【正文】 金額超過本項目采購總預(yù)算，采購人不能支付的（此條可視情況）；3）投標(biāo)人的投標(biāo)書或資格證明文件未提供或不符合招標(biāo)文件要求的；4）超出經(jīng)營范圍投標(biāo)的；5）投標(biāo)文件無有效印章（包括法定代表人、授權(quán)代表有效簽字或印章）的、無法定代表人有效授權(quán)書的；6）投標(biāo)有效期不足的；7）有不良經(jīng)濟糾紛記錄和違法行為的；8）服務(wù)期限、付款方式等商務(wù)條款不能滿足要求的；9）投標(biāo)文件不完整的；10）提供虛假信息材料的；11）符合招標(biāo)文件中規(guī)定被視為無效投標(biāo)其他條款的。（三）投標(biāo)人澄清 招標(biāo)方將安排述標(biāo)時間，述標(biāo)的順序?qū)刺峤煌稑?biāo)遞交時間的逆順序確定。介紹與答疑時間各投標(biāo)方不得超過10分鐘。投標(biāo)方必須按照投標(biāo)方通知的時間、地點派技術(shù)和商務(wù)人員進行答疑和澄清。 投標(biāo)方對投標(biāo)文件的澄清不得增加投標(biāo)價格和減少實質(zhì)服務(wù)內(nèi)容。 中標(biāo)單位不允許轉(zhuǎn)包中標(biāo)項目。 （五）簽訂合同 、中標(biāo)方的投標(biāo)文件及評標(biāo)過程中有關(guān)澄清文件均作為經(jīng)濟合同的附件，與經(jīng)濟合同具有同等法律效力。為此我們承諾：保證遵守招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定和收費標(biāo)準(zhǔn)，按照招標(biāo)文件所述范圍、標(biāo)準(zhǔn)、費用對所述規(guī)定物業(yè)進行管理；保證嚴(yán)格執(zhí)行甲乙雙方所簽的經(jīng)濟合同，并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)；愿意向貴公司提供任何與該項投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料； 如果我公司中標(biāo)，我公司會在規(guī)定時間派出法人代表或其授權(quán)代理人到貴公司商談并簽訂物業(yè)管理委托合同，并將按照招標(biāo)文件的規(guī)定提交相應(yīng)數(shù)額的風(fēng)險抵押金，并對此承擔(dān)責(zé)任。如因管理或培訓(xùn)不到位引發(fā)的意外事故均負(fù)完全責(zé)任，與業(yè)主單位無關(guān)聯(lián)。 （二）物業(yè)管理單位工種投標(biāo)報價為：投標(biāo)報價一覽表：投標(biāo)人名稱： 招標(biāo)編號： 序號崗位崗位人員人/月工資（元）保險費管理費比例（含稅）費用總計備注1234……備注：保險繳納方式、管理費收取方式及標(biāo)準(zhǔn)。工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證(復(fù)印件)2. 物業(yè)管理資格證書（復(fù)印件）3. 法人代表授權(quán)書 （原件）（含證書復(fù)印件）5. 投標(biāo)方業(yè)績及合同復(fù)印件（物業(yè)服務(wù)合同復(fù)印件）6. 擬派項目物業(yè)管理的人員構(gòu)成、職責(zé)分工和上崗證書（原件及復(fù)印件）7. 目前進行中的涉及投標(biāo)人的訴訟、仲裁情況8. 已經(jīng)審結(jié)的涉及投標(biāo)人的訴訟、仲裁情況（三）公司情況介紹1. 投標(biāo)方公司情況介紹，公司管理架構(gòu)及特點。3. 物業(yè)管理的業(yè)績、經(jīng)驗總結(jié)及優(yōu)勢。