【正文】 持職業(yè)資格證書上崗； 其他人員持社會勞動保障部門頒發(fā)職業(yè)資格證書上崗。 復(fù)員專業(yè)軍人，進入通信生產(chǎn)崗位的崗前培訓(xùn)不少于一年；進入管理崗位的崗前培訓(xùn)不少于三個月； 大中專畢業(yè)生、社會招聘人員崗前培訓(xùn)不少于６個月。公司 所屬四縣（市）局、各職能部門及中心級單位應(yīng)在每季度后５天將相關(guān)統(tǒng)計報表報送公司培訓(xùn)中心。 取得大專學(xué)歷獎勵４ 00元．（學(xué)歷、學(xué)位只獲一項的獎勵減半） 獎勵考上重點本科院校（成教電大除外，以下同）的員工子女 500 元；獎勵考上一般本科院校的員工子女 400 元； 第三十九條 培訓(xùn)經(jīng)費管理制度。 每期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前，承辦單位必須向?qū)W員發(fā)放調(diào)查問卷（見附表）征詢學(xué)員對本次培訓(xùn)的綜合評估意見，調(diào)查問卷回收率不得低于學(xué)員人數(shù)的 80%。在聘請優(yōu)秀外部師資的同時，利用企業(yè)自身的人力資源，組建內(nèi)聘培訓(xùn)師隊伍，實現(xiàn)內(nèi)外部師資信息資源共享。通過對員工進行分類培訓(xùn)，實行管理人員持工商管理培訓(xùn)證書、技術(shù)業(yè)務(wù)人員持職業(yè)資格證書上崗。培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重于新崗位所需的專業(yè)知識、技能、管理實務(wù)等內(nèi)容。應(yīng)依據(jù)不同培訓(xùn)對象，有針對性地分別設(shè)置必修課與選修課，將企業(yè)目標及工作要求與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合。 第十九條 員工參加由企業(yè)出資的培訓(xùn)，應(yīng)與企業(yè)簽訂培訓(xùn)合同，有嚴格履行合同各項規(guī)定的義務(wù)。 省級電信公司員工培訓(xùn)部門的主要培訓(xùn)對象為：省公司各部門管理人員、地市（州）分公司副總經(jīng)理、縣局長、中級 大量管理資料下載 5 技術(shù)業(yè)務(wù)人員。 第八條 企業(yè)每年員工培訓(xùn)率達到 50%；員工崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)率達到 100% ；員工持證上崗率 100%；員工每兩年至少參加累計 712天的脫產(chǎn)培訓(xùn)。 第四條 堅持員工培訓(xùn)服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標的原則。 第二章 指導(dǎo)思想、原則和目標 第三條 按照“建立體系，完善機制，持續(xù)創(chuàng)新，提升優(yōu)勢”的要求，多層次、多渠道、多形式、有重點、全方位地開展員工培訓(xùn)，確保員工的職業(yè)能力適應(yīng)崗位要求，努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，不斷提升長沙市電信分公司的人力資本競爭優(yōu)勢。將員工培訓(xùn)與競爭上崗、績效考核、薪酬激勵、職業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，把員工培訓(xùn)的考核結(jié)果作為員工崗位調(diào)整、薪酬變動的重要依據(jù)；按照員工職業(yè)生涯發(fā)展不 同階段的需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃并加以實施，使員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展同步。 第十三條 按照 集團公司關(guān)于建立“集團、省公司、地市分公司三級培訓(xùn)管理體系，合理分工，協(xié)調(diào)統(tǒng)一”的要求，分公司實施四級培訓(xùn)管理體系，各級員工培訓(xùn)部門的主要培訓(xùn)對象如下： 集團公司員工培訓(xùn)部門的主要培訓(xùn)對象為：集團公司總部管理人員、省電信公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負責(zé)人、地市電信分 公司總經(jīng)理、高級技術(shù)業(yè)務(wù)人員。 第十八條 國家、企業(yè)規(guī)定必須持證上崗的崗位，員工有 大量管理資料下載 6 義務(wù)在規(guī)定的期限內(nèi)參加培訓(xùn)和考核，并取得相應(yīng)的“職業(yè)資格證書”。 第二十二條 在崗培訓(xùn)應(yīng)反映培訓(xùn)需求的多樣性，為員工提供個性化的培訓(xùn)機會。應(yīng)根據(jù)員工新的崗位要求確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。 第六章 培訓(xùn)工作流程 第三十條 培訓(xùn)工作總流程： 第三十一條 公司年度培訓(xùn)計劃制訂流程： 第三十二條 公司臨時新增培訓(xùn)項目管理流程： 第三十三條 公司員工外出參加培訓(xùn)管理流程： 申請單位提出培訓(xùn)需求 市公司培訓(xùn)中心審核 市公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批 公司培訓(xùn)中心組織實施 申請單位自行組織實施 市公司各單位填報專業(yè)培訓(xùn)需求計劃表 市公司向四縣（市）局及相關(guān)部門下達培訓(xùn)計劃 市公司培訓(xùn)中心制定年度培訓(xùn)計劃 市公司培訓(xùn)中心整合各專業(yè)培訓(xùn)需求計劃并反饋信息 市公司領(lǐng)導(dǎo)審定年度員工培訓(xùn)計劃 市公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見 市公司培訓(xùn)中心訪談員工培訓(xùn)需求 省公司及上級專業(yè)部門培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見 確認培訓(xùn)需求 制訂培訓(xùn)計劃 教學(xué)設(shè)計 實施培訓(xùn) 培訓(xùn)評估、總結(jié) 培訓(xùn)資料歸檔 培訓(xùn)信息反饋 大量管理資料下載 9 第七章 管理制度 第三十四條 全員持證上崗制度。 企業(yè)工商管理、現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人、高效職能 管理、職業(yè)技能培訓(xùn)以外部師資為主，企業(yè)綜合化集中維護培訓(xùn)及崗位輪訓(xùn)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)以內(nèi)聘師資為主。 第三十七條 培訓(xùn)評估制度。 員工參加本系統(tǒng)院?；蚺c企業(yè)簽訂培訓(xùn)協(xié)議利用業(yè)余時間參加學(xué)歷教育，并取得大專以上學(xué)歷的，公司培訓(xùn)中心應(yīng)對其學(xué)費發(fā)票、畢業(yè)證和學(xué)位證進行核實，并與其簽定培訓(xùn)協(xié)議后按下列標準給予獎勵：取得博士研究生學(xué)歷和學(xué)位獎勵８ 000元； 取得碩士研究生學(xué)歷和學(xué)位獎勵４ 000元；取得本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位獎勵１ 000元 。 第四十一條 員工培訓(xùn)統(tǒng)計報表制度 (見附件 8)。 2 崗前培訓(xùn) （ 10 分） 新進入企業(yè)的員工必須進行崗前培訓(xùn)，并達到規(guī)定的時間和要求。 以抽查原始報表為主，結(jié)合對轉(zhuǎn)崗員工回訪調(diào)查。 4 《季度報表》每少報一次扣 1 分。 查原始記錄并派人參加練功活動 臨時性任務(wù)。具體 償還金額為： ［核定培訓(xùn)費用－ I/N核定培訓(xùn)費用（ I 為已服務(wù)年限 ， N 為應(yīng)服務(wù)年限）＋違約