【正文】 政策風(fēng)險因而破產(chǎn)的風(fēng)險很小。九．公司的風(fēng)險對策、市場風(fēng)險所以壞賬損失很低，應(yīng)收賬款回收率很高，不存在很大的應(yīng)收賬款壞賬的財務(wù)風(fēng)險。以形成有效的監(jiān)控。3）駕馭風(fēng)險：駕馭風(fēng)險是解決風(fēng)險評估中發(fā)現(xiàn)的問題，從而消除預(yù)知風(fēng)險。我公司將加大廣告投放量，提高產(chǎn)品知名度。2）培訓(xùn)風(fēng)險，主要包括：①培訓(xùn)內(nèi)容選擇的風(fēng)險；②培訓(xùn)對象選擇的風(fēng)險；③培訓(xùn)結(jié)果的風(fēng)險作為一家電玩行業(yè)，如何使自家的娛樂項目吸引更多的顧客是最重要的。下層執(zhí)行者是否能完全按決策者的思想去貫徹和實施也是一大風(fēng)險問題。電玩業(yè)相對所有行業(yè)來說技術(shù)壁壘較低，使得大家容易模仿和跟進(jìn)，而且目前競爭又相當(dāng)激烈，導(dǎo)致 電玩業(yè)受消費者的消費習(xí)慣和消費潮流的影響度大。（3） 建設(shè)電玩城的設(shè)備供應(yīng)商信譽(yù)足夠好，裝修在一個季度內(nèi)完成，設(shè)備到貨、安裝、調(diào)試在一個季度之內(nèi)完成，租賃選址在西南科技大學(xué)新區(qū)外。 電玩城總面積為600平米，年租預(yù)算為12萬元，店面裝修費用預(yù)計20萬元，年用總水電費預(yù)計5000*12=6萬元，設(shè)備購置及安裝費用預(yù)計30萬元，基本人員工資年預(yù)計：1800*4*12=86400（服務(wù)人員），2000*2*12=48000（安保人員）。資金結(jié)構(gòu)有廣義和狹義之分。市場經(jīng)理魯宇熒工商管理學(xué)本科全面計劃安排市場部工作，制定季度營銷策略和營銷計劃，合理制定部門內(nèi)部工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎懲制度，指導(dǎo)檢查部門內(nèi)工作實施，制定廣告策略以及促銷計劃，及時市場調(diào)研，把握市場方向，擬定和監(jiān)督營銷計劃。 擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，橫向擴(kuò)展，引入并兼并相關(guān)企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)藍(lán)圖178。（2）中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（4—8年） 在初期成功運作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行市場戰(zhàn)略，選擇其他適合地點開連鎖店，例如其他高校周圍，打造知名品牌u 在中期第一階段（第四年和第五年） 此時公司在初始建立區(qū)域內(nèi)已有一定的規(guī)模和實力，積累了一定的經(jīng)濟(jì)實力，在區(qū)域內(nèi)有了較高的知名度，并占領(lǐng)了大部分市場份額，影響力大大提升。n 加強(qiáng)與本公司已有合作關(guān)系或經(jīng)濟(jì)來往的公司的合作，形成良好并堅定的利益合作關(guān)系。n 大范圍擴(kuò)大宣傳，加強(qiáng)宣傳力度，將公司快速打入顧客群體。 抓住開業(yè)的機(jī)遇，慎重對待，利用這個機(jī)會推出公司的名稱、標(biāo)志及整體企業(yè)形象。并根據(jù)用戶總的消費適當(dāng)增加優(yōu)惠力度。建議用5S指導(dǎo)店面形象管理，分別是 Seiri （整理）、seiton（整頓）、seiso（清掃）、 seiketsu（清潔）、shitsuke（習(xí)慣）。（3）.強(qiáng)調(diào)經(jīng)營團(tuán)隊的執(zhí)行力，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊能力是公司獲得發(fā)展的關(guān)鍵。（1）.引導(dǎo)期：公司處于起步階段，在人員配置、管理機(jī)制和公共關(guān)系上都或多或少存在著不足，這個時期我們主要把目光放在市場推廣和良好的服務(wù)上，在逐步推向市場的同時，樹立良好的公司形象和業(yè)界口碑，扎扎實實為顧客服務(wù)。電玩城的男性消費者較多，占總消費者的78%，而女性消費者則只占22%，但從另一個角度來看，女性消費者有巨大的拓展空間。2. 經(jīng)營者作為大學(xué)生和電玩城行業(yè)新進(jìn)入者，在一定程度上缺乏社會經(jīng)驗，經(jīng)營管理能力不足，人脈不夠廣，進(jìn)貨知識和渠道匱乏。目標(biāo)客戶A．