人員配備、培訓(xùn)、管理 ：包括公司基本項目詳細(xì)組織機構(gòu)，擬派管理人員及專業(yè)人員、數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)要求、同類物業(yè)工作經(jīng)驗，正式工和臨時工比例、自有人員和待調(diào)配人員比例、各崗位人員配置及其招聘方法。 人員管理：包括錄用與考核、淘汰機制、協(xié)調(diào)關(guān)系、量化管理及標(biāo)準(zhǔn)運營等。物業(yè)交付使用前交接安排 前期介入管理的設(shè)想，物業(yè)服務(wù)設(shè)計方案。 、保潔、綠化和公共設(shè)施設(shè)備管理內(nèi)容和措施。 。 、合理性分析報告和有關(guān)愿意承受的獎懲。 具體工作計劃和物資裝備情況 ：包括內(nèi)部管理架構(gòu)、管理文化、激勵機制、計劃控制機制、監(jiān)督機制、自我約束機制、信息反饋機制及處理機制。 ：包括管理服務(wù)人員的管理用房、各類設(shè)備的專用工具及其備用品備件、器械、交通工具、通訊、安全防范裝備及辦公用品等，列出詳細(xì)清單及更換維修周期，領(lǐng)用管理制度，包括日常消耗品的詳細(xì)測算，節(jié)能控制措施及實施計劃，設(shè)備高效利用計劃書。管理規(guī)章制度和檔案的建立與管理如：根據(jù)以往經(jīng)驗和該項目基本情況，提出切實可行的《節(jié)能、環(huán)保系統(tǒng)策劃書》等合理科學(xué)的建議。投標(biāo)書按上述內(nèi)容順序統(tǒng)一格式填寫，裝訂成冊。招標(biāo)方可與投標(biāo)方協(xié)商延長投標(biāo)書的有效期，這種要求和答復(fù)都應(yīng)以書面、傳真的形式進行，投標(biāo)方可以拒絕接受延期要求，同意延長有效期的投標(biāo)方不能修改投標(biāo)文件。，加蓋公章。，為了方便開標(biāo)唱標(biāo),投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)一覽表和投標(biāo)保證金單獨密封提交,并在信封上標(biāo)明“投標(biāo)一覽表”字樣。 投標(biāo)文件的封裝袋正面應(yīng)注明：1） 項目名稱、標(biāo)書編號、正本或副本；2） 采購代理機構(gòu)名稱、招標(biāo)文件送達地址；3） 投標(biāo)人名稱和地址；4） 注明招標(biāo)時才能啟封等字樣（蓋騎縫章）； 投標(biāo)文件一式 2份，正本 1 份，副本1份。若有不相符之處，以正本為準(zhǔn)。第五部分 合同基本條款蘭州科技發(fā)展有限公司“雙創(chuàng)中心”物業(yè)管理服務(wù)項目服務(wù)合同招標(biāo)編號： 合同編號： 項目名稱：蘭州科技發(fā)展有限公司”雙創(chuàng)中心”物業(yè)管理服務(wù)項目合 同甲 方：蘭州科技發(fā)展有限公司 乙 方： （以下簡稱甲方和乙方）根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)公開招標(biāo)，甲方經(jīng)過公開招標(biāo)，乙方中標(biāo)。甲乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用原則，經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意訂立本合同。 ：指接受方因履行本合同而直接或間接地以書面、口頭、電子媒介或其他形式從披露方獲得的任何非公開的信息、資料或數(shù)據(jù)，這些信息、資料或數(shù)據(jù)為披露方所有并要求接受方予以保密，包括但不限于商業(yè)秘密、技術(shù)成果、研究成果、商業(yè)計劃、客戶信息、財務(wù)數(shù)據(jù)、文檔模板、業(yè)務(wù)流程、雙方的管理經(jīng)驗、職員個人信息等非公開的信息、資料或數(shù)據(jù)，但不包括： ( 1)任何已出版的或以其它形式處于公有領(lǐng)域的信息，以及在提供該保密信息時接受方通過其它合法途徑已獲得的信息； (2)由第三方在不侵犯他人權(quán)利及不違反與他人的保密義務(wù)的前提下提供給接受方，并且沒有附加禁止使用和披露限制的信息； (3)能夠證明是由接受方獨立開發(fā)的信息； (4)事先取得披露方書面允許的信息。