【正文】 以形成有效的監(jiān)控。3）駕馭風(fēng)險(xiǎn)：駕馭風(fēng)險(xiǎn)是解決風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題，從而消除預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)。所以壞賬損失很低，應(yīng)收賬款回收率很高，不存在很大的應(yīng)收賬款壞賬的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。、市場風(fēng)險(xiǎn)我公司將加大廣告投放量，提高產(chǎn)品知名度。九．公司的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策2）培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)，主要包括：①培訓(xùn)內(nèi)容選擇的風(fēng)險(xiǎn)；②培訓(xùn)對(duì)象選擇的風(fēng)險(xiǎn)；③培訓(xùn)結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)因而破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)很小。作為一家電玩行業(yè)，如何使自家的娛樂項(xiàng)目吸引更多的顧客是最重要的。(六) 政策風(fēng)險(xiǎn)下層執(zhí)行者是否能完全按決策者的思想去貫徹和實(shí)施也是一大風(fēng)險(xiǎn)問題。(三) 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格的限制是由于創(chuàng)業(yè)初期的開辦費(fèi)和廣告費(fèi)較大。電玩業(yè)相對(duì)所有行業(yè)來說技術(shù)壁壘較低，使得大家容易模仿和跟進(jìn)，而且目前競爭又相當(dāng)激烈，導(dǎo)致 電玩業(yè)受消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)潮流的影響度大。貼現(xiàn)率取10%：NPV=，這說明計(jì)算期內(nèi)盈利能力很好，投資方案可行。（3） 建設(shè)電玩城的設(shè)備供應(yīng)商信譽(yù)足夠好，裝修在一個(gè)季度內(nèi)完成，設(shè)備到貨、安裝、調(diào)試在一個(gè)季度之內(nèi)完成，租賃選址在西南科技大學(xué)新區(qū)外。債務(wù)融資方式的缺點(diǎn)：要求企業(yè)按期清償貸款，如果不能保證經(jīng)營收益高于資金成本，企業(yè)就會(huì)面臨收不抵支甚至虧損。 電玩城總面積為600平米，年租預(yù)算為12萬元，店面裝修費(fèi)用預(yù)計(jì)20萬元，年用總水電費(fèi)預(yù)計(jì)5000*12=6萬元，設(shè)備購置及安裝費(fèi)用預(yù)計(jì)30萬元，基本人員工資年預(yù)計(jì)：1800*4*12=86400（服務(wù)人員），2000*2*12=48000（安保人員）。所謂自有資金，是指企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所經(jīng)常持有，可以自行支配使用并毋須償還的那部分資金。資金結(jié)構(gòu)有廣義和狹義之分。股份資本，是經(jīng)公司章程授權(quán)、代表公司所有股本規(guī)模及資金構(gòu)成權(quán)的全部股份，既包括普通股也包括優(yōu)先股，為構(gòu)成公司股東權(quán)益的兩個(gè)組成部分之一。市場經(jīng)理魯宇熒工商管理學(xué)本科全面計(jì)劃安排市場部工作，制定季度營銷策略和營銷計(jì)劃，合理制定部門內(nèi)部工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)檢查部門內(nèi)工作實(shí)施，制定廣告策略以及促銷計(jì)劃，及時(shí)市場調(diào)研，把握市場方向，擬定和監(jiān)督營銷計(jì)劃。做到人盡其才，才盡其用，人事相宜，最大限度地發(fā)揮人力資源的作用。 擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，橫向擴(kuò)展，引入并兼并相關(guān)企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)藍(lán)圖178。（3）、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（8年以后） 在全面占有綿陽市市場的基礎(chǔ)上，公司走出綿陽市，向四川以及全國擴(kuò)展，參與更大范圍的國內(nèi)市場競爭，打造頂級(jí)品牌，走向高端市場，成為國內(nèi)電玩城行業(yè)中的佼佼者。（2）中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（4—8年） 在初期成功運(yùn)作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行市場戰(zhàn)略，選擇其他適合地點(diǎn)開連鎖店，例如其他高校周圍，打造知名品牌u 在中期第一階段（第四年和第五年） 此時(shí)公司在初始建立區(qū)域內(nèi)已有一定的規(guī)模和實(shí)力，積累了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在區(qū)域內(nèi)有了較高的知名度，并占領(lǐng)了大部分市場份額，影響力大大提升。