商場購物族：好又多商場逛街購物的消費者，以上班族為主，他們具有較高消費水平，且休息時間穩(wěn)定充裕，并易為刺激新奇的休閑娛樂方式所吸引。西南科技大學(xué)坐落于大禹之鄉(xiāng)、李白故里、人杰地靈的中國科技城——四川省綿陽市。，容易和其他商家做聯(lián)合營銷。每個店都需要想方設(shè)法營銷，誰的營銷手段更強(qiáng)，就更容易在市場競爭中獲勝。另外，很多場地發(fā)展到一定程度后發(fā)現(xiàn)場地的管理跟不上，這就需要對管理團(tuán)隊進(jìn)行明確分工，同時采用新思維，運用新的管理軟件，讓場地有條不紊地經(jīng)營。 （6）經(jīng)營者自身管理水平及觀念有待提高及更新。但如果突破不了傳統(tǒng)的陰影，電玩游戲行業(yè)的發(fā)展還將是如履薄冰，隨時都會有傾覆的危機(jī)！ 隨著人民經(jīng)濟(jì)收入的提高，閑暇生活觀念的更新，融休閑、健身、娛樂、交際為一體的休閑體育方式將逐漸取代一度盛行的一些高消費、低格調(diào)的娛樂項目。 （3）文化、渠道、產(chǎn)品多種元素并存以及同行異業(yè)的競爭。 時至今日，可以發(fā)現(xiàn)，短短幾年，動漫游戲產(chǎn)業(yè)基地猶如雨后春筍般發(fā)展起來，我國在國內(nèi)多個省份已經(jīng)建立起大型的動漫〈電玩）產(chǎn)業(yè)基地，大連，南京，上海，廣州等地建有大型動漫產(chǎn)業(yè)基地，越來越多的產(chǎn)業(yè)基地還在規(guī)劃當(dāng)中。如今隨著動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電玩游戲節(jié)目也納入了動漫產(chǎn)業(yè)的分支，所以，很多電玩城也開始有了時髦的稱呼，動漫城(其實是動漫游戲城)。 （3）國家鼓勵中外合資經(jīng)營或中外合作經(jīng)營娛樂場所的設(shè)立，推進(jìn)調(diào)整優(yōu)化娛樂場所結(jié)構(gòu)，鼓勵娛樂企業(yè)連鎖經(jīng)營，推動娛樂場所品牌建設(shè)，增強(qiáng)中國娛樂業(yè)在國內(nèi)外市場的吸引力。本團(tuán)隊成員專業(yè)實踐技能強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊意識強(qiáng)。其中優(yōu)惠方式可以使用管理系統(tǒng)采用預(yù)付優(yōu)惠鎖定玩家群，或是買幣送幣，最好不要打折，因為打折以后價格很難恢復(fù)。門店的經(jīng)營包含門店零售、活動促銷、渠道拓展三個方面，從提高客戶數(shù)量、提升每個幣的價格、增加玩家重復(fù)消費、增加連帶消費四個方面提升電玩城的銷售。電玩行業(yè)未來將秉著品牌化、管理精細(xì)化、經(jīng)營新思維、技術(shù)新應(yīng)用、利潤多元化的營銷策略發(fā)展。這樣的選擇主要出于以下七點理由：1) 躲避了繁華區(qū)，房租較低2) 在此處可租的大面積的商業(yè)門面3) 離市場較近4) 創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境佳5) 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好6) 有早期的陽光力量健身的宣傳，消費者易進(jìn)入7) 市場準(zhǔn)入門檻低(三) 電玩城市場機(jī)會：1）國家對游戲行業(yè)的扶持力度越來越大，政策上給予行業(yè)很大支持。電玩城創(chuàng)業(yè)計劃書學(xué)院：經(jīng)管學(xué)院專業(yè)：工商管理團(tuán)隊：創(chuàng)業(yè)小組第七小組指導(dǎo)老師：鐘飛目錄一．總論 4(一) 春風(fēng)主題電玩城概述： 4(二) 電玩城選址： 4(三) 電玩城市場機(jī)會： 5(四) 營銷策略 5 （五） 投資與財務(wù) 7 （六） 團(tuán)隊介紹 8二．可行性分析分析 8(一) 政策分析 8(二) 項目背景 9(三) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 11 （四） 項目發(fā)展前景 13 （五） 項目優(yōu)點 15三．市場分析與預(yù)測 16(一) 市場宏觀分析 16 16 18（市場調(diào)查） 19四．項目運作分析 27 （一） 營銷計劃 27(二) 價格策略 29(三) 廣告策略 29(四) 公共關(guān)系策略 29(五) 服務(wù)策略 30五．戰(zhàn)略與管理 30(一) 發(fā)展戰(zhàn)略 30(二) 組織結(jié)構(gòu) 34(三) 人力資源配置 35六．投資預(yù)算與資金籌措 36(一) 股本規(guī)模及資金構(gòu)成 36(二) 資金來源及應(yīng)用 37(三) 融資方案分析 37七．