第二條 委托服務(wù)項目內(nèi)容 ：蘭州科技發(fā)展有限公司”雙創(chuàng)中心”物業(yè)管理服務(wù)項目 ：蘭州科技發(fā)展有限公司相關(guān)業(yè)務(wù)等的物業(yè)管理。因自然災(zāi)害等不可抗力造成的建筑物及玻璃門窗損毀乙方不承擔(dān)責(zé)任。對于已與專業(yè)維保單位簽訂維保合同的設(shè)施設(shè)備，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專業(yè)維保單位監(jiān)管落實其維保養(yǎng)護責(zé)任。 ，包括但不限于安防設(shè)施的保障、維修、年檢和養(yǎng)護；辦公區(qū)域的安防巡視、安防監(jiān)測管理；對由保安公司承擔(dān)的門衛(wèi)出入管理、巡查管理、停車秩序管理、停車場的管理與服務(wù)，行使監(jiān)督管理責(zé)任，并提出服務(wù)考核意見。 ，包括但不限于消防設(shè)施的保障、維修、年檢和養(yǎng)護；火災(zāi)的預(yù)防和發(fā)生火災(zāi)的救護和處理；緊急事件的處理預(yù)案；消防監(jiān)控等。包括外場（含特殊天氣）保潔及門前三包區(qū)的保潔清掃。，指根據(jù)本物業(yè)特點建立整體調(diào)度機制（安排部門經(jīng)理級別以上的人員負(fù)責(zé)該項工作，提供24小時及時響應(yīng)服務(wù)，做到件件有回復(fù)、事事有反饋），包括但不限于設(shè)置接待服務(wù)、生活區(qū)服務(wù)、傳達等。乙方應(yīng)在本合同終止時，將所有與本項目有關(guān)的檔案資料移交給甲方。 ：詳見附件《物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》。，經(jīng)雙方書面同意，其他服務(wù)內(nèi)容亦可加入本合同的服務(wù)范圍。安防、消防（包括消防監(jiān)控）、電氣等特殊崗位人員必須按照國家、地區(qū)以及行業(yè)要求具備相應(yīng)的職業(yè)資格或上崗證書。對不滿足服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求或影響項目進度、服務(wù)成果質(zhì)量的，甲方有權(quán)要求更換。，服務(wù)人員配備以滿足甲方的服務(wù)需要為準(zhǔn)，由乙方自行招聘、管理，并承擔(dān)相應(yīng)的勞務(wù)責(zé)任；無論何種原因?qū)е氯藛T離職，乙方均應(yīng)在24小時內(nèi)派遣滿足本合同約定及甲方其他相關(guān)要求的工作人員到崗開展工作。 、商業(yè)秘密、技術(shù)成果、經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略、客戶信息及其它非技術(shù)性信息承擔(dān)保密義務(wù)。、解除、終止，本條款均長期有效。 ，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)與第三方進行直接交涉，為甲方進行抗辯，并承擔(dān)一切責(zé)任與后果，由此產(chǎn)生的任何費用均由乙方自行承擔(dān)。 ，或任何第三方有證據(jù)表明，或甲乙任何一方合理認(rèn)為有可能被定為侵權(quán)的，知曉上述事件的一方應(yīng)在合理時間內(nèi)通知另一方。，或無法提供相應(yīng)的替代服務(wù)或相關(guān)資料，則乙方應(yīng)退還甲方為該等委托服務(wù)項目所支付的全部價款、報酬和費用，并補償甲方的實際損失（包括但不限于經(jīng)濟損失、律師費、訴訟費及其它相關(guān)的合理費用）。