n 繼續(xù)加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)，與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通，相互連接，及時(shí)刷新，多一些項(xiàng)目和內(nèi)容，提高網(wǎng)站瀏覽量，從而擴(kuò)展宣傳廣度，增強(qiáng)區(qū)域影響力。n 加強(qiáng)與本公司已有合作關(guān)系或經(jīng)濟(jì)來往的公司的合作，形成良好并堅(jiān)定的利益合作關(guān)系。n 在涉及公司全局性問題上，制定統(tǒng)一明確的制度，例如，就公司商標(biāo)管理，設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新等方面做出明確規(guī)定，為公司長期發(fā)展打好基礎(chǔ)。n 大范圍擴(kuò)大宣傳，加強(qiáng)宣傳力度，將公司快速打入顧客群體。踏實(shí)而靈活的使企業(yè)更好的適應(yīng)市場變化，避免發(fā)展中的不穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)公司的健康可持續(xù)發(fā)展。 抓住開業(yè)的機(jī)遇，慎重對(duì)待，利用這個(gè)機(jī)會(huì)推出公司的名稱、標(biāo)志及整體企業(yè)形象。要在廣告中將精美的裝修，品種繁多的游戲機(jī)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展現(xiàn)出來。并根據(jù)用戶總的消費(fèi)適當(dāng)增加優(yōu)惠力度。其中優(yōu)惠方式可以使用管理系統(tǒng)采用預(yù)付優(yōu)惠鎖定玩家群，或是買幣送幣，最好不要打折，因?yàn)榇蛘垡院髢r(jià)格很難恢復(fù)。建議用5S指導(dǎo)店面形象管理，分別是 Seiri （整理）、seiton（整頓）、seiso（清掃）、 seiketsu（清潔）、shitsuke（習(xí)慣）。門店的經(jīng)營包含門店零售、活動(dòng)促銷、渠道拓展三個(gè)方面，從提高客戶數(shù)量、提升每個(gè)幣的價(jià)格、增加玩家重復(fù)消費(fèi)、增加連帶消費(fèi)四個(gè)方面提升電玩城的銷售。（3）.強(qiáng)調(diào)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能力是公司獲得發(fā)展的關(guān)鍵。（3）.補(bǔ)充發(fā)展期：提出前期宣傳的薄弱環(huán)節(jié)，以補(bǔ)充性方案使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展，進(jìn)一步提高公司的良好形象，吸引代理商對(duì)加盟品牌的信心。（1）.引導(dǎo)期：公司處于起步階段，在人員配置、管理機(jī)制和公共關(guān)系上都或多或少存在著不足，這個(gè)時(shí)期我們主要把目光放在市場推廣和良好的服務(wù)上，在逐步推向市場的同時(shí)，樹立良好的公司形象和業(yè)界口碑，扎扎實(shí)實(shí)為顧客服務(wù)。而西科大附近很少有電玩城，即使有也只是小型游戲室，設(shè)備落后環(huán)境復(fù)雜，對(duì)高校在校學(xué)生沒有吸引力。電玩城的男性消費(fèi)者較多，占總消費(fèi)者的78%，而女性消費(fèi)者則只占22%，但從另一個(gè)角度來看，女性消費(fèi)者有巨大的拓展空間。3. 周邊有大量商鋪，可以與商鋪合作進(jìn)行優(yōu)惠宣傳活動(dòng)，覆蓋范圍廣、傳播程度高。2. 經(jīng)營者作為大學(xué)生和電玩城行業(yè)新進(jìn)入者，在一定程度上缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營管理能力不足，人脈不夠廣，進(jìn)貨知識(shí)和渠道匱乏。4. 電玩城在裝修及游戲主題上融入了許多動(dòng)漫元素，如頭文字D、海賊王、妖尾等廣受80、90、00后中青少追捧的熱血?jiǎng)勇鹾舷M(fèi)者的口味。目標(biāo)客戶A．商場購物族：好又多商場逛街購物的消費(fèi)者，以上班族為主，他們具有較高消費(fèi)水平，且休息時(shí)間穩(wěn)定充裕，并易為刺激新奇的休閑娛樂方式所吸引。西南科技大學(xué)位于綿陽市涪城區(qū)青義鎮(zhèn)青羊村，占地4088畝，校舍建筑面積115萬平方米，青羊村社會(huì)人口2萬余人。西南科技大學(xué)坐落于大禹之鄉(xiāng)、李白故里、人杰地靈的中國科技城——四川省綿陽市。人們急需一個(gè)既能釋放壓力，又不用花太多錢、方便、多樣、氣氛活躍又能及時(shí)進(jìn)退的好去處，由于大家對(duì)一般的娛樂方式已經(jīng)很是麻木，我們選擇了一個(gè)新興行業(yè)電玩娛樂城。，容易和其他商家做聯(lián)合營銷。人們往往會(huì)在小吃小飲之后順便地到電玩城里去“耍一把”。每個(gè)店都需要想方設(shè)法營銷，誰的營銷手段更強(qiáng)，就更容易在市場競爭中獲勝。服務(wù)分為四個(gè)層次，首先是基本服務(wù)，即對(duì)顧客微笑相迎，辦事效率高；其次是保證店內(nèi)服務(wù)水平穩(wěn)定，服務(wù)員不能因自己的喜好影響對(duì)客人的服務(wù)；再次是提供超出玩家想象的服務(wù)，讓他有驚喜；最后是感動(dòng)式服務(wù)，讓玩家成為本店的忠實(shí)粉絲，不會(huì)輕易棄你而去。另外，很多場地發(fā)展到一定程度后發(fā)現(xiàn)場地的管理跟不上，這就需要對(duì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行明確分工，同時(shí)采用新思維，運(yùn)用新的管理軟件，讓場地有條不紊地經(jīng)營。 