【摘要】、工期等合同要求的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng),它主要通過技術(shù)(如施工方案的制定比選)、經(jīng)濟(jì)(如核算)和管理(如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等)活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)盈利的目的。在以往的工作中,項(xiàng)目管理者往往只注重現(xiàn)場管理,而忽視工程成本和利潤;企業(yè)也是以施工進(jìn)度等現(xiàn)場管理情況對(duì)項(xiàng)目管理者進(jìn)
2024-09-04 20:25
【摘要】項(xiàng)目成本管理1目錄一、項(xiàng)目成本控制的一般原則...........................................................................................................31、成本最低化原則...........................................
2025-06-22 12:27
【摘要】工程項(xiàng)目成本管理一、項(xiàng)目成本管理與控制的意義1、降低成本是企業(yè)發(fā)展的需要;2、降低成本是以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出;3、降低成本是企業(yè)在市場競爭的需要;4、降低成本是提高企業(yè)全體職工物質(zhì)待遇的需要。二、影響項(xiàng)目管理中成本的三因素1、施工技術(shù)。技術(shù)系統(tǒng)是三個(gè)因素的核心。施工活動(dòng)的關(guān)鍵是技術(shù)性活動(dòng),因此,確定科學(xué)、合理的施工方案與施
2025-06-22 08:16
【摘要】、工期等合同要求的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng),它主要通過技術(shù)(如施工方案的制定比選)、經(jīng)濟(jì)(如核算)和管理(如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等)活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)盈利的目的。成本是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程和每個(gè)方面,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始
2024-09-04 11:00
【摘要】 關(guān)于工程項(xiàng)目成本控制的幾點(diǎn)思考 摘要:成本控制工作貫穿于從投標(biāo)開始到竣工結(jié)算全過程以及在企業(yè)不同層次上。從全過程成本控制來看,成本控制的關(guān)鍵源頭是投標(biāo)階段,而在施工準(zhǔn)備工作階段、施工階段,...
2025-01-13 22:22
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目施工成本控制與管理 目 錄 摘要???????????????????????????1 一、緒論??????????????????????????2 二、工程項(xiàng)目成本管理...
2024-11-14 19:28
【摘要】 工程項(xiàng)目成本管理與控制重點(diǎn) 1、項(xiàng)目部是成本控制中心,其成本核算對(duì)象是項(xiàng)目部的各個(gè)單項(xiàng)工程成本。項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測(cè)、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告。 項(xiàng)目部在承攬工程...
2024-11-18 22:57
【摘要】 工程項(xiàng)目管理的進(jìn)度質(zhì)量與成本控制 項(xiàng)目管理是一門應(yīng)用科學(xué),它反映了項(xiàng)目運(yùn)作和項(xiàng)目管理的客觀規(guī)律,是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)研究出來的,同時(shí)又用來指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。項(xiàng)目管理的目的是通過對(duì)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)進(jìn)行...
2024-11-17 00:04
【摘要】第一篇:公路工程項(xiàng)目成本的管理與控制 公路工程項(xiàng)目成本的管理與控制 作者:林文澤文章來源:泉州市公路局南分局點(diǎn)擊數(shù): 444更新時(shí)間:2005-7-7 公路工程項(xiàng)目成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)與計(jì)劃:在公路...
2024-10-14 01:41
【摘要】工程項(xiàng)目成本管理和成本控制【工程項(xiàng)目成本是指施工企業(yè)為完成施工項(xiàng)目所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和、工程項(xiàng)目成本管理是指在施工過程中運(yùn)用一定的技術(shù)和管理手段對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力、物力和費(fèi)用進(jìn)行組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)施工費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi),以保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)系統(tǒng)過程。經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì),是工程成本計(jì)劃的依據(jù)。也就是說,工程承包單位應(yīng)以
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目的成本管理和成本控制 工程項(xiàng)目的成本管理和成本控制 工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求,在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組織、實(shí)施、控制、跟蹤、分析...
2024-10-21 00:30
【摘要】 工程項(xiàng)目成本管理的過程控制 工程項(xiàng)目是施工企業(yè)形象的窗口和效益的源泉。隨著建筑市場競爭日趨激烈,工程質(zhì)量、文明施工要求不斷提高,施工周期長,材料價(jià)格波動(dòng)起伏,以及其他種種不確定因素的影響,使得項(xiàng)...
【摘要】】建筑材料 檢測(cè) 質(zhì)量控制 【論文摘要】建筑材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,是建筑工程質(zhì)量的前提與保障,因此,在建筑工程建設(shè)過程中必須嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。文章結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn),就建筑材料的質(zhì)量檢測(cè)方法進(jìn)行了闡述,并提出了一系列的質(zhì)量控制措施,以供參考?! 〗ㄖこ痰馁|(zhì)量與人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān),甚至關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,因此,質(zhì)量
2025-06-23 03:46
【摘要】摘要隨著建筑行業(yè)競爭日趨激烈、建筑市場推行無標(biāo)底招投標(biāo),企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品;而企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵在于有無低廉的成本。因此,建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目施工中要以盡量少的人、機(jī)、材消耗創(chuàng)造較大的價(jià)值。通過施工過程中的成本控制與管理,及竣工決算達(dá)到以收抵支,并有所盈利,這正是施工企業(yè)所追求的目標(biāo)。
2025-06-28 23:18
【摘要】 第1頁共6頁 工程項(xiàng)目內(nèi)部控制管理思考 一、國有建設(shè)單位工程項(xiàng)目內(nèi)部控制管理的概念和目標(biāo) 內(nèi)部控制管理的目標(biāo)就是合理保證工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程 中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī),合理保證國有資產(chǎn)安全...
2024-09-21 18:33