脫產培訓。 第六條 堅持量質并重和注重實效的原則。 第四條 堅持員工培訓服務于企業(yè)戰(zhàn)略目標的原則。 大量管理資料下載 1 長沙電信有限（ 20xx） 6 號 關于印發(fā)《長沙市電信分公司 員工培訓管理暫行辦法》的通知 公司各單位： 現將《長沙市電信分公司員工培訓管理暫行辦法》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。 第二章 指導思想、原則和目標 第三條 按照“建立體系，完善機制，持續(xù)創(chuàng)新，提升優(yōu)勢”的要求，多層次、多渠道、多形式、有重點、全方位地開展員工培訓，確保員工的職業(yè)能力適應崗位要求，努力培養(yǎng)和造就一支高素質的員工隊伍，不斷提升長沙市電信分公司的人力資本競爭優(yōu)勢。根據崗位說明書 大量管理資料下載 3 中任職資格和上崗條件的要求，對員工的知識、技能和態(tài)度進行適時的、有針對性的培訓。將員工培訓與競爭上崗、績效考核、薪酬激勵、職業(yè)發(fā)展緊密結合，把員工培訓的考核結果作為員工崗位調整、薪酬變動的重要依據；按照員工職業(yè)生涯發(fā)展不 同階段的需求，制定相應的培訓計劃并加以實施，使員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展同步。 第十條 分公司各縣（市）電信局人力資源管理部門歸口管理所屬單位的員工培訓工作，其主要職責是：負責制定本單位員工培訓政策、規(guī)章制度、培訓規(guī)劃及年度計劃；落實集團公司、省公司、分公司的培訓計劃；組織實施本單位培訓項目；統(tǒng)計匯總本單位員工培訓信息；掌握和合理使用員工教育經費。 第十三條 按照 集團公司關于建立“集團、省公司、地市分公司三級培訓管理體系，合理分工，協(xié)調統(tǒng)一”的要求，分公司實施四級培訓管理體系，各級員工培
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