【摘要】第九講組織變革管理?組織變革是有計(jì)劃的過程?庫特?盧因現(xiàn)狀的解凍(unfreezing)-轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)(changing)-重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀(refreezing)暫時(shí)均衡狀態(tài)技術(shù)進(jìn)步知識(shí)爆炸產(chǎn)品淘汰速度勞動(dòng)力性質(zhì)變化生產(chǎn)方式個(gè)人:保留習(xí)慣、依賴性、擔(dān)
2024-10-15 15:26
【摘要】來自中國最大的資料庫下載變革管理與創(chuàng)新為何組織要變革??通常組織變革是企業(yè)有感於內(nèi)、外的壓力且意識(shí)到有必要改革的努力結(jié)果。?組織變革的目的:是希望組織能因而成長,組織成長:指組織在面臨環(huán)境中維持生存和繁榮的能力。組織變革包括?計(jì)劃性?非計(jì)劃性組織成長乃是組織變革後所希望的
2025-01-24 13:43
【摘要】1§對(duì)組織變革的有效管理?一.變革的動(dòng)因?二.組織變革的內(nèi)容?三.變革阻力和發(fā)動(dòng)員工?四.正確地導(dǎo)入和管理變革?五.組織變革的熱點(diǎn)問題2一.變革的動(dòng)因?組織變革:組織根據(jù)外部環(huán)境變化和內(nèi)部情況的變化,及時(shí)地改變自己的內(nèi)在結(jié)構(gòu),以適應(yīng)客觀發(fā)展的需要。
2025-01-28 07:56
【摘要】DO微時(shí)代,企業(yè)家的轉(zhuǎn)變——對(duì)組織變革及管理的思考馬方DO案例分析:DO微時(shí)代組織內(nèi)部變革(與外部協(xié)同)外部內(nèi)部?微博微信微營銷、微電商、微……DO剛要:一.建立和微時(shí)代匹配的組織結(jié)構(gòu)事.利用微工具讓組織結(jié)構(gòu)落地
2025-01-28 07:44
【摘要】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting謀劃變革China-coConsultingChina-coconsulting關(guān)于變革的探討題1
2025-03-11 12:32
【摘要】管理變革101招今日商業(yè)管理的成功,最重要的因素就是“變革”。機(jī)構(gòu)(或機(jī)構(gòu)內(nèi)的個(gè)人)面對(duì)競爭日益加劇的市場,必須對(duì)變革抱持正面的態(tài)度,忽視或小看變革的趨勢(shì)都可能付出高額的代價(jià)。《管理變革》教導(dǎo)管理人如何做到比對(duì)手捷足先登、創(chuàng)造發(fā)展趨勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)變革,以求生存。譬如,本書詳盡介紹了計(jì)劃、執(zhí)行變革的技巧,幫助管理人大幅提高勝算。並就如何讓職員參與各階段工作,充分
2024-08-29 14:05
【摘要】第5講:流程再造與組織變革李孔岳博士中山大學(xué)管理學(xué)院?目的:探討流程再造與組織變革?基本內(nèi)容:流程再造;組織變革?重點(diǎn):流程再造;組織變革?難點(diǎn):流程再造與組織變革的關(guān)系一、流程再造1、流程再造的動(dòng)因?環(huán)境的不確定性加劇?競爭激烈?顧客需求的多樣
2025-01-31 16:35
【摘要】1第十章組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展2組織變革的一般規(guī)律概述組織變革是指組織綜合運(yùn)用組織和其他相關(guān)管理原理的基本理論,研究群體動(dòng)力、領(lǐng)導(dǎo)、職權(quán)和組織再設(shè)計(jì)等問題,通過對(duì)組織中的要素進(jìn)行結(jié)構(gòu)性變革使之適
2024-08-29 13:52
【摘要】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制四川龍蟒集團(tuán)組織變革思路和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司目錄?組織變革的系統(tǒng)思考?組織變革的框架?一、明確集團(tuán)定位?二、引入治理結(jié)構(gòu)?三、建立集團(tuán)組織?四、實(shí)現(xiàn)適度分權(quán)?五、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程組織變革的系統(tǒng)思考圖組織變革戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)
2025-02-15 17:22
【摘要】第九部分組織變革Case:西門子確立以久的德國事業(yè)部體制?西門子公司于1874年成立,它在德國電氣工業(yè)史上發(fā)揮著核心作用,并成為德國工業(yè)最具聲望的品牌。其早期歷史與德國工業(yè)的發(fā)展是密切聯(lián)系在一起的,西門子公司是多國多分部管理最初的代表之一。?戰(zhàn)后該公司經(jīng)歷了兩次重大的結(jié)構(gòu)變化,兩次的目的都是為了加強(qiáng)分權(quán)化和運(yùn)營的靈活性,同時(shí)保持利用
2025-03-10 13:06
【摘要】1.先期導(dǎo)讀:注意——美國生產(chǎn)力的成長不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動(dòng)力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產(chǎn)品:產(chǎn)品項(xiàng)目、產(chǎn)品族、產(chǎn)品線、產(chǎn)品平臺(tái)和品牌6.組織:成長與擴(kuò)張7.控制:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)8.領(lǐng)導(dǎo):問題的關(guān)鍵企業(yè)成長與組織變革——怎樣
2024-08-29 17:43
【摘要】企業(yè)的變革和變革的管理BusinessTransformation&Management合肥學(xué)院趙良慶教授主要內(nèi)容?企業(yè)變革理論?企業(yè)技術(shù)變革?企業(yè)制度變革(產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、文化制度等)?企業(yè)管理變革?企業(yè)變革管理單元一、企業(yè)變革概論Introduct
2024-08-29 17:38
【摘要】OO-1企業(yè)的變革管理余世維OO-2★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革(=機(jī)會(huì))OO-3問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RG
【摘要】組織變革與績效管理主講人:鄭錫鍇聖約翰技術(shù)學(xué)院企管系副教授組織變革的動(dòng)力?一、全球化趨勢(shì)?一、科技變革?二、標(biāo)竿學(xué)習(xí)與體制化?三、政府政策?四、財(cái)務(wù)壓力?五、顧客需求?六、策略規(guī)劃組織變革的影響?一、新價(jià)值建立?二、新技術(shù)需求?三、新工作關(guān)係?二
2024-08-16 13:49
【摘要】第九章學(xué)校組織變革?隨著新世紀(jì)的到來,中國社會(huì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)入了一個(gè)重要的新階段。?認(rèn)清這一新階段的性質(zhì)、特征與走勢(shì);?回顧已經(jīng)走過的教育改革的路程;?研究、把握、發(fā)展新階段學(xué)校變革的基本走向;?是世紀(jì)初中國教育研究和改革實(shí)踐中不可回避的具有全局性意義的重要問題。學(xué)校變革依
2025-01-28 00:46