本項目為“物業(yè)管理外包”項目，合同總價包括：乙方服務(wù)管理費、技術(shù)培訓(xùn)費、各項稅費及合同實施過程中的不可預(yù)見所有費用等。 價格與支付 合同基準(zhǔn)價格按此次中標(biāo)價格執(zhí)行，包括完成該項目的人工成本、業(yè)務(wù)成本及管理費和稅金等：①人工成本：人員工資、五險及其它費用（培訓(xùn)費、勞保費、加班費、過節(jié)費、福利費、交通費、電話費、服裝費等）；②業(yè)務(wù)成本：清潔保潔工具購置、低值易耗品購置（垃圾桶、垃圾袋、衛(wèi)生球、卷紙、擦手紙、洗手液、抹布、拖把、潔廁粉、消殺藥水等）、垃圾清運、水電設(shè)備設(shè)施維護（單項單件維修費在200元以下由乙方承擔(dān)，200元以上由甲方承擔(dān)）、電視監(jiān)控維護等。甲方將根據(jù)月度考核檢查情況調(diào)整每月實際支付金額，實際總金額可能與合同總基準(zhǔn)金額有差異。 付款方式：甲方根據(jù)月檢查考核結(jié)果于次月20日前向乙方支付上一個月的物業(yè)管理服務(wù)費。收款單位開戶行：收款單位賬號： ，對收費超出部分由乙方負(fù)責(zé)到相關(guān)物價管理部門辦理落實相關(guān)審批核準(zhǔn)手續(xù)。 。 、有權(quán)要求乙方提供與上述服務(wù)及相關(guān)資料的配套服務(wù)，包括但不限于免費修改、免費咨詢、技術(shù)支持和免費培訓(xùn)等。 ，如發(fā)現(xiàn)與合同約定不符或不滿足甲方需求，有權(quán)拒絕接受該服務(wù)內(nèi)容及相關(guān)資料。如造成甲方無法實現(xiàn)合同目的，甲方有權(quán)拒絕支付全部合同價款。 、財務(wù)預(yù)算。 、附屬建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)施、設(shè)備等的年度維修養(yǎng)護計劃和大、中修方案。甲方有權(quán)要求乙方使用符合有關(guān)質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)的工具，物品和消耗材料等。 7. 12 甲方有權(quán)對乙方分包經(jīng)營的專項服務(wù)供應(yīng)商招標(biāo)過程進行監(jiān)督，并確認(rèn)結(jié)果。 7. 13 經(jīng)甲方書面確認(rèn)后，乙方可在對外宣傳資料中使用涉及到甲方的相關(guān)內(nèi)容。 7. 15 甲方有義務(wù)協(xié)助處理本合同簽署前與本項目有關(guān)的遺留問題。 7. 18 甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付物業(yè)費。 7. 20 甲方有權(quán)向員工公布物業(yè)服務(wù)檢查、考核和滿意度測評結(jié)果，對相關(guān)意見、建議要求乙方提出整改方案并組織落實。第八條 乙方的權(quán)利和義務(wù) 擬訂物業(yè)管理規(guī)章制度和實施細(xì)則，經(jīng)甲方書面審批同意后予以實施； 擬訂物業(yè)管理服務(wù)年，季度，月計劃，經(jīng)甲方書面審批同意后予以實施； 擬訂物業(yè)大中修計劃，財務(wù)預(yù)算及決算報告，經(jīng)甲方書面審批同意后予以實施；乙方負(fù)責(zé)于每季度初7個工作日內(nèi)向甲方提交上季度管理情況報告。，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對服務(wù)及相關(guān)資料進行驗收，并就甲方需要注意的事項以書面形式提請甲方注意。 乙方有權(quán)要求甲方辦公人員遵守有關(guān)物業(yè)管理制度； 乙方應(yīng)及時向甲方提交各類重大和突發(fā)事件處理的報告； 乙方要確保管理處的日常管理備用金不少于5000元，以便應(yīng)對突發(fā)事件或因日常管理工作臨時緊急需要時購置相關(guān)物品的使用； 乙方接受甲方委托，代理甲方督促本項目的建設(shè)單位、施工單位、供貨商等對甲方負(fù)有保修責(zé)任或售后服務(wù)的單位和個人履行保修或售后服務(wù)的責(zé)任。 