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電玩城創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-展示頁(yè)

2024-08-18 06:08本頁(yè)面
  

【正文】 有很多小吃店,水吧等休閑場(chǎng)所且分布比較集中。(五)項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn)西科大學(xué)城里已有學(xué)生人數(shù)眾多,里面儼然是一個(gè)年輕人聚集地,電玩城在這里開設(shè)有以下優(yōu)點(diǎn) 。營(yíng)銷手段?! 。?)環(huán)境舒適度。 ?。?)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),除了電玩城一貫的售幣盈利以外,盡可能尋找其他盈利方式,多元化的盈利方式可以幫助場(chǎng)地更大程度盈利。連鎖經(jīng)營(yíng)相比一般的電玩城采購(gòu)成本更低,品牌效應(yīng)好,采購(gòu)供應(yīng)鏈完整,對(duì)機(jī)臺(tái)的消化能力也更強(qiáng)。在同樣的大環(huán)境下,能夠比對(duì)手跑得更快一點(diǎn),就可以讓自己立于不敗之地。(四)項(xiàng)目發(fā)展前景  電玩行業(yè)未來(lái)將向著品牌化、連鎖經(jīng)營(yíng)、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)新思維、技術(shù)新應(yīng)用、利潤(rùn)多元化的方向發(fā)展。 在國(guó)內(nèi),電玩游戲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所盡管發(fā)展了幾十年,但在電玩城的經(jīng)營(yíng)管理上還處于摸索階段,一些陳舊的理念根深蒂固,所以,在電玩城的經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量方面還有待提高和完善。同時(shí)也讓部分投資者持以觀望態(tài)度,三思而后行。 對(duì)于現(xiàn)今國(guó)內(nèi)的電玩場(chǎng)地來(lái)說(shuō),由于受國(guó)內(nèi)金融,房產(chǎn)等行業(yè)影響,場(chǎng)地的經(jīng)營(yíng)成本(如:房租,水電,員工工資等)較幾年前一直持續(xù)上升態(tài)勢(shì);游藝設(shè)備采購(gòu)價(jià)格上升,在設(shè)備選型方面失誤導(dǎo)致資金浪費(fèi),場(chǎng)地管理缺乏給力的管理團(tuán)隊(duì)導(dǎo)致不完善,錯(cuò)誤的營(yíng)銷策劃導(dǎo)致場(chǎng)地各項(xiàng)資源的浪費(fèi)。使人們?cè)诋a(chǎn)生物質(zhì)精神愉悅的同時(shí),進(jìn)行一種物質(zhì)文化消費(fèi)的過(guò)程。在物質(zhì)生活上富裕起來(lái)的人們更加注重生活質(zhì)量、身體健康、心情愉快、個(gè)性發(fā)揮,并成為人們閑暇生活的目標(biāo)。上世紀(jì)人們頭腦中電子鴉片的灰色印象需要突破。 一個(gè)新興的行業(yè)發(fā)展過(guò)程中總是會(huì)聽到各方面質(zhì)疑的聲音,電玩游戲行業(yè)也是如此。特別是網(wǎng)絡(luò)游戲,手機(jī)游戲,大型游戲機(jī)等借助不同平臺(tái)搶占市場(chǎng),因此呈現(xiàn)出的合作和競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)是必然共存的,他們之間互相競(jìng)爭(zhēng), 同時(shí)又進(jìn)行更多跨行業(yè)合作,游戲企業(yè)多元化發(fā)展的趨勢(shì)也越來(lái)越明顯。 一直以來(lái),游戲產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是密切聯(lián)系的,市場(chǎng)除了帶給行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了國(guó)內(nèi)游藝娛樂(lè)場(chǎng)地激烈的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)都在付諸行動(dòng),例如:廣東中山世宇集團(tuán)旗下“世宇樂(lè)園”品牌一直在秉承著自己的經(jīng)營(yíng)理念,在探索面向全社會(huì)公眾,文明,健康,陽(yáng)光的電子游藝產(chǎn)品和場(chǎng)所方面,一直是行業(yè)里的一面旗巾只,一個(gè)標(biāo)桿。 游藝娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的發(fā)展之所以屢遭挫折,和發(fā)展初期經(jīng)營(yíng)上的場(chǎng)所過(guò)小,數(shù)量過(guò)多,經(jīng)營(yíng)過(guò)亂,管理過(guò)差等因素是分不開的。 