企業(yè)的品質(zhì)觀念培訓1-免費閱讀
【正文】 第八，樹立品質(zhì)的教育意識 ? 伴隨時代的發(fā)展，品質(zhì)管理觀念也在不斷地更新，需要學習。 過程方法 輸 入 輸 出 組 織 過程 (Process) 第六，樹立品質(zhì)的持續(xù)意識 ? 品質(zhì)沒有最好，只有更好；品質(zhì)改善是一個持續(xù)的、回圈的、不斷完善的過程，它遵循 PDCA回圈模式，PDCA回圈模式可簡述如下： ? P— 計劃：根據(jù)產(chǎn)品的要求，制定改善計劃； ? D— 實施：實施計劃； ? C— 檢查：根據(jù)產(chǎn)品要求，對過程和產(chǎn)品進行檢驗； ? A— 處置：采取措施，以持續(xù)改進產(chǎn)品品質(zhì)。即使生產(chǎn)中投入大量的檢驗人力去把關，生產(chǎn)時由于沒從源頭去控制而產(chǎn)生的大量次品甚至廢品，產(chǎn)品的成本將大大提高，給企業(yè)的生產(chǎn)成本造成沉重負擔及損失。 ? 品質(zhì)作為企業(yè)的命脈，產(chǎn)品的品質(zhì)不好，就會失去市場，沒有市場，企業(yè)就失去生命。只有當他的思想意識上升到一定的高度，再加上相應的工作技能，他才會做出好的產(chǎn)品。這樣，在工作當中就會自覺地把工作做好，大家都把工作做好了，產(chǎn)品的品質(zhì)才會有保證，如果在工作中偷工減料，危害
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