【正文】 附件（三）法人代表授權(quán)書(shū) ： （投標(biāo)人全稱）法人代表 授權(quán) （全權(quán)代表姓名、職務(wù)）為全權(quán)代表，參加貴方組織的 （招標(biāo)項(xiàng)目名稱）招標(biāo)活動(dòng)，全權(quán)處理我方在投標(biāo)活動(dòng)中的一切事宜。、利潤(rùn)和稅收等。如果我們?cè)诒就稑?biāo)文件有效期內(nèi)撤回投標(biāo)文件；或在接到中標(biāo)通知書(shū)后的30天內(nèi)未能或拒絕簽訂合同協(xié)議書(shū)；或未能提交履約擔(dān)保，你單位有權(quán)沒(méi)收投標(biāo)擔(dān)保金，另選中標(biāo)單位。在合同協(xié)議書(shū)正式簽署生效前，本投標(biāo)書(shū)連同你單位的中標(biāo)通知書(shū)將構(gòu)成我們雙方之間共同遵守的文件，對(duì)雙方具有約束力。我們同意在從規(guī)定的開(kāi)標(biāo)之日起 天的投標(biāo)文件有效期內(nèi)嚴(yán)格遵守本投標(biāo)書(shū)的各項(xiàng)承諾。如果你單位接受我們的投標(biāo)，我們將保證在接到通知書(shū)后，在本投標(biāo)書(shū)附錄內(nèi)寫(xiě)明的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起本項(xiàng)目實(shí)施工作，并達(dá)到合同規(guī)定的要求，該項(xiàng)目從本投標(biāo)書(shū)附錄內(nèi)寫(xiě)明的時(shí)間最后一天算起。商務(wù)部分內(nèi)容包括：1) 投標(biāo)函；（附件一）2) 開(kāi)標(biāo)一覽表；（附件二）3) 投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表；4) 法定代表人身份證明書(shū)；5) 投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書(shū)（如有）；6) 已供設(shè)備、工具及物耗明細(xì)表；技術(shù)部分內(nèi)容包括：1) 投標(biāo)單位簡(jiǎn)介；2) 管理機(jī)構(gòu)設(shè)立方案、運(yùn)作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度；3) 針對(duì)本項(xiàng)目對(duì)物業(yè)管理招標(biāo)內(nèi)容的技術(shù)服務(wù)方案；4) 項(xiàng)目管理人員一覽表；5) 適合本項(xiàng)目的各種突發(fā)事件的處理預(yù)案，包括停電、停水、火災(zāi)、民擾、盜竊、嚴(yán)重空氣污染等；6) 服務(wù)質(zhì)量承諾書(shū)；資格證明文件包括：1) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；2) 如由非法定代表人辦理投標(biāo)事宜，需提供法定代表人授權(quán)委托書(shū)；（附件三）3) 相關(guān)物業(yè)管理資質(zhì)（復(fù)印件）；4) 投標(biāo)人情況介紹；5) 業(yè)績(jī)資料；6) 有代表性物業(yè)項(xiàng)目的合同復(fù)印件。四、評(píng)分權(quán)重比例表各評(píng)分表占總分值權(quán)重比例表（總分值為100分）。）最后評(píng)分保留小數(shù)點(diǎn)后3位。與基準(zhǔn)價(jià)相比，每上浮1%扣1分，每下浮1%，不足1%按插入法計(jì)算。如投標(biāo)人單項(xiàng)人均工資低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，則投標(biāo)人在該單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)評(píng)分為0分，且視為無(wú)效報(bào)價(jià)。第十一條 評(píng)分總分值指（單項(xiàng)評(píng)分相應(yīng)權(quán)重比例）相加=總得分。第十條 本評(píng)標(biāo)辦法的總分值為100分，分為經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)和企業(yè)綜合實(shí)力。第八條 投標(biāo)人投標(biāo)屬下列情況之一的視為廢標(biāo)：凡投標(biāo)的內(nèi)容屬實(shí)質(zhì)性不符合招標(biāo)文件的要求，評(píng)標(biāo)委員會(huì)按規(guī)定予以拒絕的；投標(biāo)人的投標(biāo)行為違反《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《北京市物業(yè)管理招投標(biāo)暫行法》及本項(xiàng)目招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定的。