【正文】 規(guī)模太大D不清楚5. 如果大學城附近有電玩城，你會保持怎樣的消費頻率？ 選項百分比%A經(jīng)常B一般C偶爾D不會6. 你認為綿陽市區(qū)的電玩城消費價格怎樣？7. 你希望大學城電玩城在以下哪些方面做出改進？多選A 增加游戲種類，緊跟科技前沿B 擴大地區(qū)覆蓋率C 增大場地規(guī)模D 完善服務，形成娛樂生活一條龍E 用各種手段加強宣傳F 其他8. 你能接受的一次電玩城消費價格為多少？ A 10元以下 B 1050元 C50元以上 D 無所謂9. 你能接受電玩城怎樣的宣傳活動？ A 校園贊助活動 B電子競爭賽 C傳單 D促銷 E其他10. 你喜歡電玩城哪種裝修風格？選項百分比%A 溫馨可愛B 時尚前衛(wèi)C 科幻懸疑 D 實戰(zhàn)模擬 2）評估風險：評估風險是對風險可能造成的災害進行分析。而我們在吸收風險投資后要控制好資金用途，做好資金使用計劃，將成本控制風險降到最低。管理風險 我們要定期進行市場調查，以便及時掌握市場的最近動態(tài)，并向有經(jīng)驗的行業(yè)專家取經(jīng)。行業(yè)風險(九) 人力資源風險由于人力資源本身的特性和來自于對人力資源過程的不善管理，因此在公司管理中存在人力資源的風險。由于當今市場上各大 電玩行業(yè)應接不暇，就會使得顧客無從選擇。因 此，產(chǎn)品上市的價格相對會偏高一點，如果其他電玩商家采用降價、打折的策略，為了占領和擴大市場份額，我們的產(chǎn)品可能面臨被迫降價或跟隨市價的風險。從以上的數(shù)據(jù)可知該項目具有十分良好的投資前景。債務融資提高了企業(yè)的負債率，如果負債率過高，企業(yè)的再籌資和經(jīng)營能力都面臨風險。是與借入資金對稱的。股本規(guī)模就是指股份資本的多少。崗位人員學歷職責總經(jīng)理姜英美工商管理學本科組織召開總經(jīng)理會議，全面負責公司各項重大活動，制定公司發(fā)展規(guī)劃，對公司重大活動實施正確決策，對外簽訂合同，營造良好的公司內外部環(huán)境，創(chuàng)造公司文化，調配下屬經(jīng)理，立定規(guī)章制度，帶領公司全體員工共同發(fā)展。178。n 繼續(xù)完善管理體系，引入新的管理理念，倡導創(chuàng)新管理，重視人文關懷，實行人性化管理。第二年：n 繼續(xù)開拓市場，堅持游戲設備的創(chuàng)新，提高設備質量，增強公司的市場競爭力，擴大市場占有率。具有長遠性以及可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對我們公司的發(fā)展能夠起到很好的指導作用，也能提高公司的凝聚力，使員工自覺融入與企業(yè)的發(fā)展目標之中。廣告訴求在以理性、感性相結合，重在學生群體推廣傳播，讓更多的人了解我們，選擇我們。采用會員積分的方式可以增加玩家的黏性，為玩家提供更多體驗其他機臺的機會。對滿足一定條件的玩家開設會員服務，并對他們的資料進行統(tǒng)一搜集和管理，會員享受新品通知、活動通知、積分禮品、生日禮品、專場活動、沙龍俱樂部交往圈、培訓提升、企業(yè)文化宣傳等服務，同時，向他們灌輸VIP的作用，讓他們重視自身的會員資格，培養(yǎng)他們對門店的品牌信任度和黏合度。隨著企業(yè)的不斷壯大，全國各地將不斷出現(xiàn)我們的代理點，在知名度、產(chǎn)品質量、市場占有率都很有競爭力，我們將不斷完善營銷方式和制度，對公司內部進行系統(tǒng)優(yōu)化，提高自身實力，放眼國外市場，爭取成為我們的發(fā)展對象。而18歲以下的小初高群體的消費能力極為有限，因此能自由支配資金的高校學生才是最大的消費人群。T威脅，競爭非常激烈。，雇員大多也是大學生，非常了解大學生群體的愛好及需求，并不斷關注消費者的需求變化，在服務上可以做到高度人性化，并根據(jù)消費者反饋及時調整更新游戲設備和定期舉辦相關的主題活動以回饋老客戶并吸引更多消費者。