安全訓(xùn)練觀察計劃(金輝)-免費閱讀
【正文】 :29:0011:29:00March 9, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 11時 29分 :29March 9, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 11時 29分 0秒 上午 11時 29分 11:29: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 11:29:0011:29:0011:293/9/2023 11:29:00 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。為便于雇員能及時正確使用 STOP卡，將STOP卡放在員工容易拿到的地方或分發(fā)給每個員工。當(dāng)員工知道其行為會 威脅到他人生命安全 時，或 明知制度規(guī)定，卻故意違反 時，就必須采取紀(jì)律懲罰手段。 觀察內(nèi)容作為提醒 ，而非檢查清單 ! ? 觀察。 安全觀察和溝通的內(nèi)容 工具和設(shè)備 64 安全觀察和溝通的內(nèi)容 程序 ? 沒有建立程序和秩序 ? 程序不適合 ? 沒有遵守程序 ? 程序標(biāo)準(zhǔn)不合適 ? 程序標(biāo)準(zhǔn)未被知道 /了解 ? 程序標(biāo)準(zhǔn)未被遵守 65 制度要適合 。 注意：使用積極的、無強迫性的語言，讓員工講出自己的看法、不要先下定義。 與員工討論其不安全行為及后果；安全的作業(yè)方法，真正了解不安全行為的原因。 ? 設(shè)立你對員工的最低標(biāo)準(zhǔn)。 23 目標(biāo)和指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度 績效管理 培訓(xùn) 行為觀察和 審核 支持性的安全專業(yè)人員 有感領(lǐng)導(dǎo) 綜合性組織 方針政 策 直線職能管理 雙向溝通 事故調(diào)查 行為安全觀察與溝通不能包治百病 ? 管理層承諾 ? 受雇的條件 ? 害怕 /紀(jì)律 ? 規(guī)則 /程序 ? 監(jiān)督控制 , 強調(diào) , 和目標(biāo) ? 重視所有人 ? 培訓(xùn) ? 個人知識 , 承諾 , 和標(biāo)準(zhǔn) ? 內(nèi)在化 ? 個人價值 ? 關(guān)注自我 ? 實踐 , 習(xí)慣行為 ? 個人得到承認(rèn) ? 幫助別人遵守 ? 留心他人 ? 團(tuán)隊貢獻(xiàn) ? 關(guān)注他人 ? 集體榮譽 依賴 獨立 本能 ? 依靠人的本能 ? 以服從為目標(biāo) ? 將職責(zé)委派給安全專職人員 ? 缺少管理層參與 互助 ? 作為各級管理者，你希望現(xiàn)場的安全管理的目標(biāo)是什么？ ?抓“違章”？ ?罰款？ ?避免重大的傷害事故？ ?…? 一、基本理念 二、安全觀察和溝通方法 三、安全觀察和溝通內(nèi)容 四、管理流程 五、應(yīng)用情況 26 27 觀察 2. 表揚 3. 討論 4. 溝通 5. 啟發(fā) 感謝 安全觀察和溝通的方法 —六步法 28 六步法 觀察。 11 基本理念 ? 不安全行為的范疇大于違章 ? 不是所有的行為都能和有必要寫進(jìn)規(guī)章制度 ? 不僅只有違章才導(dǎo)致事故和傷害 “三違” 不安全行為 ? 更加關(guān)注物的狀態(tài)的情況； ? 著重 “ 負(fù)面 ” 的情況； ? 很少與現(xiàn)場的人員 “ 溝通 ” ； ? 著重問題的發(fā)現(xiàn)，但對整改不是很關(guān)注，特別是對于預(yù)防性措施的制定等方面關(guān)注更少； 14 S AFETY T RAINING O BSER V A T ION P ROGRAM ? 為行政主管（直線領(lǐng)導(dǎo)）特別設(shè)計的一種 對安全行為和不安全行為進(jìn)行觀察、溝通和干預(yù)的安全管理系統(tǒng) （包括管理辦法和工具）； ? 安全行為觀察與溝通的目的是通過該系統(tǒng)的有效運行來減少傷害和事故的發(fā)生， 提高各級管理人員和全體員工的安全意識，創(chuàng)建安全的工作場所； ? 公司安全業(yè)績的持續(xù)改善，是建立在管理層及組織內(nèi)所有人員，落實頻繁的參與安全觀察與溝通的基礎(chǔ)上； ? 通過日常的安全觀察與溝通，確保各項管理體制的落實到位： ?鼓勵安全行為； ?查找在工藝、設(shè)備和操作紀(jì)律上的不安全行為和隱患； ? 一個完善的觀察與溝通系統(tǒng)， 包括組織、目標(biāo)、職責(zé)、培訓(xùn)、執(zhí)行效果的監(jiān)督 ，定期對觀察與溝通結(jié)果的信息的分析及建議等。 操作工滑了一下，扭傷了腳。平均 每 15秒鐘 死 1人 ， 每分鐘 死 4人 ， 每小時 死 250多 人 ， 每天死 6000多人 ，相當(dāng)于每天 發(fā)生 兩 次 像美國 “9 11”恐怖事件那樣的大災(zāi)難。 （醫(yī)療處理） 急救箱事件。 ? 關(guān)鍵詞 ? 直線領(lǐng)導(dǎo)： 直線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，親自在行政管轄范圍內(nèi)帶頭實施。 員工行為 （ I ,LIAOHE） 安全觀察和溝通的方法 你難道不擔(dān)心這只猴子嗎？ 效果肯定比不上數(shù)碼相機(jī)！ 六步法 觀察 。 ? 你的判斷力是討論安全與否的關(guān)鍵。 注：不要死扣標(biāo)準(zhǔn)， 討論有沒有更安全的做事方法。 （溝通過程中員工講 2/3 的時間， 你自己講 1/3的時間） 37 安全觀察和溝通的方法
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