【摘要】淺談如何做好人力資源管理工作人力資源管理工作人員,不僅是老板的左右手,還是老板的專家顧問;對員工來說,是他們的戰(zhàn)略同盟、服務(wù)伙伴和人事專家。現(xiàn)在的人力資源管理有別于過去的人事管理?,F(xiàn)在它把人看作一種“資源”。人是有生命、有思想、有情感、有創(chuàng)造力,是生產(chǎn)力中最活躍的因素,最寶貴的資源。因此人力資源管理的一切工作都圍繞著人來開展的。簡單地說人力資源管理工作可概括為8個字:選人,錄人,用人,留人。
2024-08-24 12:26
【摘要】怎樣做好人力資源管理主要內(nèi)容一、如何做好人員需求計劃二、招聘與面試流程設(shè)計三、招聘面試技巧四、如何與員工溝通五、如何設(shè)計人力資源報表六、人才庫建設(shè)一、如何做好人員需求計劃1、需求分析:?新建公司?業(yè)務(wù)擴(kuò)大?職務(wù)空缺?人員結(jié)構(gòu)?人員能力一、如何做好人員需求計劃
2025-01-02 23:59
【摘要】第五章人力資源培訓(xùn)與開發(fā),培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)的類別培訓(xùn)的流程培訓(xùn)的方式與方法培訓(xùn)中問題培訓(xùn)投資效果分析潛能開發(fā),,?,人力資源培訓(xùn)與開發(fā),玉不雕不成器——古人語培訓(xùn)就像一粒種子,只有在春天把它撒在地里,才...
2024-10-25 14:12
【摘要】[摘要]戰(zhàn)略人力資源管理作為一個新的研究領(lǐng)域,無論理論探討還是實(shí)踐應(yīng)用方面都處于一個正在發(fā)展和未成型的時期,要對它進(jìn)行全面深入的研究,需要進(jìn)行大量細(xì)致的工作。采用戰(zhàn)略人力資源管理的過程中不應(yīng)生搬硬套,而應(yīng)采取消化、吸收、利用、改進(jìn)創(chuàng)新、再總結(jié)、再利用的策略。[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理績效管理人力資源本身不是核心競爭力之源,但它通
2024-11-24 16:26
【摘要】....[摘要]戰(zhàn)略人力資源管理作為一個新的研究領(lǐng)域,無論理論探討還是實(shí)踐應(yīng)用方面都處于一個正在發(fā)展和未成型的時期,要對它進(jìn)行全面深入的研究,需要進(jìn)行大量細(xì)致的工作。采用戰(zhàn)略人力資源管理的過程中不應(yīng)生搬硬套,而應(yīng)采取消化、吸收、利用、改進(jìn)創(chuàng)新、再總結(jié)、再利用的策略。[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)戰(zhàn)略
2025-04-21 23:20
【摘要】中國惠普公司企業(yè)客戶銷售部人力資源部經(jīng)理汪寧紅如何在銷售部門里做好人力資源管理引子v雷明的電話的重要意義*銷售人員為什么要給人力資源部門打電話?*人力資源部門如何為企業(yè)增值?*不同于一般人力資源部門
2025-01-22 21:59
【摘要】轉(zhuǎn)型企業(yè)如何做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(1/2)白洪山組織能力提升與轉(zhuǎn)型變革實(shí)戰(zhàn)專家Hudson_pak@:對于進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革的企業(yè)來講,決策者們最關(guān)心的一個問題是企業(yè)的人力資源如何成為支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)組織變革的有效力量,人力資源管理工作如何有效支撐轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的落實(shí)、承接新的運(yùn)營體系、推動轉(zhuǎn)型執(zhí)行力的提升。但是,現(xiàn)實(shí)中讓企業(yè)決策者們頭痛的問題是,在多數(shù)的轉(zhuǎn)型企業(yè)里,人力資源
2025-01-25 07:29
【摘要】如何做好企業(yè)人力資源管理主講人:李洲?你可以拿走資本和廠房,但只要擁有員工,我就可以再次建立我們令人尊敬的公司。?GE是一家學(xué)習(xí)型的企業(yè),我們當(dāng)今真正的核心競爭力并不在制造業(yè)或者服務(wù)業(yè)方面,而是在全世界范圍內(nèi)吸引和培育全球最優(yōu)秀的人才,并進(jìn)一步激發(fā)他們努力地去學(xué)習(xí),爭創(chuàng)出色的業(yè)績
2025-01-27 23:39
【摘要】 與時俱進(jìn)做好人力資源管理工作 人力資源是企業(yè)的第一資源,是企業(yè)的核心競爭力。如何進(jìn)行有效的人力資源管理,關(guān)系到地勘單位的生存和發(fā)展,是每一個地勘單位都應(yīng)該深入研究和解決的課題。筆者就新形勢下地勘...
