【正文】 第八章 附 則 第四十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按員工工資總額的 %計(jì)提，其中 :工資總額的 %由省公司掌握開支，工資總額的 %由市分公司自行掌握開支。 對(duì)一些專業(yè)技能培訓(xùn)，授課完畢后，承辦單位應(yīng)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考試或考核，通過(guò)檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。市公司鼓勵(lì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、資深專家、優(yōu)秀人才等承擔(dān)企業(yè)培訓(xùn)授課任務(wù)。 第三十五條 培訓(xùn)協(xié)議簽訂制度。 第二十七條 崗位拓展培訓(xùn)是以企業(yè)需求及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，根據(jù)員工崗位縱向晉升及橫向拓展的需求進(jìn)行多樣性培訓(xùn)，旨在幫助員工適應(yīng)崗位的需要，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)。 第二十三條 崗位資格培訓(xùn)是指企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為實(shí)現(xiàn)全員持證上崗而進(jìn)行的有針對(duì)性的培訓(xùn)。 第五章 培訓(xùn)分類及要求 第二十條 員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。 市（州）分公司、省直屬單位員工培訓(xùn)部門的主要培訓(xùn)對(duì)象為：基層管理人員及初級(jí)技術(shù)業(yè)務(wù)人員。 第三章 培訓(xùn)管理體系和職責(zé) 第九條 分公司職工培訓(xùn)中心歸口管理本公司電信員工培訓(xùn)工作。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定切合實(shí)際的員工培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)工作有利于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需求，有利于企業(yè)內(nèi)部的溝通，有利于員工形成持續(xù)學(xué)習(xí) 、終身學(xué)習(xí)的能力，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高。 第二條 本辦法適用于長(zhǎng)沙市電信分公司全體員工。 第七條 堅(jiān)持員工培訓(xùn)與人力資源管理各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)配合的原則。教育干事要具備 思想素質(zhì)好、熱愛員工培訓(xùn)工作、具有一定的管理知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力， 具體負(fù)責(zé)本單位的培訓(xùn)工作。 第十七條 員工應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定和企業(yè)安排參加培訓(xùn)，有自覺遵守員工培訓(xùn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，完成學(xué)業(yè)并向本企業(yè)其 他員工傳授所學(xué)知識(shí)和技能的義務(wù)。新員工進(jìn)入企業(yè)應(yīng)接受不少于 7 天的崗前培訓(xùn)。 第二十六條 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是指員工崗位變動(dòng)后所接受的培訓(xùn)。加強(qiáng)員工培訓(xùn)的信息化建設(shè)，大力采用現(xiàn)代化手段開展培訓(xùn)工作 ，為員工提供靈活多樣的培訓(xùn)手段，逐步形成網(wǎng)絡(luò)化、開放化、自 大量管理資料下載 8 主化的員工培訓(xùn)體系。 第三十六條 內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)師資管理制度。 公司以師帶徒（僅含新進(jìn)員工）酬金分優(yōu)秀（ 90 分以上）、良好（ 80— 90分）、及格（ 60— 79分）三等，分別為 30 元 /月、20 元 /月、 10 元 /月。 大規(guī)模的培訓(xùn)或培訓(xùn)時(shí)間在 10 天以上的培訓(xùn)班，可以按 10%的比例評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員，并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。員工培訓(xùn)檔案應(yīng)記錄員工接受培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、課程、成績(jī)、費(fèi)用、獲證情況等，作為今后員工職業(yè)發(fā)展及崗位考核、晉升、使用的依據(jù)。 以檢查原始報(bào)表、抽查培訓(xùn)班情況為主。 100％ 10 未完成指標(biāo)不得分。 按時(shí)上報(bào)《培訓(xùn)季度報(bào)表》、《 培訓(xùn)表 》、《外培表》、《師徒合同》等資料。 5 未舉辦一次練功活動(dòng)扣 5 分；參加公司競(jìng)賽獲團(tuán)體獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì) 10 分；獲單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 5 分。 四、乙方在約定的服務(wù)期內(nèi)，因調(diào)離本系統(tǒng)或辭職等其他原因要求解除勞動(dòng)合同，或原勞動(dòng)合同到期，乙方提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同，則乙方除償還培訓(xùn)核定費(fèi)用外，尚需向甲方支付違約金（大寫） _____________________________元。 評(píng)估結(jié)果 : １ ２ ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ １ 0 11 12 大量管理資料下載 23 附件八： 員 工 培 訓(xùn) 季 度 報(bào) 表 填報(bào)單位： 填表日期： 填表人： 單位 總?cè)藬?shù) 文 化 程 度 班 組 技 術(shù) 職 稱 研究生 本科 大專 中專 高中 初中 班組數(shù) 班長(zhǎng)數(shù) 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 員級(jí) 無(wú)職稱 正 式工 招聘工 臨時(shí)工 技術(shù)等級(jí)（人數(shù)） 轉(zhuǎn)崗人員情況 新 進(jìn) 人 員 情 況 技師 高級(jí)工 中級(jí)工 初級(jí)工 無(wú)等級(jí) 姓名 原單位 用工性質(zhì) 姓 名 是否新分 是否調(diào)入 用工性質(zhì) 本部門自培員工 外 出 培 訓(xùn) 情 況 時(shí)間（月） 期數(shù) 人數(shù) 天數(shù) /課時(shí)數(shù) 送培人員姓名 培訓(xùn)起止時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)內(nèi)容 （月） （月） （月） 大量管理資料下載 24 主題詞：電信 培訓(xùn) 辦法 通知 抄 送： 省電信公司勞資部，長(zhǎng)沙電信實(shí)業(yè)公司、存檔（ 2） 湖南省電信有限公司長(zhǎng)沙市分公司辦公室 20xx年 7月 19日印發(fā) 打字：胡 鶯 校對(duì)：席慶華 。 五、乙方在約定的服務(wù)期內(nèi)，要求解除勞動(dòng)合同，又拒絕賠償培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用，甲方有權(quán)自行扣除乙方的相關(guān)費(fèi)用，并保留追索培訓(xùn)費(fèi)的起訴權(quán)，乙方以其家庭財(cái)產(chǎn)作為履行本協(xié)議的保證。 未完成臨時(shí)性任務(wù)，每項(xiàng)扣 220分。其他資料不全 、未報(bào)視情況扣分。 4 員工持 證上崗 （ 30 分） 管理人員持工商管理培訓(xùn)證書上崗； 技術(shù)人員