品牌化發(fā)展需要企業(yè)做大，而且要有自己的特色。 （6）經(jīng)營者自身管理水平及觀念有待提高及更新。 （5）電玩游戲場地經(jīng)營成本上升、經(jīng)營壓力增加。但如果突破不了傳統(tǒng)的陰影，電玩游戲行業(yè)的發(fā)展還將是如履薄冰，隨時(shí)都會(huì)有傾覆的危機(jī)！ 隨著人民經(jīng)濟(jì)收入的提高，閑暇生活觀念的更新，融休閑、健身、娛樂、交際為一體的休閑體育方式將逐漸取代一度盛行的一些高消費(fèi)、低格調(diào)的娛樂項(xiàng)目。 （4）消費(fèi)者舊觀念的改變和新需求。 （3）文化、渠道、產(chǎn)品多種元素并存以及同行異業(yè)的競爭。所以培養(yǎng)動(dòng)漫游戲人才也將是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重中之重！ （2）游戲行業(yè)自律性不強(qiáng)，惡性競爭。 時(shí)至今日，可以發(fā)現(xiàn)，短短幾年，動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地猶如雨后春筍般發(fā)展起來，我國在國內(nèi)多個(gè)省份已經(jīng)建立起大型的動(dòng)漫〈電玩）產(chǎn)業(yè)基地，大連，南京，上海，廣州等地建有大型動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，越來越多的產(chǎn)業(yè)基地還在規(guī)劃當(dāng)中。由于大家對(duì)一般的娛樂方式已經(jīng)很是麻木我們選擇了一個(gè)新興行業(yè)電玩娛樂城。如今隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電玩游戲節(jié)目也納入了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的分支，所以，很多電玩城也開始有了時(shí)髦的稱呼，動(dòng)漫城(其實(shí)是動(dòng)漫游戲城)。然而在當(dāng)時(shí)的中國，這種算是奢侈消費(fèi)品，于是有商家自己出資購買多臺(tái)同款游戲機(jī)，并向公眾開放，賺取使用游戲機(jī)的費(fèi)用，造成了80年代的游戲廳風(fēng)靡狀態(tài)。 （3）國家鼓勵(lì)中外合資經(jīng)營或中外合作經(jīng)營娛樂場所的設(shè)立，推進(jìn)調(diào)整優(yōu)化娛樂場所結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)娛樂企業(yè)連鎖經(jīng)營，推動(dòng)娛樂場所品牌建設(shè)，增強(qiáng)中國娛樂業(yè)在國內(nèi)外市場的吸引力。新政策的出臺(tái)就是讓我們健康娛樂，健康發(fā)展。本團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)實(shí)踐技能強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。在本電玩城的資金來源中，自有資金來自于每個(gè)股東的出資；借入資金來自于債務(wù)融資（長短期借款）。其中優(yōu)惠方式可以使用管理系統(tǒng)采用預(yù)付優(yōu)惠鎖定玩家群，或是買幣送幣，最好不要打折，因?yàn)榇蛘垡院髢r(jià)格很難恢復(fù)。建議用5S指導(dǎo)店面形象管理，分別是 Seiri （整理）、seiton（整頓）、seiso（清掃）、 seiketsu（清潔）、shitsuke（習(xí)慣）。門店的經(jīng)營包含門店零售、活動(dòng)促銷、渠道拓展三個(gè)方面，從提高客戶數(shù)量、提升每個(gè)幣的價(jià)格、增加玩家重復(fù)消費(fèi)、增加連帶消費(fèi)四個(gè)方面提升電玩城的銷售。另外，很多場地發(fā)展到一定程度后發(fā)現(xiàn)場地的管理跟不上，這就需要對(duì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行明確分工，同時(shí)采用新思維，運(yùn)用新的管理軟件，讓場地有條不紊地經(jīng)營。電玩行業(yè)未來將秉著品牌化、管理精細(xì)化、經(jīng)營新思維、技術(shù)新應(yīng)用、利潤多元化的營銷策略發(fā)展。游戲 行業(yè)在國內(nèi)是一個(gè)新興的行業(yè)，是朝陽產(chǎn)業(yè)，存在許多潛在的擴(kuò)張機(jī)會(huì)。這樣的選擇主要出于以下七點(diǎn)理由：1) 躲避了繁華區(qū)，房租較低2) 在此處可租的大面積的商業(yè)門面3) 離市場較近4) 創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境佳5) 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好6) 有早期的陽光力量健身的宣傳，消費(fèi)者易進(jìn)入7) 市場準(zhǔn)入門檻低(三) 電玩城市場機(jī)會(huì)：1）國家對(duì)游戲行業(yè)的扶持力度越來越大，政策上給予行業(yè)很大支持。電玩城依托西南科技大學(xué)為巨大的市場背景，同時(shí)兼顧青羊村的居民。電玩城創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)院：經(jīng)管學(xué)院專業(yè)：工商管理團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)業(yè)小組第七小組指導(dǎo)老師：鐘飛目錄一．總論 4(一) 春風(fēng)主題電玩城概述： 4(二) 電玩城選址： 4(三) 電玩城市場機(jī)會(huì)： 5(四) 營