【正文】 字確認(rèn)。 22. 對(duì)投標(biāo)文件的初審 初審內(nèi)容為投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的要求、內(nèi)容是否完整、價(jià)格構(gòu)成有無計(jì)算錯(cuò)誤、文件簽署是否齊全等。⑶ 招標(biāo)人將按上述方法調(diào)整投標(biāo)書中的投標(biāo)報(bào)價(jià)，調(diào)整后的價(jià)格對(duì)投標(biāo)人具有約束力。 與招標(biāo)文件有重大偏離的投標(biāo)文件將被拒絕，重大偏離系指投標(biāo) 文件明顯不能滿足招標(biāo)文件的要求。但招標(biāo)人將允許修改投標(biāo)中不構(gòu)成重大偏離的、微小的、非 正規(guī)、不一致或不規(guī)則的地方。 招標(biāo)人有權(quán)就投標(biāo)文件中含混不清之處向投標(biāo)人提出質(zhì)詢。 必要時(shí)招標(biāo)人可要求投標(biāo)人就澄清的問題作書面回答，該書面回 答應(yīng)有投標(biāo)全權(quán)代表的簽章，并將作為投標(biāo)文件的一部分。24. 評(píng) 標(biāo) 招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，只對(duì)具備實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)估和比較。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)專家組成。 評(píng)標(biāo)原則：本評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)依法以中華人民共和國國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)等七部委聯(lián)合頒布的第12號(hào)令為依據(jù)，按下述的原則進(jìn)行評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行評(píng)標(biāo)，綜合考慮投標(biāo)報(bào)價(jià)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人員配置的合理性、完整性及其相互間的關(guān)系、投標(biāo)人的資質(zhì)、履約能力、業(yè)績(jī)、中標(biāo)承諾、信譽(yù)等因素，擇優(yōu)選取。 (2) 管理模式的成熟性及公司業(yè)績(jī)。(4) 各項(xiàng)指標(biāo)的承諾。(6) 經(jīng)營(yíng)信譽(yù)。 評(píng)標(biāo)過程保密:，直到授予投標(biāo)人合同止，凡是屬于審查、澄清、評(píng)價(jià) 和比較投標(biāo)的有關(guān)資料以及授標(biāo)意向等，均不得向投標(biāo)人或其 他無關(guān)的人員透露。七 授予合同25. 合同授予標(biāo)準(zhǔn) 招標(biāo)人將合同授予被確定為符合評(píng)標(biāo)原則、實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的、具備綜合比較優(yōu)勢(shì)、能夠滿意地履行合同義務(wù)的評(píng)標(biāo)排序第一名的中標(biāo)人。 接受資格審查的投標(biāo)人必須如實(shí)回答和受理招標(biāo)人的詢問或考 察，并提供所需的有關(guān)資料。27. 招標(biāo)人在向中標(biāo)人授予合同時(shí)有變更數(shù)量的權(quán)力 招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同時(shí)，招標(biāo)人有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況變更數(shù)量和服務(wù)的內(nèi)容。29. 中標(biāo)通知 在投標(biāo)有效期內(nèi)，招標(biāo)人以書面形式通知所選定的中標(biāo)方。30. 合同的簽訂 招標(biāo)人與中標(biāo)人將于中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30 日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面經(jīng)濟(jì)合同，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，不得將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓（轉(zhuǎn)包）給他人。(2) “欺詐行為”是指為了影響評(píng)標(biāo)過程或合同實(shí)施過程而謊報(bào)事實(shí)，損害買方利益，包括投標(biāo)人之間串通投標(biāo)，人為地使投標(biāo)喪失競(jìng)爭(zhēng)性。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，招標(biāo)人將在一段時(shí)間內(nèi)拒絕該投標(biāo)人參加招標(biāo)人所組織的其它招投標(biāo)活動(dòng)。評(píng)標(biāo)工作中產(chǎn)生的專家評(píng)審費(fèi)由中標(biāo)人承擔(dān)。新建工程相關(guān)基本情況詳見圖紙。3. 項(xiàng)目管理計(jì)劃 包括但不限于：工作流程；各項(xiàng)管理、維護(hù)、服務(wù)項(xiàng)目年期計(jì)劃和短期安排；列明管理工作的定期（月、季、年）計(jì)劃與報(bào)告內(nèi)容；管理過程中對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)預(yù)案。管理人員、專業(yè)操作人員按照國家有關(guān)規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或者上崗證書。設(shè)有服務(wù)接待聯(lián)絡(luò)人，公示服務(wù)電話。定期向征詢服務(wù)意見。安全保衛(wèi)工作（1）所有物業(yè)公司安保人員在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，確保醫(yī)院安全。（3）設(shè)保衛(wèi)人員一崗，上崗時(shí)間8:00—17:00。（5）停車場(chǎng)設(shè)保衛(wèi)人員一崗，上崗時(shí)間8:00—17:00。（7）負(fù)責(zé)監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行狀況的管理，熟悉報(bào)警系統(tǒng)的操作規(guī)程，保證安全保衛(wèi)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)報(bào)警后保安應(yīng)迅速做出反應(yīng)，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。工作人員應(yīng)受過良好的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉消防系統(tǒng)的操作程序，保證消防設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及消防通道的暢通，一旦發(fā)生警情，能及時(shí)處置。