游戲是一個(gè)及創(chuàng)意、制作、運(yùn)管、推廣于一身的產(chǎn)品,因此需要一大批懂設(shè)計(jì),懂技術(shù),運(yùn)營(yíng)的復(fù)合型人才,從2012年游戲行業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,人才問(wèn)題正在成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸, 高端人才稀缺的問(wèn)題尤為突出,不僅給企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和行業(yè)的營(yíng)運(yùn)帶來(lái)困難,也極易引發(fā)企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被外國(guó)產(chǎn)品占領(lǐng),它根本原因不是國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的數(shù)量不足,而是在于質(zhì)量不高。主要體現(xiàn)在以下方面: (1)游戲市場(chǎng)缺乏精品,動(dòng)漫游戲管理人才缺乏。它兼顧了男生女生的愛好,是一個(gè)非常適合聚會(huì)娛樂(lè)的地方。隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,人們對(duì)于娛樂(lè)生活的追求更加突出,作為大學(xué)生的更是我們更是如此,我們有大量的空余時(shí)間,并且總喜歡在周末進(jìn)行一些娛樂(lè)活動(dòng),組織一些聚會(huì),男生大多喜歡打網(wǎng)游,但是有太單調(diào),無(wú)法兼顧女朋友,女生偏向于購(gòu)物,但不是每個(gè)人都支付得起,電影院KTV,一進(jìn)去就得耗上一晚還會(huì)在沉默的場(chǎng)景里越來(lái)越憋屈,到底哪里才是便宜、方便、多樣、氣氛活躍又能及時(shí)進(jìn)退的好去處。其中的設(shè)備已不再是當(dāng)初的老虎機(jī)、跳舞機(jī)等,而是融合了很多動(dòng)漫元素的新型游戲設(shè)備,比如抓抓樂(lè)、卡丁車等等,不再是當(dāng)初我們認(rèn)為的再昏暗的游戲廳打到滿眼血絲的頹靡情景,而是一種休閑聚會(huì)的新形式。電玩城中都是以投幣的方式來(lái)玩的,游戲機(jī)的下面會(huì)有個(gè)投幣口投進(jìn)去就可以了。經(jīng)過(guò)后來(lái)幾年的嚴(yán)格控制,游戲廳日趨慘淡,新的公眾娛樂(lè)形式出現(xiàn)了電玩城,集多種游戲設(shè)備不同游戲種類于同一場(chǎng)地,消費(fèi)者投幣形式消費(fèi),適用于不同年齡不同種類人群。(二) 項(xiàng)目背景電玩城早期俗稱電子游戲機(jī)室,其發(fā)展的源頭是70年代日本等發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)的個(gè)人游戲機(jī)的引入諸如紅白機(jī)。 從總體來(lái)看我們會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)電玩娛樂(lè)行業(yè)一直備受國(guó)家關(guān)注和政策的扶植。 (2)在國(guó)家政策的指引下,正在進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng),鼓勵(lì)娛樂(lè)場(chǎng)所實(shí)行連鎖化、品牌化經(jīng)營(yíng),提升市場(chǎng)和發(fā)展娛樂(lè)的質(zhì)量。 《娛樂(lè)場(chǎng)所管理辦法》現(xiàn)已在全國(guó)發(fā)布實(shí)施,盡管部分業(yè)內(nèi)人士對(duì)一些規(guī)定表示異議,但是對(duì)政策的施行還是支持的。 早在2013年初,在國(guó)務(wù)院《娛樂(lè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》的基礎(chǔ)上,文化部結(jié)合近年來(lái)的管理實(shí)際于2013年初出臺(tái)了《娛樂(lè)場(chǎng)所管理辦法》,進(jìn)一步對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所的設(shè)立條件、審批流程、服務(wù)監(jiān)督等等明確和調(diào)整,并于2013年月11日起施行。以“精彩努力,開創(chuàng)多元多化新生活”為口號(hào),為了共同的目標(biāo),奮斗到底!二.