財務(wù)分析 38(一) 財務(wù)預(yù)測的假設(shè) 38(二) 利潤表 39(三) 現(xiàn)金流量表 39(四) 資產(chǎn)負(fù)債表 40(五) 投資回報 41八．風(fēng)險與對策 41(一) 行業(yè)風(fēng)險 42(二) 市場風(fēng)險 42(三) 經(jīng)營風(fēng)險 42(四) 管理風(fēng)險 43(五) 財務(wù)風(fēng)險 43(六) 政策風(fēng)險 43(七) 技術(shù)風(fēng)險 43(八) 破產(chǎn)風(fēng)險 44九．公司的風(fēng)險對策 44一．總論(一) 春風(fēng)主題電玩城概述：春風(fēng)主題電玩城是一家由學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊發(fā)起，申請學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金，向社會各方籌資的集娛樂、休閑一體化，多種經(jīng)營方式的電娛公司。隨著人們生活水平的提高，消費發(fā)展不斷升級，更多人喜歡到電玩城消費。在同樣的大環(huán)境下，能夠比對手跑得更快一點，就可以讓自己立于不敗之地。對滿足一定條件的玩家開設(shè)會員服務(wù)，并對他們的資料進(jìn)行統(tǒng)一搜集和管理，會員享受新品通知、活動通知、積分禮品、生日禮品、專場活動、沙龍俱樂部交往圈、培訓(xùn)提升、企業(yè)文化宣傳等服務(wù)，同時，向他們灌輸VIP的作用，讓他們重視自身的會員資格，培養(yǎng)他們對門店的品牌信任度和黏合度。采用會員積分的方式可以增加玩家的黏性，為玩家提供更多體驗其他機(jī)臺的機(jī)會。以“精彩努力，開創(chuàng)多元多化新生活”為口號，為了共同的目標(biāo)，奮斗到底！二．可行性分析分析(一) 政策分析 自2014年以來，大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)席卷了整個中國，創(chuàng)業(yè)潮持續(xù)升溫，而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在其中更為突出，國家對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給出了很多的優(yōu)惠和鼓勵政策，如實施工商注冊優(yōu)惠政策，加大創(chuàng)業(yè)資助力度，落實稅費優(yōu)惠政策，完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作的等。 從總體來看我們會發(fā)現(xiàn)，其實電玩娛樂行業(yè)一直備受國家關(guān)注和政策的扶植。其中的設(shè)備已不再是當(dāng)初的老虎機(jī)、跳舞機(jī)等，而是融合了很多動漫元素的新型游戲設(shè)備，比如抓抓樂、卡丁車等等，不再是當(dāng)初我們認(rèn)為的再昏暗的游戲廳打到滿眼血絲的頹靡情景，而是一種休閑聚會的新形式。國內(nèi)市場被外國產(chǎn)品占領(lǐng)，它根本原因不是國產(chǎn)動漫的數(shù)量不足，而是在于質(zhì)量不高。 一直以來，游戲產(chǎn)業(yè)與市場經(jīng)濟(jì)就是密切聯(lián)系的，市場除了帶給行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，同時也帶來了國內(nèi)游藝娛樂場地激烈的競爭。在物質(zhì)生活上富裕起來的人們更加注重生活質(zhì)量、身體健康、心情愉快、個性發(fā)揮，并成為人們閑暇生活的目標(biāo)。 在國內(nèi)，電玩游戲經(jīng)營場所盡管發(fā)展了幾十年，但在電玩城的經(jīng)營管理上還處于摸索階段，一些陳舊的理念根深蒂固，所以，在電玩城的經(jīng)營管理水平和質(zhì)量方面還有待提高和完善。同時，除了電玩城一貫的售幣盈利以外，盡可能尋找其他盈利方式，多元化的盈利方式可以幫助場地更大程度盈利。（五）項目優(yōu)點西科大學(xué)城里已有學(xué)生人數(shù)眾多，里面儼然是一個年輕人聚集地，電玩城在這里開設(shè)有以下優(yōu)點 。大學(xué)附近分布大量網(wǎng)吧、桌游吧、休閑水吧等商家在營業(yè)時期能方便地與其他商家聯(lián)合在一起搞活動，達(dá)到廣泛宣傳電玩城的目的，獲得更高的參與率。是國家重點建設(shè)的西部14所高校之一，全國現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點學(xué)校，全國文明單位。：時間安排較為自由，周末是情侶逛街、朋友聚會的好時機(jī)；該群體雖無穩(wěn)定收入，但是消費能力也很高，極易接受新奇、益智的娛樂方式； ：消費能力一般，但