企業(yè)的品質觀念培訓1(編輯修改稿)
2025-03-08 14:09 本頁面
【文章內容簡介】 人員嚴格按程式做，如果不按程式工作出錯的機會就會增多，產品的質量也就無法保證。 第五，樹立品質的責任意識 ? 美國質量管理專家朱蘭博士認為，質量問題有 80%出于管理層，而只有 20%的問題起源于員工，也就是說，管理者可控缺陷約占 80%，操作者可控缺陷一般小于 20%。 ? 區(qū)分操作者可控缺陷也管理者可控缺陷的原則： ? ； ? ； ? 么后果； ? 。 ? 如果上述四點都已得到滿足以及生產中設備、工裝、檢測及材料等物質條件均具備而故障依然發(fā)生，則認為是操作者可控的缺陷。 ? 如果上述四點中有任何一點不能得到滿足或者生產中設備、工裝、檢測及材料等物質條件不具備而產生故障，那就是管理人員的責任。只有了解品質問題的責任，才能有的放矢地去改善問題將品質提高。 過程方法 輸 入 輸 出 組 織 過程 (Process) 第六，樹立品質的持續(xù)意識 ? 品質沒有最好，只有更好；品質改善是一個持續(xù)的、回圈的、不斷完善的過程，它遵循 PDCA回圈模式，PDCA回圈模式可簡述
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1