可行性分析分析(一) 政策分析 自2014年以來(lái),大眾創(chuàng)新,萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)席卷了整個(gè)中國(guó),創(chuàng)業(yè)潮持續(xù)升溫,而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在其中更為突出,國(guó)家對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給出了很多的優(yōu)惠和鼓勵(lì)政策,如實(shí)施工商注冊(cè)優(yōu)惠政策,加大創(chuàng)業(yè)資助力度,落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠政策,完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作的等。同時(shí),團(tuán)隊(duì)還邀請(qǐng)了西南科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理院的鐘飛老師擔(dān)任公司經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。(六)團(tuán)隊(duì)介紹電玩城創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要來(lái)自西南科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的學(xué)生,其中七人均為工商管理專業(yè)。本電玩城預(yù)算投資200萬(wàn)元,在此次電玩城項(xiàng)目全部投資資金中,長(zhǎng)期資金占80%,其中,長(zhǎng)期資金中包括長(zhǎng)期借款和實(shí)收資本,各占總資金的30%和50%;短期資金占20%,主要是短期借款。采用會(huì)員積分的方式可以增加玩家的黏性,為玩家提供更多體驗(yàn)其他機(jī)臺(tái)的機(jī)會(huì)。電玩城除了游戲機(jī)新穎、好玩且品質(zhì)穩(wěn)定以外,可以提供附加的食品和飲料等,除此外還可為其提供存包、培訓(xùn)教練、舒適座椅等。對(duì)店內(nèi)大小事件明確責(zé)任分工,隨時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,并且長(zhǎng)期堅(jiān)持,讓它成為一種習(xí)慣。服務(wù)人員態(tài)度要好,采購(gòu)?fù)婕蚁矏鄣臋C(jī)臺(tái)并且及時(shí)更新機(jī)臺(tái)。對(duì)滿足一定條件的玩家開設(shè)會(huì)員服務(wù),并對(duì)他們的資料進(jìn)行統(tǒng)一搜集和管理,會(huì)員享受新品通知、活動(dòng)通知、積分禮品、生日禮品、專場(chǎng)活動(dòng)、沙龍俱樂(lè)部交往圈、培訓(xùn)提升、企業(yè)文化宣傳等服務(wù),同時(shí),向他們灌輸VIP的作用,讓他們重視自身的會(huì)員資格,培養(yǎng)他們對(duì)門店的品牌信任度和黏合度。2) 此外重要的還是做好門店的經(jīng)營(yíng)管理。市面上出了很多管理軟件,其中城市英雄的管理軟件比較適合場(chǎng)地的管理。品牌效應(yīng)好,采購(gòu)供應(yīng)鏈完整,對(duì)機(jī)臺(tái)的消化能力也更強(qiáng)。在同樣的大環(huán)境下,能夠比對(duì)手跑得更快一點(diǎn),就可以讓自己立于不敗之地。 (四) 營(yíng)銷策略1) 品牌化發(fā)展需要企業(yè)做大,而且要有自己的特色。2)西科大有著在校生以及青羊居民等一系列巨大的市場(chǎng),且周圍娛樂(lè)休閑會(huì)所較小,或者缺乏經(jīng)營(yíng)特色。行業(yè)人士不斷地改變著給人們留下的“游戲廳就是博彩”的印象,逐漸有更多人認(rèn)可和接受了電玩城。隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)發(fā)展不斷升級(jí),更多人喜歡到電玩城消費(fèi)。(二) 電玩城選址:公司設(shè)在西南科技大學(xué)新區(qū)珍好一條街上、陽(yáng)光力量健身旁,面積約500平米。飲茶,電玩,機(jī)麻等多面面滿足消費(fèi)者的需求,選址得當(dāng),方便消費(fèi)者前往;且裝修中檔,迎合了現(xiàn)在大學(xué)生以及居民對(duì)物質(zhì)生活與精神生活的向往,極大的豐富了消費(fèi)者的內(nèi)心需求。其中西南科技大學(xué)提供創(chuàng)業(yè)基金,加速電玩城的建成與運(yùn)營(yíng),促進(jìn)電玩城多種經(jīng)營(yíng)方式的共同實(shí)現(xiàn)。電玩城創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)院:經(jīng)管學(xué)院專業(yè):工商管理團(tuán)隊(duì):創(chuàng)業(yè)小組第七小組指導(dǎo)老師:鐘飛 目錄一.總論 4(一) 春風(fēng)主題電玩城概述: 4(二) 電玩城選址: 4(三) 電玩城市場(chǎng)機(jī)會(huì): 5(四) 營(yíng)銷策略 5 (五) 投資與財(cái)務(wù) 7 (六) 團(tuán)隊(duì)介紹 8二.