乙方有權(quán)如期取得的物業(yè)費。乙方辦公使用設(shè)備、設(shè)施及其他辦公用品由乙方承擔(dān)。 ，但不得將本物業(yè)的管理責(zé)任全部轉(zhuǎn)讓給第三方；如乙方選聘專營公司分包相關(guān)服務(wù)，需經(jīng)甲方事先書面同意?！段飿I(yè)服務(wù)外包考核辦法》自覺接受檢查、監(jiān)督、考核。 建立本物業(yè)的物業(yè)管理檔案并負(fù)責(zé)及時記載有關(guān)變更情況；，乙方應(yīng)對前述基本情況實時更新并及時將更新內(nèi)容通知甲方。 、抵押和出售甲方委托服務(wù)管理的任何資產(chǎn)。 ，不斷完善相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。 ，因乙方及其員工（不可抗因素除外）而導(dǎo)致發(fā)生乙方及員工的安全責(zé)任事故或?qū)е录追胶腿魏蔚谌匠霈F(xiàn)人員財產(chǎn)損失的，乙方自行承擔(dān)有關(guān)責(zé)任，并做出相應(yīng)賠償，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。 0個工作日內(nèi)，對甲方提出的有關(guān)本合同項目的任何問題，乙方有義務(wù)提供后續(xù)服務(wù)，包括但不限于免費修改、免費咨詢、技術(shù)支持等。第九條 保密條款 ：甲乙任何一方所有并要求接受方予以保密的知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)信息、技術(shù)成果、經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略、客戶信息及其它非技術(shù)性信息。接受方應(yīng)約束其員工遵守保密義務(wù)。、解除、終止，本保密條款均永久有效。其中，考核得分在80分（含）以上為合格，不扣款；考核得分在70分（含）一80分（不含）之間，以80分為標(biāo)準(zhǔn)，每降低一分，%；考核得分在70分（不含）以下的，以70分為標(biāo)準(zhǔn)，每降低一分，扣除當(dāng)月物業(yè)費的l%；累計計分核算當(dāng)月物業(yè)費。否則，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)返還甲方已支付的相關(guān)的合同價款。 ：乙方或其員工違反本合同約定的保密義務(wù)，給甲方造成損失，乙方應(yīng)賠償甲方遭受的實際損失（包括但不限于經(jīng)濟損失、律師費、訴訟費及其它相關(guān)的合理費用）。 除本合同另有約定外，甲方無正當(dāng)理由未按合同的約定支付應(yīng)付款項的，則每延期1日，應(yīng)向乙方支付應(yīng)付款項的1‰作為違約金。 ，雙方在本協(xié)議中的義務(wù)在不可抗力影響范圍及其持續(xù)期間內(nèi)將中止履行。，雙方對各自控制下的設(shè)備、資料負(fù)有保管責(zé)任，對于未受不可抗力事件影響的并且可以繼續(xù)履行的合同義務(wù)應(yīng)繼續(xù)履行。，合同一方可以解除合同：，未受不可抗力影響的一方有權(quán)解除合同；，另一方有權(quán)解除合同。，甲方有權(quán)解除其合同，并沒收其履約保證金：（含二次）；，媒體曝光，核查屬實三次以上（含三次）；。第十四條 爭議的解決 、執(zhí)行或與本合同有關(guān)事項而產(chǎn)生的爭議，應(yīng)首先由雙方通過友好協(xié)商解決。第十五條 其他事項 ，具體事項另行協(xié)商。若甲方為乙方代扣代繳任何稅款，甲方將在向乙方付款時扣除相應(yīng)金額。第十六條