2024-09-26 13:44
【摘要】應(yīng)對外部環(huán)境的變化-HRP?社會發(fā)展趨勢會通過以下兩個主要方面對企業(yè)產(chǎn)生影響:?對產(chǎn)品和服務(wù)需求產(chǎn)生影響的消費(fèi)品市場;?對生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的人的供給產(chǎn)生影響的勞動力市場。?HRP-在勞動短缺與過剩之間尋找平衡。因此企業(yè)需要:?對自己現(xiàn)有的人力資源狀況有一個清楚的認(rèn)識。?制定一個關(guān)于自己未來發(fā)展方
【摘要】一“戰(zhàn)略導(dǎo)向”是關(guān)鍵點(diǎn)很多部門管理者在對人進(jìn)行管理的時候,往往只對下屬強(qiáng)調(diào)你要做事情,你要有工作積極性,這是我們傳統(tǒng)的人力資源管理觀。更次一點(diǎn)的,至于下屬做不做事情,“革命”全憑自覺,工作全憑良心,你愛干不干,幾乎沒有對人的主動管理。人上班,猶如“放羊”。而現(xiàn)代人力資源管理,它強(qiáng)調(diào)把人引導(dǎo)到有大局觀念這個層面上來。大局觀念是什么?必須主動作為,而且工作到位。任何一個人所做的事情必須為總體目標(biāo)
2024-08-17 13:00
【摘要】第一篇:如何做好人生規(guī)劃 人生規(guī)劃 職場法則一:不要讓電腦一直開著。電腦不用或者用過之后,要及時關(guān)掉,至少關(guān)掉顯示器。不然被老板看見了會認(rèn)為你沒有責(zé)任心。職場新人大多是剛出校門的畢業(yè)生,記住、千萬...
2024-11-19 00:49
【摘要】 做好人力資源信息管理的思考 摘要。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會的進(jìn)步,人力資源信息化管理在企業(yè)管理過程中占有非常重要的地位,提高人力資源信息化水平,做好企業(yè)人力資源集約化管理工作,建立科學(xué)合理的人...
2024-09-28 11:43
【摘要】第一篇:如何做好人才梯隊建設(shè) 如何做好人才梯隊建設(shè)? 人才梯隊建設(shè)的目的就是為了給企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源保障,確保企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中,能夠始終保持充沛的人力。一般而言,人才梯隊是企業(yè)人才...
2024-10-28 23:28
【摘要】經(jīng)主管部門決定而改變?nèi)藛T的工作崗位職務(wù)、工作單位或隸屬關(guān)系的人事變動。人員調(diào)配?實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?人盡其才?實(shí)施人力資源計劃?激勵員工?改善組織氣氛人員調(diào)配意義?因事設(shè)人?用人所長?協(xié)商一致?照顧差異(性別、年齡、能力、氣質(zhì)、興趣等)人員調(diào)配原則?工作需要
2025-05-23 00:34