可行性分析分析 8(一) 政策分析 8(二) 項(xiàng)目背景 9(三) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 11 (四) 項(xiàng)目發(fā)展前景 13 (五) 項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn) 15三.市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) 16(一) 市場(chǎng)宏觀分析 16 16 18(市場(chǎng)調(diào)查) 19四.項(xiàng)目運(yùn)作分析 27 (一) 營(yíng)銷計(jì)劃 27(二) 價(jià)格策略 29(三) 廣告策略 29(四) 公共關(guān)系策略 29(五) 服務(wù)策略 30五.戰(zhàn)略與管理 30(一) 發(fā)展戰(zhàn)略 30(二) 組織結(jié)構(gòu) 34(三) 人力資源配置 35六.投資預(yù)算與資金籌措 36(一) 股本規(guī)模及資金構(gòu)成 36(二) 資金來(lái)源及應(yīng)用 37(三) 融資方案分析 37七.財(cái)務(wù)分析 38(一) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的假設(shè) 38(二) 利潤(rùn)表 39(三) 現(xiàn)金流量表 39(四) 資產(chǎn)負(fù)債表 40(五) 投資回報(bào) 41八.風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 41(一) 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 42(二) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 42(三) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 42(四) 管理風(fēng)險(xiǎn) 43(五) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 43(六) 政策風(fēng)險(xiǎn) 43(七) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 43(八) 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 44九.公司的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 44 一.總論(一) 春風(fēng)主題電玩城概述:春風(fēng)主題電玩城是一家由學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)起,申請(qǐng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金,向社會(huì)各方籌資的集娛樂(lè)、休閑一體化,多種經(jīng)營(yíng)方式的電娛公司。公司設(shè)在西南科技大學(xué)新區(qū)珍好一條街上、陽(yáng)光力量健身旁,投資資本為100萬(wàn)元。電玩城依托西南科技大學(xué)為巨大的市場(chǎng)背景,同時(shí)兼顧青羊村的居民。同時(shí),電玩城的存在,也拉動(dòng)了青羊村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,將經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的具有活力與生機(jī)。這樣的選擇主要出于以下七點(diǎn)理由:1) 躲避了繁華區(qū),房租較低2) 在此處可租的大面積的商業(yè)門面3) 離市場(chǎng)較近4) 創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境佳5) 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好6) 有早期的陽(yáng)光力量健身的宣傳,消費(fèi)者易進(jìn)入7) 市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低(三) 電玩城市場(chǎng)機(jī)會(huì):1)國(guó)家對(duì)游戲行業(yè)的扶持力度越來(lái)越大,政策上給予行業(yè)很大支持。當(dāng)前游戲機(jī)技術(shù) 含量越來(lái)越高,科技成分讓它逐漸與高科技企業(yè)相融合。游戲 行業(yè)在國(guó)內(nèi)是一個(gè)新興的行業(yè),是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),存在許多潛在的擴(kuò)張
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