管理變革101招(doc8)-組織變革-展示頁
2024-08-29 14:05本頁面
【正文】 過你所找到的最好的例子。 13. 分析變化時(shí)，長(zhǎng)、短期的環(huán)境變化都需考慮。 11. 鼓勵(lì)下屬爲(wèi)變革出謀劃策。 9. 歡迎各種來源的變革。 7. 掌握並善用最新資訊科技，而不躲避、遠(yuǎn)離。 5. 積極應(yīng)付非常時(shí)期，不要躲避變革。 3. 找尋樂於接受變革者，並與之結(jié)盟。 1. 記下你所期待的變化，並爲(wèi)此規(guī)劃。瞭解變革 今日管理的首要主題就是了解變革及管理變革。文末的自我評(píng)估練習(xí)，可以幫 助你評(píng)估並提高變革技能。並就如何讓職員參與各階段工作，充分發(fā)揮其才智力量，從而使企業(yè)最大獲利，提供了實(shí)用的建議。《管理變革》教導(dǎo)管理人如何做到比對(duì)手捷足先登、創(chuàng)造發(fā)展趨勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)變革，以求生存。管理變革 101招 今日商業(yè)管理的成功，最重要的因素就是“變革”。機(jī)構(gòu)（或機(jī)構(gòu)內(nèi)的個(gè)人）面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的市場(chǎng)，必須對(duì)變革抱持正面的態(tài)度，忽視或小看變革的趨勢(shì)都可能付出高額的代價(jià)。譬如，本書詳盡介紹了計(jì)劃、執(zhí)行變革的技巧，幫助管理人大幅提高勝算。散佈於各章節(jié)的 101 個(gè)簡(jiǎn)明小訣竅進(jìn)一步提供了極有價(jià)值的指導(dǎo)。 適應(yīng)瞬息萬變的今日，才能在不可預(yù)測(cè)的未來致勝。 2. 你若發(fā)覺自己抗拒變革，最好自問原因。 4. 實(shí)施與別人一致的方針策略之前，需仔細(xì)想一想。 6. 培養(yǎng)好奇心：努力使自己成爲(wèi)最新資訊掌握者。 8. 謹(jǐn)記：科技更新的速度與日俱增。 10. 對(duì)於機(jī)構(gòu)外的變革，要積極回應(yīng)。 1
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