全院嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁違章用電。（11）前廣場(chǎng)嚴(yán)禁停放各種車輛，發(fā)現(xiàn)有違?，F(xiàn)象，應(yīng)予勸阻，對(duì)隨便亂放的自行車應(yīng)及時(shí)搬走。（13）對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件應(yīng)備有應(yīng)急預(yù)案，一旦事故發(fā)生應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門，并及時(shí)采取積極的應(yīng)急措施防止災(zāi)情蔓延或加劇。（15）保安員培訓(xùn)上崗率100%；提供完善的保障措施，滿足上述要求。（2）對(duì)水電等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行日常運(yùn)行維護(hù)和小修。（3）定期檢查供水、供電、電梯、空調(diào)等使用狀況，出現(xiàn)損壞、泄漏，不能正常使用時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行維修或聯(lián)絡(luò)學(xué)校相關(guān)部門進(jìn)行維修。（4）保安人員要對(duì)院內(nèi)進(jìn)行不斷巡查，確保各種醫(yī)用儀器、公共設(shè)施、照明系統(tǒng)、門窗、玻璃等安全，做好巡查記錄，一旦發(fā)現(xiàn)盜竊、損壞或故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)警或維修。保潔服務(wù) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：防火、防盜、維護(hù)治安、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督、交通疏導(dǎo)及車輛管理等五個(gè)方面。：消防制度、人員、設(shè)備物資、出入人員登記制度和日常管理程序。5. 物業(yè)管理服務(wù)要求、管理目標(biāo) 總體目標(biāo)及要求 建立符合服務(wù)理念和文化的管理服務(wù)隊(duì)伍。 中標(biāo)后主管以上人員100%從公司調(diào)派，其他人員新招聘者不超過50%。以后每月更新一次。 分體目標(biāo)及要求 物業(yè)管理服務(wù)要求 物業(yè)管理工作的計(jì)劃：派遣管理人員到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解熟悉具體情況，為全面接管物業(yè)管理服務(wù)做好充分準(zhǔn)備。，對(duì)新建現(xiàn)狀提出改進(jìn)建議。、服務(wù)設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)、管理。：包括但不限于掃雪鏟冰；群體事件；盜搶；重要參觀的保衛(wèi)、服務(wù)方案；停水、停電。、衛(wèi)生進(jìn)行管理，對(duì)醫(yī)用垃圾進(jìn)行收集及管理，確保環(huán)境整潔。第四部分 評(píng)標(biāo)辦法、目 錄一、總 則二、評(píng)標(biāo)內(nèi)容、質(zhì)疑及廢標(biāo)三、評(píng)分方法及說明四、評(píng)分權(quán)重比例表五、方案經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)分表（A1）六、方案技術(shù)標(biāo)評(píng)分表（A2）七、企業(yè)物業(yè)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力評(píng)分表（A3）一、總 則第一條 本辦法為、（以下簡(jiǎn)稱“業(yè)主”）物業(yè)管理（以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”）招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法（以下簡(jiǎn)稱“本辦法”），僅適用于本項(xiàng)目招標(biāo)的評(píng)標(biāo)。第三條 評(píng)標(biāo)工作由、工程管理有限公司組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)承擔(dān)。第四條 評(píng)標(biāo)原則： 本工程評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)依法以國家計(jì)委等七部委聯(lián)合頻布的第12號(hào)令為依據(jù)，按下述原則進(jìn)行評(píng)標(biāo)：1．公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。 3．反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的原則。第五條 評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)本辦法及招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審排序，排序第一名為中標(biāo)人。二、評(píng)標(biāo)內(nèi)容、質(zhì)疑及廢標(biāo)第六條 評(píng)標(biāo)內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)和企業(yè)物業(yè)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力：經(jīng)濟(jì)標(biāo)：對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性主要分2個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議。第一方面：物業(yè)管理架構(gòu)及特點(diǎn)。第三方面：物業(yè)管理的服務(wù)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念第四方面：方案質(zhì)量保證體系及服務(wù)承諾。第七條 評(píng)審專家質(zhì)疑：評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)其方案內(nèi)容有疑問的部分向投標(biāo)人質(zhì)詢并要求該投標(biāo)人做出答復(fù)，但投標(biāo)人的答復(fù)不得對(duì)投標(biāo)文件做實(shí)質(zhì)性修改。三、評(píng)分方法及說明第九條 當(dāng)投標(biāo)人按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)等要求報(bào)送投標(biāo)文件后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照本辦法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行獨(dú)立評(píng)標(biāo)，并匯總計(jì)算出各有效得分的平均數(shù)，即為投標(biāo)人的得分。經(jīng)濟(jì)標(biāo)權(quán)重占總分值的30%，技術(shù)標(biāo)權(quán)重占總分值的40%，企