管理變革101招(doc8)-組織變革-wenkub.com
2025-08-03 14:05 本頁面
【正文】 101. 要成功，就要計(jì)劃、執(zhí)行、調(diào)整、更新並鞏固變革。 97. 爲(wèi)每個(gè)人，包括你自己，設(shè)定訓(xùn)練目標(biāo)。 93. 確保每個(gè)人都知曉變更了的變革目標(biāo)。 89. 不要放棄失敗的變革：調(diào)整方向，修正，並加以補(bǔ)充。 85. 只研究或創(chuàng)造可以清晰表現(xiàn)變革進(jìn)程或結(jié)果的 方法。 83. 一定要小心對待“沈默”，它通常都不是好的信號(hào)。 79. 讓人們感到他們的職責(zé)至關(guān)重要。 75. 重新裝飾工作環(huán)境，創(chuàng)造好的氛圍。 71. 挑戰(zhàn)保密的需要：除非必需，儘量避免將資訊保密。 67. 預(yù)測效益時(shí)需樂觀，但仍要實(shí)事求是。 63. 記住誠實(shí)不是最好的策略而是唯一的策略。 62. 向提出有價(jià)值的反對意見的人表示感謝。 58. 對於變革可能會(huì)帶來的不良後果，要始終坦白。 54. 緊密注意士氣，若有減弱跡象則採取相應(yīng)措施。 50. 爲(wèi)變革計(jì)劃尋找大的改進(jìn)措施。 46. 確保你的行動(dòng)計(jì)劃得到正確表述。 42. 鼓勵(lì)職員創(chuàng)新思維，找出立竿見影的變革之計(jì)。 38. 你若對變革有所承諾，務(wù)必信守諾 言。 34. 若人們覺得消息傳達(dá)不佳，坦然道歉並解釋原因。 29. 先小規(guī)模地試驗(yàn)變革計(jì)劃。 25. 你計(jì)劃執(zhí)行的所有變革，目的需明確。 21. 珍視抱怨的客戶，他們提醒你應(yīng)做甚麼樣的變革。 17. 實(shí)事求是地評估你所在機(jī)構(gòu)的實(shí)力和弱點(diǎn)。 16. 若想成爲(wèi)贏家，和你的對手有所不同，並比
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