安全訓練觀察計劃(金輝)-文庫吧資料
2025-02-22 14:09本頁面
【正文】 秩序 ? 整潔 44 安全觀察和溝通的內(nèi)容 人員的反應 觀察到的人員的異常反應 ? 調(diào)整或穿戴個人防護裝備 ? 突然改變原來的位置 ? 重新安排工作 ? 停止或離開工作 ? 接上地線 ? 執(zhí)行上鎖掛標簽程序 45 安全觀察和溝通的內(nèi)容 46 兩種可能 反應很強烈 : 立即校正或停止工作 沒有反應 沒有違章 繼續(xù)觀察 鼓勵 /贊揚 違章 缺乏知識 ,缺乏糾正 , 成習慣 ,麻木 故意 安全觀察和溝通的內(nèi)容 人員的反應 行為代表態(tài)度 肯定違章 知道風險 ,但是認為不會發(fā)生在自己身上 錯誤 “我轉(zhuǎn)錯了方向” 失誤 “我忘記看信號燈了 ” 疏忽 “我使用了汽車擋風玻璃雨刷 ” 違規(guī) “我闖了紅燈” 故意 非故意 Violation 人的行為 個人防護裝備 ? 未使用； ? 未正確使用； ? 是否齊全、完好、適合？ 50 未佩戴安全帶 安全觀察和溝通的內(nèi)容 ? 頭部 ? 眼睛和面部 ? 耳朵 ? 呼吸系統(tǒng) ? 手和手臂 ? 軀干 ? 腿和腿部 51 個人防護裝備 安全觀察和溝通的內(nèi)容 個人防護裝備 能夠在工作當中正確穿戴勞保用品的人，也會遵守其他的安全規(guī)定和安全工作程序。 六步法 感謝 。 （溝通過程中員工講 2/3 的時間， 你自己講 1/3的時間） 37 安全觀察和溝通的方法 38 積極傾聽的行為 積極 傾聽 共情 不要 多說 復述 避免 分心 目光 接觸 提問 贊許的點頭 避免中途打斷 溝通 當有人進行不安全作業(yè)時 常見的原因： ? 擔心員工的反應 ? 缺乏做好安全觀察所需的技能或知識 ? 不熟悉現(xiàn)場的工作或任務(wù) ? 不是我的責任范圍 39 不愿與正在工作的員工交談的原因 安全觀察和溝通的方法 40 觀察 2. 表揚 3. 討論 4. 溝通 5. 啟發(fā) 感謝 安全觀察和溝通的方法 —六步法 六步法 啟發(fā) 。 主管人員就安全地工作與員工取得一致意見，并取得員工的承諾。 – 求教而非教導。 – 針對后果而非行為。 注：不要死扣標準， 討論有沒有更安全的做事方法。 33 安全觀察和溝通的方法 34 觀察 2. 表揚 3. 討論 4. 溝通 5. 啟發(fā) 感謝 安全觀察和溝通的方法 —六步法 六步法 討論。 肯定安全行為和指出不安全行為一樣重要 ,甚至更有效?？隙ㄔ搯T工作業(yè)中安全的部分 （具體） 。 ? 你的判斷力是討論安全與否的關(guān)鍵。 ? 你對員工的安全表現(xiàn)負責。 注意： ? 立即糾正不安全行為。決定采取行動，安全地制止不安全行為。 員工行為 （ I ,LIAOHE） 安全觀察和溝通的方法 你難道不擔心這只猴子嗎？ 效果肯定比不上數(shù)碼相機！ 六步法 觀察 。 安全觀察與溝通幫助企業(yè) … ? 落實有感領(lǐng)導，使領(lǐng)導關(guān)注安全工作 ? 提高員工的安全意識，激勵員工； ? 提供溝通平臺，增強雙向平等溝通的技巧 ? 大幅度減少傷害及意外事件，降低事故賠償或損失成本； ? 了解安全標準的理解和應用的程度 ? 了解安全管理運作良好的部分，識別體系中薄弱環(huán)節(jié) ? 建立安全生產(chǎn)預警機制 18 優(yōu)點 檢查 安全觀察 物 人員 被動 互動 專家 每個人 負面 正 +負面 記錄 /跟進 記錄 /跟進 果 因 (善后 ) (管理 ) 事故調(diào)查 觀察與溝通 系統(tǒng)的運行 ? 落實有感領(lǐng)導，展現(xiàn)領(lǐng)導承諾， 關(guān)注安全工作； ? 提供溝通平臺 ， 雙向平等探討 ， 營造安全文化氛圍 ； ? 激勵員工； ? 及時發(fā)現(xiàn)不安全行為 ， 避免傷害的發(fā)生與財產(chǎn)損失； ? 確定員工在工作中對 《 安全禁令 》 和對公司制度的執(zhí)行程度； ? 了解安全標準的理解和應用的程度； ? 了解安全管理體系中運作良好的部分； ? 識別體系中的薄弱環(huán)節(jié)； ? 了解解決這些問題的方案及其狀態(tài)。 ? 安全意識 ：意識決定行為，透過行為看意識，通過溝通糾正行為干預提高意識。 ? 安全行為和不安全行為 ：糾正不安全行為很重要，鼓勵強化安全行為同樣重要。 ? 關(guān)鍵詞 ? 直線領(lǐng)導： 直線領(lǐng)導負責，親自在行政管轄范圍內(nèi)帶頭實施。 ? 員工無論在上班時還是在下班后都要注意安全。 ? 工作場所從來都沒有絕對的安全，員工行為決定了傷害事故是否發(fā)生。 不安全行為 危害 （ 泵旁邊泄漏的潤滑油未及時清理 —隱患 ） 可匯報的 可記錄的 1 30 300
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