工程項目內(nèi)部控制管理思考-文庫吧資料
2024-09-21 18:33本頁面
【正文】 ， “ 政 ” 即國家政權(quán)機(jī)關(guān)及其公務(wù)活動， “ 廉政 ” 即 “ 廉潔的政治 ” ，就是公正廉明的政局、政制、政策、政德的良性結(jié)合與辯證統(tǒng)一。 三、加強(qiáng)國有建設(shè)單位內(nèi)部控制管理的必要性 一方面，由于政府投資的建設(shè)項目一般來說都有投資額大、建設(shè)周期較長的特點，而且在項目建設(shè)過程中受到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢 第 4 頁 共 6 頁 影響的因素也較多，所有這些都大大增加了工程建設(shè)管理的難度，使得建設(shè)管理過程中各個環(huán)節(jié)都存在高風(fēng)險點，都需要采取相應(yīng)的控制措施；另一方面，目前建設(shè)項目內(nèi)部控制監(jiān)督體系還不完善，使得內(nèi)部 控制監(jiān)督的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了管理的需要。控制措施： 按照規(guī)定的程序報政府審計部門開展竣工決算審計，編制竣工決算報告，并辦理建設(shè)項目檔案驗收和資產(chǎn)移交 等工作。控制措施： 制定工程項目資金使用管理制度、工程計量支付審批制度，確保項目資金?？顚Ｓ?； 對項目實施全過程跟蹤審計，及時發(fā)現(xiàn)在建設(shè)過程中關(guān)鍵節(jié)點出現(xiàn)的漏洞，并及時更正。 采取公開招標(biāo)的形式，選取一家符合要求的社會中介機(jī)構(gòu)，對項目實施全過程造價監(jiān)控。建設(shè)單位應(yīng)建立健全工程變更聯(lián)系單制度，明確工程變更的審核流程、審批權(quán)限等內(nèi)容，還應(yīng)組織 專家對工程變更的可行性進(jìn)行充分論證，形成書面意見，力求做到工程變更科學(xué)、合理、透明。 （三）工程造價控制環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險和控制措施主要風(fēng)險：政府投資的工程項目造價預(yù)算未經(jīng)財政部門審核；工程造價信息不對稱，概預(yù)算脫離實際；工程項目變更頻繁、審核不嚴(yán)，導(dǎo)致項目超概算、工期延誤等?？刂?
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