企業(yè)物業(yè)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力（包括企業(yè)業(yè)績(jī)及項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)）。第二方面：本項(xiàng)目物業(yè)管理方案（包括人員管理、財(cái)務(wù)管理、管理規(guī)章制度和檔案的建立與管理、智能化管理程度）。（1）人工費(fèi)；（2）除人工費(fèi)外其他費(fèi)用；技術(shù)標(biāo)：主要從4個(gè)方面對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)議。當(dāng)中標(biāo)人自動(dòng)放棄中標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)按排名順序確定經(jīng)綜合評(píng)價(jià)得分第二名的投標(biāo)人為中標(biāo)人，依此類推。 4．貫徹“業(yè)主”對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)管理招標(biāo)的各項(xiàng)要求和原則。 2．科學(xué)、合理、擇優(yōu)評(píng)標(biāo)原則。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由“業(yè)主”的代表和受聘的評(píng)標(biāo)專家組成，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總?cè)藬?shù)為 7 人，符合“中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法”的規(guī)定。第二條 本辦法是招標(biāo)的組成部分。、法規(guī)或其他規(guī)定的行為進(jìn)行制止。 公共性服務(wù)，各類基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、小修，各系統(tǒng)運(yùn)行、值班管理及協(xié)調(diào)處理專業(yè)設(shè)備故障（專業(yè)設(shè)備在廠商質(zhì)保期內(nèi)由廠商進(jìn)行維修，質(zhì)保期外由專業(yè)維保公司進(jìn)行維修）。：包括但不限于人員儲(chǔ)備、崗位交接、資料交接等各項(xiàng)工作安排。 中標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)制定出符合法律法規(guī)的物業(yè)管理制度，報(bào)資產(chǎn)與后勤管理處審批后執(zhí)行。，內(nèi)容包括：姓名、年齡、學(xué)歷、工種、戶口所在地、前工作單位等。 確保物業(yè)管理人員的整體服務(wù)形象，具備組建保安、保潔隊(duì)伍的能力。、有效性負(fù)責(zé)。、全面、合法、有效的安全防范制度、應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)報(bào)請(qǐng)中國(guó)人民大學(xué)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（5）各系統(tǒng)的運(yùn)行管理及值班。對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)用電要有24小時(shí)不間斷供電的應(yīng)急措施。協(xié)調(diào)處理所有專業(yè)設(shè)備（如電梯、通風(fēng)、消防等）故障（專業(yè)設(shè)備在廠商質(zhì)保期內(nèi)由廠商進(jìn)行維修，質(zhì)保期外由專業(yè)維保公司進(jìn)行維修）。維護(hù)管理（1）物業(yè)管理公司要對(duì)大樓的原始圖紙進(jìn)行存檔，對(duì)大樓的布局、結(jié)構(gòu)、給排水、空調(diào)、電氣、消防、專業(yè)系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、各種線路（電線、網(wǎng)線、電話線等）等的數(shù)據(jù)要十分清楚，并熟練操作各種專業(yè)設(shè)備，如電梯、消防等設(shè)備的使用方法。（14）所有保衛(wèi)人員應(yīng)對(duì)違反公共場(chǎng)所秩序的人應(yīng)加以勸阻，如吸煙、喧嘩、隨地吐痰及亂扔果皮紙屑、破壞公物及公共設(shè)施等。（12）確保消防設(shè)備完好，可以隨時(shí)啟用；消防通道應(yīng)保證暢通。（10）在人流量高峰期要注意做好人員的疏導(dǎo)工作，確保各個(gè)出入口通暢，遇到緊急情況，應(yīng)能迅速組織人員安全疏散。（9）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)的巡查，認(rèn)真做好防毒、防人身傷害及防火防盜工作。