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正文內(nèi)容

營銷組織變革探討-展示頁

2025-08-07 08:55本頁面
  

【正文】 的組織功能?! ‰S著市場運作范圍的擴大,必須要對營銷組織架構(gòu)進行調(diào)整,比如,為使營銷管理扁平化,刪減相應(yīng)的管理層級;為配合渠道下沉和通路精耕的需要,設(shè)置駐外辦事處,招錄本地營銷員,實現(xiàn)人員本土化。營銷組織變革探討近年來,很多上規(guī)模的中小型食品企業(yè),在逃離了生死的“鬼門關(guān)”后,往往面臨著品牌和市場雙向提升的戰(zhàn)略發(fā)展重任,但市場競爭的慘烈使企業(yè)的升級舉步為艱,特別是銷售增長的乏力和停滯不前,讓更多的企業(yè)“鋌而走險”,他們不僅歸罪于營銷手段不力,而且還往往對營銷組織“大動手術(shù)”,通過營銷組織重組和利用外腦,有的企業(yè)“鳳凰涅磐”,獲得了“活力”和“新生”,而有的企業(yè)卻“元氣”大傷,眾叛親離,以至企業(yè)每況愈下,落了個“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的笑柄。那么,中小型企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中,其營銷組織到底需不需要變革呢,如果需要變革,應(yīng)該怎樣變才更加穩(wěn)妥呢?  營銷組織變革,內(nèi)容重于方式  中小型企業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定階段,由于市場環(huán)境的改變,營銷組織的擴大,其營銷體系、組織架構(gòu)必然面臨變革,那么,營銷組織應(yīng)該如何變革呢?它包括那些內(nèi)容?采用什么形式?   一、改革的內(nèi)容  處在轉(zhuǎn)型期的中小型企業(yè)營銷組織變革,主要包括三方面的內(nèi)容,一是營銷體系變革,即企業(yè)規(guī)模升
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