綿陽市共有大型電玩娛樂城30家左右，但都離西科大較遠，目前西南科技大學校區(qū)內外極少有游戲機室，更無大型電玩城，青羊村僅有的一家大型綜合購物商場（本電玩城擬選址地）位于西科大學生及青羊村居民前往市區(qū)乘車的必經(jīng)交通樞紐，距校區(qū)近，人流量較大，學生較多。如今隨著動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電玩城也采用了很多有動漫元素的新型游戲設備，比如抓抓樂、卡丁車等等。 第三. 店址接近消費群體?！　。?）環(huán)境舒適度。在同樣的大環(huán)境下，能夠比對手跑得更快一點，就可以讓自己立于不敗之地。 對于現(xiàn)今國內的電玩場地來說，由于受國內金融，房產(chǎn)等行業(yè)影響，場地的經(jīng)營成本（如：房租，水電，員工工資等）較幾年前一直持續(xù)上升態(tài)勢；游藝設備采購價格上升，在設備選型方面失誤導致資金浪費，場地管理缺乏給力的管理團隊導致不完善，錯誤的營銷策劃導致場地各項資源的浪費。 一個新興的行業(yè)發(fā)展過程中總是會聽到各方面質疑的聲音，電玩游戲行業(yè)也是如此。 游藝娛樂經(jīng)營場地的發(fā)展之所以屢遭挫折，和發(fā)展初期經(jīng)營上的場所過小，數(shù)量過多，經(jīng)營過亂，管理過差等因素是分不開的。它兼顧了男生女生的愛好，是一個非常適合聚會娛樂的地方。經(jīng)過后來幾年的嚴格控制，游戲廳日趨慘淡，新的公眾娛樂形式出現(xiàn)了電玩城，集多種游戲設備不同游戲種類于同一場地，消費者投幣形式消費，適用于不同年齡不同種類人群。 《娛樂場所管理辦法》現(xiàn)已在全國發(fā)布實施，盡管部分業(yè)內人士對一些規(guī)定表示異議，但是對政策的施行還是支持的。（六）團隊介紹電玩城創(chuàng)業(yè)團隊主要來自西南科技大學經(jīng)濟管理學院的學生，其中七人均為工商管理專業(yè)。對店內大小事件明確責任分工，隨時檢查發(fā)現(xiàn)和解決問題，并且長期堅持，讓它成為一種習慣。市面上出了很多管理軟件，其中城市英雄的管理軟件比較適合場地的管理。2）西科大有著在校生以及青羊居民等一系列巨大的市場，且周圍娛樂休閑會所較小，或者缺乏經(jīng)營特色。飲茶，電玩，機麻等多面面滿足消費者的需求，選址得當，方便消費者前往；且裝修中檔，迎合了現(xiàn)在大學生以及居民對物質生活與精神生活的向往，極大的豐富了消費者的內心需求。電玩城依托西南科技大學為巨大的市場背景，同時兼顧青羊村的居民。游戲 行業(yè)在國內是一個新興的行業(yè)，是朝陽產(chǎn)業(yè)，存在許多潛在的擴張機會。另外，很多場地發(fā)展到一定程度后發(fā)現(xiàn)場地的管理跟不上，這就需要對管理團隊進行明確分工，同時采用新思維，運用新的管理軟件，讓場地有條不紊地經(jīng)營。建議用5S指導店面形象管理，分別是 Seiri （整理）、seiton（整頓）、seiso（清掃）、 seiketsu（清潔）、shitsuke（習慣）。在本電玩城的資金來源中，自有資金來自于每個股東的出資；借入資金來自于債務融資（長短期借款）。新政策的出臺就是讓我們健康娛樂，健康發(fā)展。然而在當時的中國，這種算是奢侈消費品，于是有商家自己出資購買多臺同款游戲機，并向公眾開放，賺取使用游戲機的費用，造成了80年代的游戲廳風靡狀態(tài)。由于大家對一般的娛樂方式已經(jīng)很是麻木我們選擇了一個新興行業(yè)電玩娛樂城。所以培養(yǎng)動漫游戲人才也將是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重中之重！ （2）游戲行業(yè)自律性不強，惡性競爭。 （4）消費者舊觀念的改變和新需求。 （5）電玩游戲場地經(jīng)營成本上升、經(jīng)營壓力增加。 品牌化發(fā)展需要企業(yè)做大，而且要有自己的特色。服務分為四個層次，首先是基本服務，即對顧客微笑相迎，辦事效率高；其次是保證店內服務水平穩(wěn)定，服務員不能因自己的喜好影響對客人的服務；再次是提供超出玩家想象的服務，讓他有驚喜；最后是感動式服務，讓玩家成為本店的忠實粉絲，不會輕易棄你而去。人們往往會在小吃小飲之后順便地到電玩城里去“耍一把”。人們急需一個既能釋放壓力，又不用花太多錢、方便、多樣、氣氛活躍又能及時進退的好去處，由于大家對一般的娛樂方式已經(jīng)很是麻木，我們選擇了一個新興行業(yè)電玩娛樂城。西南科技大學位于綿陽市涪城區(qū)青義鎮(zhèn)青羊村，占地4088畝，校舍建筑面積115萬平方米，青羊村社會人口2萬余人。4. 電玩城在裝修及游戲主題上融入了許多動漫元素，如頭文字D、海賊王、妖尾等廣受80、90、00后中青少追捧的熱血動漫，契合消費者的口味。3. 周邊有大量商鋪，可以與商鋪合作進行優(yōu)惠宣傳活動，覆蓋范圍廣、傳播程度高。而西科大附近很少有電玩城，即使有也只是小型游戲室，設備落后環(huán)境復雜，對高校在校學生沒有吸引力。（3）.補充發(fā)展期：提出前期宣傳的薄弱環(huán)節(jié)，以補充性方案使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展，進一步提高公司的良好形象，吸引代理商對加盟品牌的信心。門店的經(jīng)營包含門店零售、活動促銷、渠道拓展三個方面，從提高客戶數(shù)量、提升每個幣的價格、增加玩家重復消費、增加連帶消費四個方面提升電玩城的銷售。其中優(yōu)惠方式可以使用管理系統(tǒng)采用預付優(yōu)惠鎖定玩家群，或是買幣送幣，最好不要打折，因為打折以后價格很難恢復。要在廣告中將精美的裝修，品種繁多的游戲機和優(yōu)質的服務展現(xiàn)出來。踏實而靈活的使企業(yè)更好的適應市場變化，避免發(fā)展中的不穩(wěn)定性，實現(xiàn)公司的健康可持續(xù)發(fā)展。n 在涉及公司全局性問題上，制定統(tǒng)一明確的制度，例如，就公司商標管理，設備技術創(chuàng)新等方面做出明確規(guī)定，為公司長期發(fā)展打好基礎。n 繼續(xù)加強公司網(wǎng)站建設，與別的網(wǎng)站加強溝通，相互連接，及時刷新，多一些項目和內容，提高網(wǎng)站瀏覽量，從而擴展宣傳廣度，增強區(qū)域影響力。（3）、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（8年以后） 在全面占有綿陽市市場的基礎上，公司走出綿陽市，向四川以及全國擴展，參與更大范圍的國內市場競爭，打造頂級品牌，走向高端市場，成為國內電玩城行業(yè)中的佼佼者。做到人盡其才，才盡其用，人事相宜，最大限度地發(fā)揮人力資源的作用。股份資本，是經(jīng)公司章程授權、代表公司所有股本規(guī)模及資金構成權的全部股份，既包括普通股也包括優(yōu)先股，為構成公司股東權益的兩個組成部分之一。所謂自有資金，是指企業(yè)為進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所經(jīng)常持有，可以自行支配使用并毋須償還的那部分資金。債務融資方式的缺點：要求企業(yè)按期清償貸款，如果不能保證經(jīng)營收益高于資金成本，企業(yè)就會面臨收不抵支甚至虧損。貼現(xiàn)率取10%：NPV=，這說明計算期內盈利能力很好，投資方案可行。(三) 經(jīng)營風險產(chǎn)品價格的限制是由于創(chuàng)業(yè)初期的開辦費和廣告費較大。(六)