（8）根據(jù)消防部門(mén)的規(guī)范要求，負(fù)責(zé)全院消防監(jiān)控裝置的管理和監(jiān)控工作。（6）內(nèi)公共場(chǎng)所設(shè)夜間固定兩崗，主要負(fù)責(zé)維護(hù)夜間秩序。（4）公共衛(wèi)生部設(shè)保衛(wèi)人員一崗，上崗時(shí)間8:00—17:00。（2）一層共6個(gè)出入口，除消防出入口外，其余5個(gè)出入口各設(shè)固定一崗，除法定節(jié)假日外，全年約330天在崗，上崗時(shí)間8:00—17:00。物業(yè)管理公司要與中國(guó)人民大學(xué)簽訂規(guī)范的物業(yè)管理合同。各種服務(wù)能夠及時(shí)得到處理。管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志，行為規(guī)范，服務(wù)主動(dòng)、熱情。4. 物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和要求(一) 安全保衛(wèi)工作（二）維護(hù)管理工作(三) 保潔服務(wù)工作物業(yè)管理公司要有完善的物業(yè)管理方案，管理制度健全。2 . 本項(xiàng)目的管理方案管理方案包括但不限于：管理的設(shè)想；監(jiān)管方案；保安、保潔方案；綜合維修；水電等基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、小修；各系統(tǒng)運(yùn)行、值班管理，協(xié)調(diào)處理專業(yè)設(shè)備故障的內(nèi)容和措施等。第三部分 招標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和說(shuō)明1. 項(xiàng)目概況 本項(xiàng)目位于武漢市洪山區(qū)。八 其它需要說(shuō)明的問(wèn)題33. 接收和拒絕投標(biāo)的權(quán)力 招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知前有依據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定選擇或拒絕 全部投標(biāo)的權(quán)力。 如果招標(biāo)人認(rèn)為某投標(biāo)人在本合同的競(jìng)爭(zhēng)中有腐敗或欺詐行為，則將拒絕其投標(biāo)。31. 腐敗和欺詐行為 定義:(1)“腐敗行為”是指提供、或索取任何有價(jià)值的東西來(lái)影響評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)標(biāo)過(guò)程中的行為，以及影響買方在合同實(shí)施過(guò)程中的行為。 中標(biāo)人如不按中標(biāo)通知書(shū)中規(guī)定的時(shí)間與招標(biāo)人訂立合同，則招標(biāo)人將廢除授標(biāo)，同時(shí)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 中標(biāo)通知書(shū)將是合同的一個(gè)組成部分。28. 招標(biāo)人拒絕投標(biāo)的權(quán)力招標(biāo)人在發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)前，有權(quán)依據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)報(bào)告拒絕不合格的投標(biāo)。 招標(biāo)人將對(duì)中標(biāo)人的物業(yè)管理項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，如與投標(biāo)人的投標(biāo)資料不相符時(shí)，招標(biāo)人將取消中標(biāo)人的中標(biāo)資格。26. 資格后審 資格后審的內(nèi)容是對(duì)投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件和招標(biāo)人認(rèn)為必要 的資料進(jìn)行審查，必要時(shí)可對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行實(shí)地考察。 在評(píng)標(biāo)期間，投標(biāo)人企圖影響招標(biāo)人的任何活動(dòng)，將導(dǎo)致投標(biāo) 被拒絕，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。(7) 有良好的服務(wù)承諾和執(zhí)行合同能力。(5) 物業(yè)管理運(yùn)行成本及費(fèi)用測(cè)算，物業(yè)管理測(cè)算的合理性、準(zhǔn)確性、全面性。(3) 各項(xiàng)指